物資供銷計畫

物資供銷計畫是指物資生產經營者購進和銷售物資的計畫。包括數量指標和金額指標。按計畫主體的不同分為兩項內容。(1) 以生產企業為主體購進生產消耗的物資和銷售產品的計畫。生產企業既為社會提供物質產品,又要別的企業為其提供生產消耗的各種原材料、燃料、機電設備等物資。需要編制物資供銷計畫來指導其生產經營活動,使供、產、銷各環節互相銜接。(2) 以物資供銷企業為主體的物資供銷計畫。物資供銷企業經營各種物資,從事物資的買賣活動,為生產建設服務,需要編制物資購進和銷售計畫來指導其經營活動和作為考核其經營成果的依據。其中,屬於經營計畫內的物資要按上級主管部門下達的物資分配計畫定向銷售。

物資供銷計畫的主要指標是物資供應 (銷售) 量。它反映物資供應 (銷售) 機構對用料單位物資需要的滿足程度。物資供應 (銷售) 量在很大程度上決定了物資供應 (銷售) 機構的進貨量、庫存量、資金占用和費用支出。在確定物資供應 (銷售) 量指標時,不僅要考慮供應 (銷售) 範圍內的物資需要,還要考慮資源的可能性和供應 (銷售) 機構內部條件的可能性。它要處理好以下三個方面的平衡關係: (1) 用料單位的需要和資源條件的平衡;(2) 物資供應 (銷售) 量與物資供應 (銷售) 機構業務能力的平衡;(3) 物資供應 (銷售)指標與其他經濟指標的平衡。

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