玉柴機器集團有限公司，是玉柴集團的母公司，玉柴集團公司採用母子公司組織架構，有效運用國有資產的多種實現形式，充分利用一切有利於發展的社會資源，形成了多種所有制友好共存共同發展的多樣性所有制結構，是一家通過資產這一紐帶實施戰略、文化、品牌經營的大型現代企業集團。
基本介紹
- 中文名：玉柴機器股份有限公司
- 簡稱：玉柴集團公司
- 屬於：是一家國有全資公司
- 屬於：公司
簡介,主要成就,發展規劃,
簡介
在50多年的經營發展過程中，玉柴集團由單一工廠經營，發展成為由玉柴集團公司通過投資與經營管控相結合的經營手段開展的集團化經營。通過多種資產重組方式和融資手段，玉柴集團已由單一國有資產結構，轉變成多種所有制經濟成份並存，跨地區、跨行業、多品種、多元化經營的企業集團。
主要成就
2004年玉柴集團擁有總資產105億元，銷售收入超過107億元，居全國同行業之首。 2005年玉柴集團位列中國企業500強排行榜第231位；中國大企業集團500強排行榜第188位；中國製造業500強排行榜第116位；中國企業信息化500強排行榜第100位；中國機械工業企業500強排行榜第37位；中國汽車零部件百強企業第3名；動力設備製造業第1名。 2005年玉柴集團榮獲中國品牌年度大獎（NO.1）、全國質量管理獎、中國名牌產品、中國馳名商標、全國文明單位、全面建設小康社會百佳誠信單位、全國用戶滿意服務、全國企業道德先進單位、標準化良好行為企業、全國企業培訓工作先進單位等一系列國家級榮譽，其中玉柴品牌成為2005年度第一速度品牌和第一動力品牌；“全國質量管理獎”是中國企業經營管理的最高獎項，玉柴是廣西第一家、也是全國內燃機行業第一家獲此殊榮的企業。 玉柴集團是廣西柴油動力人才小高地；擁有中華誠信鼎；中國十大誠信企業；玉柴牌柴油機榮膺“國家免檢產品”稱號。 玉柴集團，主要從事柴油機、工程機械、汽車化工、汽車零部件、環保機械、專用汽車等機械產品生產和銷售；此外，在汽車銷售、物流運輸、酒店旅遊、物業管理、房產開發等服務性行業也頗有建樹！目前，擁有全資、控股、參股子公司27家。
發展規劃
玉柴機器新標識中紅色代表激情、中國，藍色代表科技、世界，中國紅和世界藍的色彩組合，寓義玉柴機器立足中國，走向世界，激情拓展市場空間的國際化戰略。“YC”圖示中 “YC”字標是“玉柴”拼音的首寫字母，也是“玉林·中國”的英文簡稱，寓意著玉柴代表中國民族動力，打造國際知名品牌的堅定信心。英文Diesel代表“玉柴機器”發揚狄賽爾發明首台柴油機的創新精神，傳承激情、驅動卓越。寓義玉柴致力於國際化道路、創造環保、科技、卓越動力，成為市場領先者的可持續發展戰略。
十二五期間，玉柴將以激情、環保、科技、創新為定位，以卓越動力，國際玉柴 （Excellent power , globalize yuchai）為品牌宣言，不斷超越，持續為用戶創造更大價值的產品！同時，玉柴將站在新的高度，規劃推出一系列高端新產品，促進“玉柴機器”品牌國際化，把玉柴建成中國自主品牌柴油機的主要出口基地，並以強有力的品牌矩陣，建設富有玉柴特色的企業品牌、產品品牌、服務品牌。
2010年，玉柴集團累計實現含稅銷售收入368.38億元，同比增長35.45%。這是玉柴集團首次進入300億元企業的行列，與2005年相比，銷售收入由121.38億元發展到368.38億元，相當於5年再造了兩個玉柴。其中發動機板塊累計實現銷量749671台，同比增長11.13%；累計完成銷售收入204.86億元，同比增長27.62%。核心企業玉柴機器股份有限公司在“十一·五”期間實現發動機產出206萬台，其中2010年實現銷量551596台，首次產出突破50萬台，同比增長17.89%；實現銷售收入191.03億元，同比增長30.02%。
玉柴集團通過對產業布局調整、產業資源整合和產業結構最佳化，基本形成了由六大板塊29家控股、參股公司構成，全國布局，跨領域多元化發展的大集團產業架構。產業布局延伸到福建廈門、安徽蕪湖、山東濟寧、江蘇常州、四川資陽、廣東珠海等地，打造了發動機產品鏈和工程機械產品鏈“兩條產品鏈”優勢。在發動機產品鏈進一步拉伸的同時，其它產業板塊快速崛起，銷售收入與發動機板塊銷售收入同步增長，總體經營質量大為改善，生存能力持續增強。“十一·五”期間，玉柴六大產業板塊銷售收入超過25億元的由發動機一個板塊上升到五大產業板塊，銷售收入超10億元的子公司由2家上升到8家。
面對十二五期間複雜的國際國內經濟環境，未來幾年，中國經濟將逐步進入均衡發展，平穩增長時期。玉柴集團十二五產業定位是：“兩條產品鏈，多個產業群”。“兩條產品鏈”指發動機產品鏈和工程機械產品鏈。“多個產業群”指“玉柴系”企業按產業區分的企業組群，主要以現在產業架構為基礎，進一步拓展或進入新領域而形成。“十二五”期間，玉柴將確保“兩條產品鏈，多個產業群”持續、高速、健康、協調發展，力爭“十二·五”末，實現銷售收入超1000億元，跨入千億集團，實現利潤總額與銷售收入同步增長。
玉柴機器股份有限公司“十二·五”戰略規劃內容，包括未來使命及願景、戰略方向、戰略方針、戰略目標四大部分。其中公司使命是“用卓越和領先滿足公眾的動力需求。”公司願景是“成為全球最優秀的專業動力供應商。”戰略方向是“一業為主，縱深拓展：立足本土，布局全球”。戰略方針是：“以技術創新打造經營平台；以保障需求獲取目標支撐；以拓展市場創造增長空間；以強化成本培育競爭優勢；以創新機制構築發展動力；以資本市場為依託籌措戰略資金。”戰略目標是“規模倍增，地位鞏固，戰略同盟，專業增值，和諧共贏。”
圍繞十二五總戰略，2011年的總體思路是全面規劃和系統布局“十二·五”，把握2011開局年，以做細市場和緊密夥伴為基礎，以技術升級和精益製造為保障，以一致可靠和做專產品為重點，通過創新運營和專業計畫驅動，提升品牌影響力和市場競爭力，實現產銷60萬台目標，再續業績新高。
圍繞玉柴股份2011年的總體思路，提出了“確保60萬台，挑戰68萬台”的行銷目標，以及行銷工作建設重點。“十二·五”期間，玉柴將專注、專業於發動機研發、製造，著重發展國5動力、氣體機、混合動力，市場向重、輕型拓展，重點突破重卡、工程機械、拖拉機、船電等領域，爭取“十二·五”末實現年銷售發動機160萬台規模！提出了“細分需求，專業保障，增值服務，超越發展”的服務工作方針和“加強網路建設、提升管理、提升培訓、加強海外服務工作、配件保障、油品銷售、開展特色服務活動、調整服務政策”等9項行銷服務戰略舉措，力爭把玉柴服務持續鑄造成最具競爭力的行銷服務品牌。
會上，玉柴機器介紹了十二五產品規劃總體策略以及細分市場產品規劃及2011年玉柴重點技術、產品介紹，多款重點新產品包括節能版重機6M、新50裝載機動力、第二代重機YC6MK、船電專用發動機YC6C、升級版中機6A-45、氣體發動機、挖掘機專用發動機等。
作為最有發展潛力的發動機板塊子公司之一，玉柴聯合動力股份有限公司介紹了世界級高品質重卡動力6K系列發動機，6K系列發動機以DD13/15為基礎自主開發，集成了當今世界最新技術成果，擁有30多項技術發明專利。首次在發動機行業運用可靠性增長技術，突破了中國製造的可靠性弱勢；獨創性引入精確燃燒和電子控制技術、發動機逆向橫流冷卻技術、高強度材料和高效發動機缸內制動技術的成功創新運用，大幅度提高了發動機使用壽命，排放可滿足歐Ⅵ標準，具有歐洲2012年最新量產發動機的技術水平。
大會同時對玉柴服務體系中做出突出貢獻的經銷商、服務站和先進個人進行了隆重表彰，其中，凱盛汽銷站等10個服務站獲評“2010年特優服務站”；隴南秉強站等2個服務站獲評“2010年救災服務專項獎”；上海17廠站等2個服務站獲評“2010年世博服務保障專項獎”；廣州東寰站等10個服務站獲評“2010年亞運服務保障專項獎”；南寧東茂站等65個服務站獲評“2010年優秀核心服務站”；玉柴合浦站等64個服務站獲評“2010年優秀專業服務站”；柳州方盛站等94個服務站獲評“2010年先進核心服務站”；宜州宏源站等92個服務站獲評“2010年先進專業服務站”；廣西千里通站等39個服務站獲評“2010年先進自銷自包服務站”；山西捷泰站等9個單位獲評“2010年服務拉動專項獎”。余牧等704位同志分別獲得亞運服務保障先進個人獎、優秀核心站長、優秀專業站長、先進核心站長、先進專業站長、優秀鑑定員、優秀信息員、優秀電控鑑定員榮譽。
此外，達拉特旗凱盛汽車銷售有限公司等10個單位獲得“2010年配件經營特別貢獻獎”；深圳市永利漢汽車維修有限公司等30個單位獲得“2010年配件經營優秀獎”；杭州康橋神龍汽車銷售有限公司等30個單位獲得“2010年配件服務保障優秀獎”；楊波等89位同志獲得“2010年配件市場開拓能手獎”。
十二五期間，隨著國家對“戰略性新興產業發展”和“重點產業調整振興”的大力扶持，對高能耗、高污染和產能過剩行業的企業規模嚴格調控，以提供綠色、環保動力為己任的玉柴必將迎來新一輪的發展機遇。站在新的起點上，朝著打造千億玉柴的宏偉目標，玉柴將一如既往地與廣大用戶、主機廠、經銷商、服務站、供應商互利共贏，為未來的五年的發展寫上亮麗的一筆。
2011年是玉柴集團十二五戰略實施的開局年，也是玉柴集團六十華誕的喜慶年，玉柴將以“新高度，新起點——專業、創造、超越 ”為主題，全力打造玉柴的卓越動力，不但要在“專業”上做得更專，在“創造”上突現新的突破，而且要在“專業”、“創造”上實現新的超越，全力打造玉柴的世界知名品牌，成就玉柴大型跨國企業集團的戰略目標。
