基本介紹
- 書名：物流運輸與配送管理
- 作者：王效俐、沈四林
- ISBN：9787302298120
- 定價：39元
- 出版時間：2012.10.01
圖書信息,內容簡介,圖書目錄,
圖書信息
物流運輸與配送管理
內容簡介
本書作者憑藉多年的教學經驗，以通俗易懂的寫作風格、豐富的真實案例以及面向管理的角度，幫助讀者理解運輸與配送的管理問題。本書系統地闡述了現代交通運輸管理、運輸與配送管理的方法、運輸與配送方式和技術在實際中的套用。主要內容包括運輸的作用與重要性、現代運輸系統的特性、運輸需求分析、運輸成本分析、運輸服務的定價、運輸業投資、運輸規劃與最佳化、物流運輸實務、貨櫃運輸與多式聯運、物流運輸關係管理、物流運輸信息管理、物流運輸組織、配送中心管理、配送中心戰略、配送中心的備貨與配貨管理、分揀管理、配送加工管理、配送包裝管理、物流時間的控制與管理、配送中心裝卸搬運管理、退貨管理和績效管理，以及現代物聯網技術在運輸與配送管理中的套用等。
圖書目錄
第一章物流運輸管理概論/1
第一節物流概述/3
一、物流的概念/3
二、物流的基本功能/4
三、研究物流運輸的意義/6
第二節物流運輸管理基礎/6
一、物流與運輸/6
二、運輸市場的特徵與分類/8
三、運輸價格/10
四、運輸價格的種類/11
五、運輸價格的結構形式/13
第三節載運工具概述/13
一、載運工具的作用與類型/14
二、水上載運工具/14
三、道路運輸工具/17
四、軌道載運工具/18
五、航空運輸工具/18
六、管道運輸工具/19
第四節運輸質量管理和運輸方式的選擇/20
一、運輸質量管理的任務和貨運質量管理的作用/20
二、貨運質量指標/21
三、運輸方式的選擇/21
四、運輸市場及運輸合理化/23
第二章物流運輸組織/25
第一節物流運輸組織概述/26
一、運輸組織的概念/26
二、運輸組織的性質與作用/27
三、運輸組織的目的與原則/30
第二節運輸組織系統構成/31
一、客貨源組織系統/31
二、基本生產組織系統/38
三、生產輔助服務系統/45
第三節運輸組織的工作程式/46
一、運輸經濟調查和預測/47
二、營運計畫的制定/53
三、運輸方案的編制/57
四、運輸方案的實施/58
五、運輸方案的效果評價/60
第三章運輸市場/63
第一節運輸市場概述/64
一、運輸市場的含義/64
二、運輸市場的參與者/65
三、運輸市場的地位/65
四、運輸市場的作用/65
五、運輸市場的影響因素/66
第二節運輸市場的結構和特徵/67
一、運輸市場的結構/67
二、運輸市場的特徵/70
第三節運輸產品/71
一、運輸產品的含義/71
二、運輸產品的特徵/72
三、運輸產品組合/74
四、運輸產品的品牌模式/75
第四節運輸市場行銷/75
一、運輸市場行銷的含義/75
二、運輸市場行銷組織/76
三、運輸市場行銷計畫/79
四、運輸市場行銷控制/83
第四章各種運輸方式概述/87
第一節水路運輸/88
一、水路運輸的特性/88
二、水路運輸的基礎條件/89
三、水路運輸的發展趨勢/92
第二節鐵路運輸/93
一、鐵路運輸的特性/93
二、鐵路運輸的基礎條件/94
三、鐵路運輸的發展趨勢/97
第三節公路運輸/98
一、公路運輸的特性/99
二、公路運輸的基礎條件/99
三、公路運輸的發展趨勢/102
第四節航空運輸/103
一、航空運輸的特性/103
二、航空運輸的基礎條件/104
三、航空運輸的發展趨勢/105
第五節管道運輸/105
一、管道運輸的特性/105
二、管道運輸的基礎條件/106
三、世界管道運輸情況/107
四、中國管道運輸情況/107
第六節郵政運輸/109
一、郵政業務/109
二、郵政運輸的特性/110
三、郵政運輸的基礎條件/110
第七節成組運輸/112
一、成組運輸概述/113
二、托盤運輸/113
三、貨櫃運輸/114
第五章運輸需求分析與預測/119
第一節運輸需求概述/120
一、運輸需求的含義/120
二、運輸需求的特徵/121
三、運輸需求的類型/122
第二節運輸需求分析/123
一、運輸需求的影響因素/123
二、運輸需求函式分析/124
三、運輸需求彈性分析/126
第三節運輸量預測/128
一、運輸量預測的含義/128
二、運輸量預測的類別/129
三、運輸量預測的內容和原理/129
四、運輸量預測的作用/130
第四節運量預測方法/131
一、定性預測方法/131
二、定量預測方法/132
第六章物流運輸供給分析/139
第一節運輸供給概述/140
一、運輸供給的含義/140
二、運輸供給的特徵/140
三、運輸供給的類型/141
第二節運輸供給分析/142
一、運輸供給的影響因素/142
二、運輸供給函式分析/143
三、運輸供給彈性分析/144
第三節運輸成本/145
一、運輸成本的含義/145
二、運輸成本的構成/145
三、運輸成本的影響因素/147
四、運輸成本的作用/149
五、降低運輸成本的途徑/149
六、不同運輸方式的成本特徵/150
第四節運輸價格/151
一、運輸價格的含義/151
二、運輸價格的特點/151
三、運輸價格的種類/152
四、運輸價格的制定依據/153
五、運輸定價的理論/154
六、貨物運價的定價規則/154
七、運輸價格管理/155
第五節運輸能力/156
一、運輸能力的含義/156
二、運輸能力的影響因素/157
三、各種運輸方式的運輸能力/157
第七章合理化運輸/159
第一節合理化運輸概述/160
一、合理化運輸的影響要素/161
二、合理化運輸的意義/161
第二節不合理運輸的類型與合理化運輸的措施/162
一、不合理運輸的類型/162
二、合理化運輸的措施/164
第三節管理數學方法在運輸組織中的套用/166
一、表上作業法/166
二、圖上作業法/175
三、配送線路的選取方法/182
第八章各種運輸方式的組織管理/185
第一節水路運輸的組織管理/188
一、水路運輸的經營方式/188
二、船舶航次生產的組織管理/189
三、船舶運行組織/189
四、海運進口業務的組織管理流程/192
五、海運出口業務的組織管理流程/194
第二節鐵路運輸的組織管理/195
一、鐵路客貨運輸業務特性的比較/195
二、鐵路客運組織管理/196
三、鐵路貨運組織管理/200
第三節公路運輸的組織管理/205
一、公路汽車客運組織管理/205
二、公路汽車貨運組織管理/206
三、汽車運價管理/210
四、公路快速客運組織管理/211
五、公路快速貨運組織管理/212
第四節航空運輸的組織管理/213
一、航空運輸組織的生產體系/213
二、航空旅客運輸的生產組織過程/214
三、航空客票/215
四、航空貨物運輸的生產組織方式/215
五、航空貨物運輸的組織方法/216
六、國際航空貨物運輸業務流程/218
第五節管道運輸的組織管理/221
一、管道運輸組織管理的特徵/221
二、管道運輸組織管理的內容/221
三、管道運輸組織管理的基本步驟/222
四、管道運輸的組織管理手段/223
第六節郵政運輸的組織管理/224
一、郵政運輸的組織管理機構/224
二、郵政運輸的有關規定/225
三、郵件的傳遞過程/226
四、郵政運輸保險/227
第九章危險貨物貨櫃運輸/229
第一節危險貨物貨櫃運輸概論/229
第二節危險貨物的分類/230
一、爆炸品/230
二、氣體/232
三、易燃液體/232
四、易燃固體、易自燃物質和遇水放出易燃氣體的物質/232
五、氧化物質(氧化劑)及有機過氧化物/233
六、有毒(毒性)的物質和感染性物質/233
七、放射性物質/233
八、腐蝕性物質/234
九、雜類危險物質/234
十、危險貨物品名編號/234
第三節危險貨物運輸包裝及包裝標誌/235
一、包裝的作用/235
二、包裝的一般要求/235
三、包裝類型及標誌/236
第四節危險貨物運輸的技術條件/237
一、裝運危險貨物的基本要求/237
二、危險貨物的承運及其裝運與積載要求/237
三、危險貨物的裝運與積載要求及注意事項/238
第五節貨櫃內危險貨物的積載、裝卸與保管/238
一、爆炸品的配裝與積載/238
二、危險貨物的隔離/239
三、裝運危險貨物貨櫃的隔離要求/239
四、危險貨物在貨櫃內積載的一般要求/239
五、箱內危險貨物的配裝/240
六、各類危險貨物在箱內的積載與固定/241
七、危險貨物貨櫃的裝卸與保管/243
第十章物流配送與配送中心/245
第一節物流配送概述/246
一、配送的含義與特徵/246
二、配送的功能和作用/247
三、配送合理化/248
四、配送的類型/251
五、配送的基本環節/253
第二節配送業務程式/255
一、配送組織工作程式/255
二、配送線路的選擇/256
第三節配送的基本方式及應變計畫/257
一、配送的基本方式/257
二、物流配送的應變計畫/258
第四節配送中心的概念/260
一、配送中心的形成及發展/260
二、配送中心的概念/261
三、配送中心定位/262
四、配送中心的類型/263
第五節物流配送中心發展/265
一、我國商業物流配送中心的發展現狀/265
二、現階段我國商業物流配送中心發展的主要問題/266
三、我國商業物流配送中心發展的基本對策/268
四、配送中心的地位和作用/269
五、配送中心的功能/270
第六節配送中心的設立/272
一、物流需求分析/272
二、配送中心設立的決策準備/273
三、配送中心的設立時機/274
四、配送中心的類型選擇/274
五、配送中心的所有者決策/275
六、配送中心規模和數量的確定/277
七、配送中心的投資決策/278
第十一章配送中心的運作模式分析/281
第一節配送中心模式的類型/282
一、自營配送模式/282
二、第三方配送模式/283
三、共同配送模式/284
四、互用配送模式/284
第二節配送的服務策略/285
一、配送服務的含義及其內容/285
二、配送的具體服務策略/285
第三節訂單處理與備貨作業/288
一、訂單處理/289
二、備貨/290
三、配貨管理/291
第四節進貨作業/293
第五節裝卸搬運作業/295
一、裝卸搬運概述/295
二、現代裝卸搬運的作業方式/297
三、裝卸搬運的作業準則/299
第六節配載與送貨作業/300
一、配載業務/301
二、配載的原則/301
三、配送運輸/302
第十二章配送成本管理/308
第一節物流成本概述/309
一、物流成本的概念/309
二、物流成本的分類/310
三、物流成本的特點/311
四、影響企業物流成本的因素/312
五、降低物流成本的途徑/313
第二節物流成本的核算/314
一、物流成本核算的意義/314
二、物流成本計算的對象/315
三、物流成本核算的基本方法/316
四、物流成本核算存在的難點問題/319
第三節配送成本概論/320
一、配送成本的含義/320
二、配送成本計算步驟/321
三、配送成本的控制/325
第四節配送服務與配送成本的關係/327
一、配送服務與成本之間的二律背反/327
二、配送成本與配送服務的關係/328
三、不合理配送的表現形式/328
第十三章配送中心管理/330
第一節配送中心的作業管理/332
一、進貨作業管理/333
二、搬運作業管理/335
三、儲存作業管理/337
四、盤點作業管理/339
五、訂單作業處理/341
六、揀貨作業/343
七、輸配送作業管理/345
八、退、調作業管理-/349
第二節配送中心的信息管理/350
一、配送中心信息系統的作用和結構/351
二、銷售出庫管理系統/352
三、採購入庫管理系統/353
四、財務管理系統/355
五、經營績效管理系統/355
第十四章物聯網在物流運輸與配送中的套用/358
第一節物聯網概述/359
一、物流網的概念/359
二、物聯網在物流產業領域的套用/365
三、物聯網在物流行業套用中存在的主要問題/366
第二節物聯網在物流系統中的套用/367
一、物聯網套用於菸草物流行業/367
二、物聯網套用於物流配送零售行業/368
三、物聯網套用於信息化控制港口物流/370
四、RFID技術套用於物流配送中心管理/372
五、交通運輸行業物聯網套用/372
六、物聯網在貨櫃運輸中的套用及案例分析/375
七、物聯網引導下的物流園區信息化建設/379
八、物聯網技術對鐵路貨櫃物流影響分析/381
參考文獻/388
