物流費用是指產品空間位移過程中所耗費的各種資源的貨幣表現，是物品在實物運動過程中的各個環節所支出的人力，財力，物力的總和。
基本介紹
- 中文名：物流費用
- 外文名：logistics fees
- 來源：物流學概論
概念,分類,控制,
概念
是指產品空間位移過程中所耗費的各種資源的貨幣表現，是物品在實物運動過程中的各個環節所支出的人力，財力，物力的總和。(來源：物流學概論)
分類
一、企業物流費用一般有三種分類方法：
一是按費用支出形式分類，分為直接物流費用和間接物流費用。直接物流費用是由企業直接支付，間接物流費用是企業把物流活動委託他人而支付給他人的物流費用。這兩個大項又可以詳細分為材料費、人工費、差旅費、維護費用等。這種分類方法與財務統計方法相一致，優點是便於檢查物流費用在各項日常支出中的數額和所占比例，最適合用於企業物流費用管理。
二是按物流活動的基本構成分類，分為物流環節費用（包括運輸費、包裝費、裝卸費、保管費、加工費等）。
在企業物流活動的過程中，管理人員可以結合本企業的實際物流狀況和企業注重的不同側面，採取不同的分類方法，其共同目的在於控制物流費用。
控制
物流費用控制是指運用成本會計的方法，預定費用限額，將實際物流費用與限額做比較，糾正不利的差異，提高經濟效益。從總體來說，物流費用的控制由局部控制和綜合控制組成。
（一）物流費用的局部控制
物流費用的局部控制是在物流活動中，針對物流的一個或某些局部環節的支出所採取的策略和控制，以達到預期的物流成本目標。物流費用的局部控制包括：運輸費用控制、裝卸搬運費用的控制、儲存費用的控制、包裝費用的控制、流通加工費用的控制等。
（二）物流費用的綜合控制
包括事前、事中、事後對物流費用進行預測、計畫、分析、反饋、決策等全過程的系統控制，以達到預期目標。綜合控制有別於局部控制，具有系統性、綜合性、戰略性的特點，有較高的控制效率。綜合控制的目標是局部控制的集成，促使企業物流費用趨向最小化。
（三）物流費用的局部控制和物流費用的綜合控制二者的關係
在物流費用控制中，存在不可控因素的限制，使物流費用綜合控制可能並不完全覆蓋物流的整個過程。許多企業的各個環節的物流費用降低仍有潛力可挖，因而，物流費用的局部控制的研究具有首要現實的意義。同時，又由於存在物流費用控制的“二律背反”，如：存儲與運輸兩個環節都追求費用最小化，為降低儲存費用，可通過在儲存環節減少倉庫數量，但由此卻往往會引起運輸環節費用的增長。這種“二律背反”的情況在物流系統的各個環節存在很多，所以如果不把所有相關費用用“總費用”的觀點來衡量損益，就可能得不出正確的評價。因此，要求企業物流管理者從全局的角度，用物流系統的理論考慮各物流費用的綜合控制，而不可僅滿總於局部費用的降低，這是現代企業物流費用管理的要求。
（來源：《物流學概論》（第三版））
