物流資源

物流資源是指人、財、物、時間和信息。

企業內部物流資源是指有利於加強存貨管理的所有資源。包括倉儲資源、人力資源、信息資源、管理資源、運力資源等。企業內部物流資源的充分利用與否，直接影響著存貨的經濟採購量、倉儲量和存貨的倉儲成本。

基本介紹

• 中文名：物流資源
• 總類：人、財、物、時間和信息
• 基本手段：物流
• 共享方式：有償的也可以是無償的

物流資源計畫

物流資源計畫以物流為基本手段，打破生產與流通界限，集成製造資源計畫、能力資源計畫、分銷需求計畫以及功能計畫而形成的物資資源最佳化配置方法。

物流資源計畫的實質是把物料需求計畫（Materialrequirementsplanning,簡稱MRP）和配送需求計畫（Distributionrequirementsplanning,簡稱DRP）結合起來套用，在生產廠系統內部實行MRP，在生產廠外部實行DRP，它最顯著的特點是在計畫時考慮了物流的因素，把物流作為聯繫二者的紐帶。因此它是一種聯繫產、供、銷，既適時適量保障相互之間物資供應又使總費用最省的物流資源計畫方法。

物流資源共享

對企業來說，物流資源共享就是把屬於本企業的物流資源與其他企業共享，其共享方式可以是有償的也可以是無償的。物流資源共享一方面可以充分利用現有物流資源提高資源利用率，另一方面可以避免因重複建設、投資和維護造成的浪費，是實現優勢互補和高效、低成本目標的重要措施。對菸草行業來說，物流資源共享將有利於實現全國範圍內物流資源的有效整合，降低物流成本，提高物流資源利用率，進而增強行業整體競爭力。

物流資源共享的內容既可以是有形的托盤、配送車輛等物流設備，也可以是無形的物流信息以及綜合配套的物流系統共享，如倉儲、分揀、配送等系統。