《物流:第三利潤源泉》是2002年上海遠東出版社出版的圖書,作者是牟旭東 ,陳健。
基本介紹
- 書名:《物流:第三利潤源泉》
- 作者:牟旭東
- ISBN:9787806613832
- 出版社:上海遠東出版
- 出版時間:2002年6月1日
- 裝幀:平裝
- 開本:大32
- 叢書名:征戰股市經典
物流第三利潤源泉一般指本詞條
《物流:第三利潤源泉》是2002年上海遠東出版社出版的圖書,作者是牟旭東 ,陳健。
《物流:第三利潤源泉》是2002年上海遠東出版社出版的圖書,作者是牟旭東 ,陳健。內容簡介 從歷史發展來看,人類歷史上曾經有過兩個大量提供利潤的領域。第一個資源領域,第二個是人力領域。資源領域起初是廉價原材料、烯料的掠奪獲得,...
在前兩個利潤源潛力越來越小,利潤開拓越來越困難情況 下,物流領域的潛力被人所重視,按時間序列排為“第三個利潤源”。定義 第三利潤源泉是日本早稻田大學教授、日本物流成本學說的權威學者西澤修先生在1970年提出的。在生產力相對...
所以這時候就開始把物流管理稱為第三利潤源泉。第三利潤源的說法主要出自日本,簡單的說,在製造成本降低空間不大的情況下,降低物流成本成為企業的“第三利潤源”。學說形成 “第三利潤源”學說最初是由日本早稻田大學教授西澤修提出...
西澤修教授在書中還談到,當時他提出"第三利潤源"時,是受一個再度公演的著名電影《第三個男人》的啟示,因為"第三"隱有"未知"的含義,所以才把降低物流成本說成"未知的第三利潤源"。西澤修教授的"第三利潤源泉"說,不僅推動了...
現代物流作為一種先進的組織方式和管理理念,在全球範圍內,特別是在已開發國家,已經被認為是繼降低物資消耗、提高勞動生產率之後的“第三利潤源泉”。不論從巨觀還是微觀上看,發展現代物流都十分有意義的。從巨觀上看,暢通的現代物流網路...
任何物流整合均須考量物流總成本概念(Total Cost Concept)。任何物流整合的成功值基於整合企業間真誠的合作與公平的分擔成本與分享成果。整合是現代物流發展的首要問題,完善綜合服務功能和發掘第三利潤源泉都需要物流系統的整合,整合需要樹立...
人們開始研究如何在這些領域裡降低物流成本,提高服務質量, 創造"第三個利潤源泉"。 物流管理從此從企業傳統的生產和銷售活動中分離出來,成為獨立的研究領域和學科範圍。物流管理科學的誕生使得原來在經濟活動中處於潛隱狀態的物流系統顯現...
隨著企業信息化的推進,特別是電子商務的興起,物流才逐步得到重視。尤其在全球金融不景氣的環境下,物流(Logistics)才顯現的愈發重要。物流(Logistics)已經成為繼物質資源領域、人力資源領域之後的第三利潤源泉。第三方物流(Third-part ...
與第三方物流關係 隨著市場競爭的不斷深化和加劇,企業建立競爭優勢的關鍵已由節約原材料的“第一利潤源泉”和提高勞動生產率的“第二利潤源泉”,轉向建立高效的物流系統的“第三利潤源泉”。海通用用物流一體化戰略戰勝對手 20世紀80...
(1)提高人們對物流在社會經濟活動、企業成本控制重要性的認識:物流是企業的第三利潤源泉,物流成本的全面核算能夠很直觀的的展現出物流在整個經濟第二,活動中所占的比重大小,從而提高企業內部對物流重要性的認識。(2)物流成本核算是物流...
100.如何建立統一的物流行銷平台 主要參考書目 文摘 第一章 物流平台運營管理 1.如何進行物流戰略規劃 貫穿於生產和流通全過程的物流,在降低企業經營成本,創造第三利潤源泉的同時,也在全球的市場競爭環境下,發揮著舉足輕重的作用,...
商業與物流的關係 現代商業的競爭已從簡單的顧客之爭、規模之爭轉向深層次的效益之爭,那么商業企業的效益究竟從何而來?被稱作是第三利潤源泉的現代物流不僅是現代工業化大生產的重要環節,也成為現代零售企業發展核心動力之所在,被看作是...
振興規劃也有擴大內需的意圖,但基本物流業的發展應該是挖掘第三利潤源泉。原因 主要有二個原因,一是前九個規劃主要是製造業,其發展越來越依賴於發展及物流的發展,這些產業的發展需要現代物流的支撐,才能成為完整的體系,生產型服務業...
加快發展現代物流業是企業降低成本,提高經濟運行質量和效益的有效途徑。現代物流是流通方式的一場革命,是企業降低物資消耗,提高勞動生產率以外的“第三利潤源泉”。計畫經濟時代是以生產為中心,生產企業、流通企業庫存大,占用資金多,而...
隨著買方市場和競爭格局的形成,企業對物流作為“第三利潤源泉”有了比較深刻的認識,最佳化企業內部物流管理,降低物流成本成為當前多數國內企業最為強烈的願望和要求。許多企業已經認識到物流成本降低、效率提高要依賴於物流信息化,但是,這些...
現代物流不斷開發出有價值增值作用的新型活動,通過整合物流系統,降低物流費用,提供優質服務,增加顧客忠誠度等提升企業利潤,被認為是“第三利潤源泉”。然而物流時間效益不只是體現在降低物流成本方面,還表現在由於物流的順利運行,促進生產,...
1.2 物流管理成為第三利潤源泉 1.3 本書的體系結構 2 供應鏈與物流管理概述 2.1 基本概念 2.1.1 供應鏈的概念 2.1.2 供應鏈管理 2.1.3 物流的概念 2.2 供應鏈管理概述 2.2.1 供應鏈的特徵 2.2.2 供應鏈...
第一章 物流成本概論 第一節 物流黑暗大陸學說 第二節 物流成本冰山理論 第三節 物流第三利潤源泉學說和“軟三元”模型 第四節 效益背反理論 第五節 本書的研究目的與實踐意義 第六節 本書的主要結構 第二章 戰略導向的物流...
”物流被稱為企業的“第三利潤源泉”。進入21世紀,隨著中國進入WTO以及世界經濟一體化進程的加速,我國的物流業面臨著來自國際業內巨頭的競爭,政府和企業的決策者只有掌握了先進的管理和技術理念,才能在挑戰和機遇中做出正確的決策,立...
另外,物流業對保險業的陌生又造成對保險功能的定位不清,這也是導致我國物流保險業不發達的重要原因。第三方物流風險概述 現代物流企業在攫取“第三利潤源泉”的同時,其面臨的風險也與日俱增。根據風險管理的理論,現代物流風險可謂是...
隨著現代企業生產經營方式的變革和市場外部條件的變化,以降低原材料成本和進行產品技術開發來降低產品成本的空間越來越小,這使得他們把目光轉向有著“第三利潤源泉”的物流協墓棵鞏環節上來。而傳統的自給自足式的物流服務不管從經濟效益...
這種新的物流模式在經濟學上也有其重要意義。作用 第三方物流為工業企業挖掘第三利潤源泉 第三方物流提供了一種新型的物流協作模式,使供應鏈的小批量庫存變得更加 經濟,而且還能製造出比供方和需方採用自我物流服務系統運作更快捷、更廉價...
隨著信息化的發展和第三方物流成本的降低,企業國際化採購、配送已成為一種趨勢,藉助第三方物流的操作,可使企業充分整合供應鏈,實現國際化的發展。國際上,第三方物流被稱為第三利潤源泉,其中:第一利潤源泉:提高生產率,降低成本;...
第5篇 物流經營管理 第13章 物流經營管理系統 第一節 訂單管理 第二節 入庫管理 第三節 出貨管理 第四節 退貨管理 第14章 物流成本管理 第一節 物流是第三利潤源泉 第二節 企業物流成本的構成與分類 第三節 有效改善供應鏈物流...
如果採取自營物流,一方面減少對核心業務的投入,另一方面企業管理人員需花費過多的時間、精力和資源去從事物流工作,會削弱企業的核心競爭力。措施 1、掌握業務控制權,爭取市場主動 2、盤活企業資源 ,開闢第三利潤源泉 3、降低轉置成本,...
物流被稱為“第三利潤源泉”。近年來,隨著顧客需求的多樣化、企業競爭的激烈、全球製造概念的發展以及我國加入WTO,物流已經引起了全球的重視。我國政府也將其視為新的經濟熱點。從中央到地方,從政府到企業,紛紛開始各級物流戰略的規劃、...
1.2 企業物流成本構成與分類 1.2.1 企業物流成本的構成 1.2.2 企業物流成本的分類 2 國內外企業物流成本研究現狀綜述 2.1 有關物流成本的主要理論綜述 2.1.1 成本中心論 2.1.2 第三利潤源泉論 2.1.3 物流冰山論 ...