物資節約統計是對物資流通領域和使用領域中，物資節約代用、物資回收利用、物資綜合利用，以及降低單位產品物資消耗，提高物價利用率等有利於物資節約的主要方面及其數量表現進行調查統計，分析研究，並實行統計監督。
基本介紹
- 中文名：物資節約統計
- 性質：統計學術語
物資節約統計是對物資流通領域和使用領域中，物資節約代用、物資回收利用、物資綜合利用，以及降低單位產品物資消耗，提高物價利用率等有利於物資節約的主要方面及其數量表現進行調查統計，分析研究，並實行統計監督。
物資節約統計是對物資流通領域和使用領域中，物資節約代用、物資回收利用、物資綜合利用，以及降低單位產品物資消耗，提高物價利用率等有利於物資節約的主要方面及其數量表現進行調查統計，分析研究，並實行統計監督。...
物資節約代用統計 物資節約代用統計，物資節約代用是指物資在使 用和流通過程中，在保證產品質量的前提下，遵循經濟 節約的原則.用一種原材料代替另種原材料。
物資消耗統計是指用一系列的統計指標反映物資消耗的規模、水平和程度，以及由於物資消耗的變動而影響到生產的經濟效益的變化。任務 物資消耗統計的主要任務是：1.及時、準確、全面地反映各種生產活動的物資耗用水平，檢查單位產品(或工作量)...
物資統計報表是按照規定的表式、內容，反映物資流通領域基本情況的一種報表形式。報表的形式、內容和指標的設定，則是由國家或上級主管部門根據需要統一設定的。它是一種經常的、全面調查的統計方法。填寫物資統計報表是一項嚴肅的事情，物資...
物資消耗統計分析，是指分析物資消耗定額執行情況和物資的合理利用程度，它是物資統計分析的重點。1．物資消耗量計畫完成情況的分析，可以通過分析表(見下表)的形式進行。通過實際消耗量與計畫消耗量的比較，可以了解物資計畫執行的情況。當...
物資節約是指科學合理地利用企業物資，節約生產過程中的物化勞動，減少損失浪費，以儘可能少的物資消耗，生產出儘可能多的符合質量要求的產品。搞好物資節約不僅是企業增產降耗，提高經濟效益的有效途徑，也是保障國民經濟綜合平衡發展，增加...
所謂先進，就是指廣泛地採用先進技術和工藝，積極地推行節約物資的措施，隨著生產技術條件的改進，不斷地降低消耗水平。所謂合理，就是指確定的消耗標準，既是足夠的又是最少的；既是積極的，又是可靠的，經過相當的努力是可以達到的。(...
據1981～1985年的統計,國家向農村供應鋼材670萬噸，木材1010萬立方米，水泥1920萬噸，煤炭8560萬噸。與此同時，國家通過加強物資消耗定額的管理和採取各種節約措施，使物資資源得到了比較充分和合理的利用。例如1979～1985年，約節約煤炭 ...
5.進口與國產物資之間的比價 這是指進口生產資料與國內生產的生產資料價格之間的比例關係。按照“內外有別、分別作價”原則，在質量相同情況下，進口物資價格應當高於國產物資價格，這是保護國內生產和節約外匯資金的重要政策，也是貫徹“獨立...
四、糧食流通統計制度改革 五、國有糧食企業經營與管理 專欄10 全國糧食和物資儲備系統深化改革轉型發展大討論 ……第八部分 棉花和食糖儲備 第九部分 物資儲備 第十部分 能源儲備 第十一部分 科研與人才發展 第十二部分 糧食節約 第...
開展物資經濟核算，能夠經濟合理地組織物資供應，防止物資的超儲積壓；也能合理地節約使用物資，避免浪費；並能提高物資工作人員的積極性，提高他們關心經濟效益的意識；還能節約使用資金，提高資金的利用效率。總之，通過物資經濟核算，使企業...
國務院各有關行業主管部門，要根據國家節材統計的需要和實際情況，建立行業節材統計指標，做好本行業原材料消耗統計以及合理利用程度和節材量的統計分析工作。各企業要根據生產實際，制訂本企業原料節約管理辦法，建立原材料消耗統計原始記錄...
物資節約管理即對物資節約工作進行計畫、組織、指揮、監督和調節，其目標在於保證物資節約工作的順利進行，確保獲得開展物資節約活動給企業帶來的利益。物資節約管理工作的好壞，直接關係企業物資節約工作能否順利進行，能否獲得預期的效益。企業...
物資系統的信息包括兩個方面：一方面是物資系統內部的信息，如記賬憑證、統計資料，庫存情況及各項經濟指標的完成情況、經營管理的經驗和問題等。另一方面是物資系統外部的信息，如國家有關政策、法令，國民經濟計畫，上級的建議或指令，供貨...
物資供應計畫一般由三部分組成，即物資核算表、待購物資表和文字說明。物資核算表主要是對計畫期所需要的物資進行核算，主要內容包括計畫期任務量、物資消耗定額、物資消耗的統計資料。待購物資表是企業在確定了計畫期物資需用量、計畫期初...
通過檢測反饋，對供應計畫，用料限額，下料的集中回收和再利用作出調整和完善，能極大地提高物資利用率和物資供應管理水平。統計分析 建立完善的物資供銷信息網路，把供銷業務過程和執行效果的各種信息記錄下來，並及時地加以匯總、整理，分析...
找出影響物流計畫執行地因素，從而促進物流系統內各環節計畫的協調、均衡，以保證計畫的完成。(3)分析研究物質生產、分配、交換、流通一直到消費前全過程情況，為節約各種物資消耗、減少浪費、提高勞動效率及經濟效益，提供分析資料。
統計法 統計法是指在施工過程中，對分部分項工程所撥發的各種材料數量、完成的產品數量和竣工後的材料剩餘數量，進行統計、分析、計算，來確定材料消耗定額的方法。這種方法簡便易行，不需組織專人觀測和試驗。但應注意統計資料的真實性和...
ABC管理法的優點是明顯的，這種方法把“重要的少數”與“不重要的多數”區別開來，使企業將工作重點放在管理重要的少數庫存品上，既加強了管理，又節約了成本。但是，這種管理方法忽視了C類和B類庫存品對企業的影響，某些C類和B類庫存...
當客戶改變或取消訂單，銷售部門要在第一時間通知物料部、生產部，由物料部、生產部統計將會產生呆滯物料的數量，包括庫存數量、在制數量、在途數量、委外加工數量。銷售部門要根據統計出來的物料的成本，第一時間與客戶溝通，並負責收回客戶...
對物資採購部門的考核，主要考核計畫完成、節約額、質量和採購費用四項指標。考核時，對實際采價格低於公司制訂的最高控制價格部分實行按比例提獎；對超過最高控制價部分則全額扣罰。管理要點 1．比價購銷，要害是分權 自1988年以來，亞星...
2.按各類物資平均儲存額(量)比例計算分攤，其計算公式如下：某類銷售物資應攤倉儲費用=某類物資銷售收入×倉儲費用分配率 式中：某類物資平均儲存額(量)=（月初該類物質儲存額(量)+月末該類物資儲存額(量)）+2 節約方法 節約倉儲...