《物流成本管理（第5版）》是2016年8月1日東北財經大學出版社出版的圖書，作者是夏春玉。
基本介紹
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《物流與供應鏈管理（第5版）》的特色如下：
1.結構嚴謹，體系完整。本書由10章組成，分別就導論，物流戰略管理，運輸與配送管理，倉儲和物料管理，裝卸搬運、包裝與流通加工管理，物流信息管理，物流成本管理，物流服務管理，物流組織與人力資源管理，供應鏈管理進行了論述，涵蓋了現代物流管理基本、*核心的內容。因此，通過本書的學習，讀者可以基本掌握現代物流管理的基本知識、基本理論與基本方法，並可以方便地套用於實踐。
2.有取有舍，詳略得當。近年來，有關物流與供應鏈管理方面的研究成果浩如煙海，對研究者而言，這是一件好事，然而，對一般讀者尤其是實際套用者而言，卻也面臨著一種選擇之痛。因此，站在一般讀者與套用者的角度，如何從這些繁雜的文獻中選擇出可讀性、操作性、實用性強的現代物流管理知識、理論與方法，也著實是一件很有價值卻也有難度的工作。本書在廣泛研讀、參考現有研究成果的基礎上，本著可讀性、操作性、實用性的原則並依據我們的理解，對大量的現代物流管理知識、理論與方法重新進行了梳理、取捨與整合，並力求建立一個完整、簡明、實用而又不失“現代性”的物流管理知識體系。這也是本書的自慰之處。
3.言簡意賅，文字流暢。本書除注重結構嚴謹與內容實用外，還十分重視概念準確、語言簡練、文字流暢、通俗易懂，以方便讀者的學習與理解。
4.資料翔實，論證充分。本書在闡述問題與觀點時，十分重視各種文獻與實證資料的占有與使用，力求觀點明確、論據充分，以提高觀點、結論的可信度。
5.理論聯繫實際，便於教學。本書每章都配有學習目標、本章小結、本章案例和複習思考題，從而既有利於讀者自學，掌握各章的重點內容，也有利於教師講授。適於普通高等院校物流及相關專業的教學使用，也可供成人教育學生、企業物流管理人員及相關人員自學、提高之用。
圖書目錄
第1章 導論
學習目標
1．1 物流的概念、分類與構成要素
1．2 物流的地位與作用
1．3 國內外物流管理的發展
本章小結
本章案例
複習思考題
第2章 物流戰略管理
學習目標
2．1 物流戰略管理概述
2．2 物流戰略環境分析
2．3 物流戰略的制定
2．4 物流戰略實施與控制
本章小結
本章案例
複習思考題
第3章 運輸與配送管理
學習目標
3．1 運輸及其方式選擇
3．2 運輸最佳化管理
3．3 配送及配送中心
3．4 配送中心的規劃與設計
3．5 配送合理化管理
本章小結
本章案例
複習思考題
第4章 倉儲和物料管理
學習目標
4．1 倉庫類型和功能
4．2 倉儲決策與作業管理
4．3 自營倉庫的選址與功能設計
4．4 營業倉庫的選擇和最佳化
4．5 物料管理方法
本章小結
本章案例
複習思考題
第5章 裝卸搬運、包裝與流通加工管理
學習目標
5．1 裝卸搬運作業管理
5．2 包裝類型與設計
5．3 包裝材料與包裝技術
5．4 流通加工管理
本章小結
本章案例
複習思考題
第6章 物流信息管理
學習目標
6．1 物流信息概述
6．2 物流信息系統
6．3 物流信息系統中的主要技術
6．4 物流信息系統的開發與設計
本章小結
本章案例
複習思考題
第7章 物流成本管理
學習目標
7．1 物流成本管理概述
7．2 物流成本核算
7．3 物流成本分析與控制
7．4 降低物流成本的途徑
本章小結
本章案例
複習思考題
第8章 物流服務管理
學習目標
8．1 物流服務的內容與指標
8．2 物流服務決策
8．3 物流服務的管理與控制
8．4 物流服務的改善
本章小結
本章案例
複習思考題
第9章 物流組織與人力資源管理
學習目標
9．1 物流組織的產生、發展與類型
9．2 物流組織設計/249
9．3 物流作業人員的能力開發與績效評價
9．4 物流管理人員的能力開發與績效評價
本章小結
本章案例
複習思考題
第10章 供應鏈管理
學習目標
10．1 供應鏈管理的產生與價值
10．2 供應鏈管理的具體內容與基本原則
10．3 供應鏈管理的方法與程式
10．4 供應鏈企業協作
本章小結
本章案例
複習思考題
模擬試卷
模擬試卷參考答案
主要參考文獻
