物資進貨數量是指物資企業在計畫期各種物資的進貨總量。
基本介紹
- 中文名:進貨控制
物資進貨數量是指物資企業在計畫期各種物資的進貨總量。
物資進貨數量是指物資企業在計畫期各種物資的進貨總量。...... 物資進貨數量的控制,旨在使物資的進貨數量保持在合理、科學的標準上。所謂合理, 就是物資的進貨數量應...
物資採購決策,是指物資企業在進行物資採購前,對物資採購的對象、採購方式、採購渠道、採購數量等所做出的判斷和決擇。物資企業在採購時要解決下列幾個問題:1.採購...
②物資供應方式。如鑽頭需要量大,批次多,進貨間隔短,確定儲備定額應考慮採購方式。③供應廠(商)的生產特點和供貨特點。如鑽桿用量大,進貨數量多,生產周期長,應...
物資需求計畫(Material Requirement Planning,MRP)即指根據產品結構各層次物品的從屬和數量關係,以每個物品為計畫對象,以完工時期為時間基準倒排計畫,按提前期長短區別...
隨著我國社會主義市場經濟的發展和完善,計畫分配物資的品種和數量越來越少,而市場...(3)按物資的地區來源不同,分為:①地產資源渠道,即本地區生產的物資進貨渠道;...
“物資直撥量”是指企業從港口,車站或生產企業進貨,不經入庫直接撥給用戶的物資數量,也包括雖巳進入儲運企業的鐵路專線,但不經卸車又直接轉發用戶的物資數量。...
1、確定物資需求量確定各類物資的需求量是編制物資供應計畫的核心內容。物資需求量是指企業在計畫期內為滿足生產經營活動的各方面需要而應消耗的物資數量。它不僅包括...
進貨費是在進貨過程中發生的費用。在從供應點將所訂的物資運到需求點的途中要經過裝卸運輸等活動,運輸途中還有貨損貨差現象等。因此,進貨費包括貨物的售價、運輸...
根據生產的特點和要求,有的物資在投入使用前,必須先經過整理加工等準備工作,因而必然需要相應的數量儲備,以保證投產前準備工作的順利進行。...
評價物資購進執行國家計畫、供貨契約的情況,檢查物資品種、規格、數量、單價、交貨日期、地點、結算方式,計畫外協作物資購進,進貨餘缺情況,以及進貨費用攤銷與核算方法...
估算所需物資的數量、種類,提報物資需求清單;財務部門則負責提供流動資金的詳細...確定物資進貨的經濟批量等;網路理論可以確定物資最大發貨量,倉庫供應網點的選址及...
物資儲備定額是指在一定條件下,為保證企業生產順利進行所必需的、經濟合理的物資儲備數量標準。它是編制物資供應計畫、控制物資庫存、核定企業儲備資金定額的重要依據,...
物資採購契約分為建築材料採購契約和設備採購契約,其契約當事人為供貨方和採購方...2.數量契約中應該明確所採用的計量方法,並明確計量單位。3.包裝...
1.生產成本,是指企業為生產一定數量的某種商品所支出的生產費用總和,即商品價值中的轉移價值和勞動者為自己勞動所創造價值的貨幣表現。物資的生產成本包括原材料、...
物資驗收是對所購物資在入庫前按照規定的制度、程式和方法進行檢查和驗收的工作。其目的是為了保證物資的數量和質量符合規定要求,能滿足生產之需,並便於對不符合規定...
一是審查採購數量,避免不合理採購行為造成物資積壓和資金浪費;二是審查採購計畫價格。要根據已掌握的價格審計標準,審查和控制計畫加工與市場平均價格的差異保持在10%...
第六條 企業應當加強對採購物資的價格、質量、數量的監督,可設立專門機構履行...主要物資的採購應當選擇兩個以上的供貨單位,從質量、價格、信譽等方面擇優進貨。...
審查是否根據採購物資的數量金額的多少,採用比價、議價或招標的方式來確定;是否按照規範的程式進行,是否存在違反規定的行為發生。4.契約或協定確認。審計部門對契約中...
採購價格進行整理後可得出所需的相關資料:(1)同種物資的不同歷史採購單價、數量、金額、供貨廠商、供貨日期等。(2)同一廠商不同時期的供貨單價、數量、金額、...
供應間隔日數是指前後兩批物資到貨的間隔日數。它是儲備資金定額日數的組成部分...平均供應間隔期 =∑(每批進貨數量×某批的供應間隔日數)/各批供應數量之和 ...
具體體現為:一次性採購訂單和有重複需求的採購訂單;需在當地和國內採購的物資(...進貨檢驗 包括物料的數量、規格、質量等內容 對採購物流過程中品質的控制 包括...
2) 審核年度採購計畫、採購項目,審查各部門領用物資數量,合理控制,減少損耗。3) 全面主持大宗商品訂購的業務洽談,督促下屬倉庫負責人把好進貨的驗收及質量關,保證...
經營在合適的時間、地點、價格獲取質量、數量合適的...但很多企業的物資採購往往掌握在一個部門或者幾個人...決定,請購,訂購,協調與溝通,催交,進貨檢收,整理...
質量檢驗部門是否組織物資驗收:物資驗收是否出據驗收報告:超過採購契約的進貨數量和提前到貨的採購是否經過審批:短缺物資和不符合質量要求的物資是否查明了原因.有無...
採購物流是指包括原材料等一切生產物資的採購、進貨運輸、倉儲、庫存管理、用料管理和供應管理,也稱為原材料採購物流。它是生產物流系統中相對獨立性較強的子系統,...
JIT採購使企業實現了需要什麼物資,就能供給什麼樣的物資,什麼時間要就能什麼時間...計畫,同時也能對沃爾瑪的庫存做到連續補貨,沃爾瑪只需要決定商品的進貨數量就可以...