物流管理學：元活動及其集成

《物流管理學元活動及其集成》是2006年山東人民出版社出版的圖書。

基本介紹

• 書名：物流管理學：元活動及其集成
• ISBN：7209041095
• 頁數：337
• 出版社：山東人民出版社
• 出版時間：2006年10月1日
• 裝幀：平裝
• 開本：16
• 叢書名：21世紀管理學系列教材

目錄

第一篇 物流管理學導論

第一章 物流學

第一節 物流

一、物流是一種經濟現象

二、不同的物流定義

三、物流不等於物流管理

四、物流比後勤更合適

第二節 物流系統

一、物流系統的整體性

二、物流系統的層次性

三、物流系統的開放性

四、物流系統的目的性

五、物流系統的構建

第三節 物流研究的發展歷程

一、物流觀念的萌芽階段(20世紀初至40年代)

二、物流管理理論的形成階段(20世紀50年代至70年代)

三、企業物流一體化階段(20世紀70年代至80年代中期)

四、供應鏈物流一體化階段(20世紀80年代中期至今)

五、我國對物流學發展的貢獻

第四節 物流學的學科體系

一、物流學的研究範圍

二、物流學的研究要素

三、物流學的學科架構

四、物流學的研究方法

第二章 物流管理學原理

第一節 物流集成——物流管理的存在基石

一、物流活動集成的必要性

二、物流集成的三個境界

三、物流系統的集成人

四、物流集成的類型

第二節 顧客滿意——物流管理的最高目標

一、物流客戶服務的價值含義

二、物流客戶服務戰略的確定

三、物流客戶服務的內容

四、物流客戶服務標準的確定

五、客戶服務滿意度調查分析

六、物流客戶服務的流程

第三節 降低總成本——物流管理的實際目標

一、物流成本的內涵

二、物流成本的構成

三、物流成本的邊界

四、物流成本的核算

五、物流各成本之間的關係

第四節 物流信息——物流管理現代化的手段

一、物流信息的類型

二、物流信息的特點

三、構建物流信息系統的技術

四、企業物流信息系統框架

五、sAP公司的物流信息系統

第二篇 物流元活動管理

第三章 存貨管理

第一節 庫存相關概念

一、庫存定義

二、庫存分類

三、庫存的作用

四、與庫存有關的時間

五、與庫存有關的數量

六、與庫存有關的金額

七、庫存績效的度量

第二節 庫存成本及其計算

一、庫存資金成本

二、缺貨成本

三、庫存過時風險成本

四、庫存總成本

第三節 獨立的庫存管理技術

一、定量訂貨法

二、定期訂貨法

三、定量訂貨法和定期訂貨法的比較

第四節 一體化的庫存管理技術

一、基於生產進度的庫存管理技術(MRP)

二、基於銷售的庫存管理技術(DRP)

三、基於拉動系統的庫存管理技術(JIT)

四、基於供應鏈的庫存管理技術(SCM)

第五節 選擇庫存管理方法的依據

一、按照庫存重要性選擇庫存方法

二、按照產品需求特性選擇庫存方法

三、按照供應鏈反應模式的不同選擇庫存方法

四、按照消費品的市場特性選擇庫存方法

第四章 倉庫管理

第一節 倉庫的基本概念

一、倉庫類型

二、倉庫功能

三、倉庫管理的決策內容和順序

第二節 倉庫網路布局

一、物流網路設計所需要的數據

二、決定倉庫數量的因素

三、新增或刪除一個倉庫的決策方法

四、新增一個倉庫的選址方法

五、倉庫網路的整體設計

第三節 倉庫控制權決策

一、倉庫總成本

二、倉庫利用率

三、物權控制

四、物流質量

五、多重用途

第四節 倉庫儲位決策

一、隨機存放還是固定存放?

二、存放於前部、後部、中部還是過道?

三、混和存放還是隔離存放?

第五節 倉庫內部布局

一、功能區設定

二、各功能區面積的確定

三、功能區位置

第六節 倉庫外部布局

一、道路與入口

二、裝卸站台

三、停車場

第七節 倉庫作業

一、倉庫基本作業

二、直接換裝作業

三、倉庫增值作業

第八節 倉庫設備的類型與選擇

一、貨架的類型與選擇

二、裝卸搬運設備及其選擇

三、分揀設備及其選擇

第九節 自動化立體倉庫

一、自動化倉庫的基本設施

二、自動化倉庫的進出貨作業過程

三、自動化倉庫的經濟技術分析

第五章 運輸管理

第一節 運輸功能

一、運輸創造空間價值

二、運輸是其他物流活動的驅動

三、物品的短期儲存

第二節 運輸方式

一、鐵路運輸

二、公路運輸

三、水路運輸

四、航空運輸

五、管道運輸

六、聯合運輸

第三節 運輸管理的人與原則

一、運輸利益相關人

二、運輸管理原則

第四節 運輸的政府管理

一、綜合交通規劃

二、對運輸基礎設施的投資及管理

三、對運輸市場的管制

第五節 承運人的運輸管理

一、運輸服務內容

二、定價策略

三、運輸單證

四、運輸路線規劃

第六節 貨主企業的運輸管理

一、運輸方式選擇

二、自營與外包選擇

三、承運人選擇

四、契約談判

五、對承運人的監督和索賠

第三篇 物流集成體系

第六章 單個企業的物流——工廠物流

第一節 供應物流——人廠物流

一、供應物流的重要性

二、供應物流決策問題及其解決框架

三、採購總成本思維

四、供應物流的過程

五、物流能力與供應商選擇和評價

六、集成的供應物流

第二節 生產物流——廠內物流

一、生產過程及其物流特性

二、生產物流的決策問題

三、工廠設施布置及工位布置

四、生產物流的最佳化布置

五、集成的生產物流

第三節 銷售物流——出廠物流

一、銷售物流的決策問題

二、分銷中心的構建

三、需求預測技術

四、訂單管理

五、集成的銷售物流

第七章 企業間物流——供應鏈物流

第一節 供應鏈基礎知識

一、供應鏈結構

二、供應鏈核心企業

三、供應鏈類型

四、供應鏈物流中的常見問題

第二節 供應鏈物流集成的前提條件

一、選擇戰略性長期合作夥伴

二、建立面向供應鏈的信息系統

三、建立供應鏈績效評價與激勵機制

第三節 供應鏈管理環境下的集成物流

一、以核心企業為管理人的供應鏈集成物流

二、以第三方物流企業為管理人的供應鏈集成物流

三、快速反應

四、協同規劃預測補貨

第八章 國家間的物流——國際物流

第一節 關稅和通關

一、關稅與海關

二、進出境貨物的報關

第二節 國際物流中的轉運

一、轉運所增加的物流成本

二、市場保護導致的轉運及其消除

三、技術原因導致的轉運及貨櫃運輸

第三節 國際物流服務商

一、國際物流的集成人——跨國物流公司

二、國際物流服務商物流網路的構建

第四節 國際物流的集成

一、國際多式聯運

二、國際綜合物流服務

重要概念索引

主要參考文獻

編輯推薦

從國際貿易領域轉入物流管理領域後的很長時間裡我曾不斷追問：“運輸、倉庫和庫存等物流主要內容的管理早已有之，為什麼要將物流這個帽子加在它們頭上?或者說，物流是獨立的嗎?”“客戶服務、銷售預測、採購和供應商管理等業務並不在現實中物流職能部門的管轄之下，卻成為物流管理的內容，物流管理學是否有隨意擴大自己領地之嫌?”對這兩大問題的解答構成了本書的獨特體系，供讀者閱讀參考。