物流園區：規劃·開發·運營

本書旨在對物流園區從規劃、開發到運營中的基本原理、操作流程、方法與工具、存在問題及其解決方案等進行系統總結與探討，並輔以大量專欄和案例，以期為我國各類物流園區的規劃、開發與運營實踐提供有效參考。

基本介紹

• 書名：物流園區：規劃·開發·運營 
• 作者：王宏新
• ISBN：9787302360001
• 定價：46元

出版信息

作者：王宏新
定價：46元
印次：1-1
ISBN：9787302360001
出版日期：2014.09.01
印刷日期：2014.08.20

圖書簡介

本書既適合物流園區規劃、開發與運營相關的專業人員和中高級管理人員作為物流園區運作的理論和實踐指導，也適合與物流園區運作相關的各級政府部門公務人員和規劃建設等事業單位、中介組織的管理人員參考，還可作為物流相關專業的專業教材使用。

目 錄

1 概念與內涵 1

1.1 "物流團地"和"貨運村" 2

1.2 《物流術語》與學術爭鳴 4

1.3 相關概念 6

1.4 發展階段與特徵 7

2 物流園區分類 13

2.1 貨運型、生產型、商貿型、綜合型 14

2.2 公共投資型、私有投資型和公私合資型 15

2.3 港口型、空港型、陸港型 18

2.4 國際型、區域型和城市型 21

2.5 集中型和非集中型 24

3 理論基礎 27

3.1 規模經濟論 28

3.2 產業集群論 29

3.3 交易成本論 33

3.4 生命周期論 34

3.5 增長極論 35

3.6 可持續發展論 37

4 物流園區與區域發展 41

4.1 "涓滴效應"與外部性 42

4.2 環境保護與公共服務 46

4.3 區域經濟與物流園區 48

5 功能定位 51

5.1 為什麼要定位 52

5.2 影響功能定位的五因素 53

5.3 分析工具--SWOT和SCP 56

5.4 功能分類 62

5.5 常見功能園區 64

6 選址規劃 71

6.1 三個目標 72

6.2 七項原則 73

6.3 基本流程 76

6.4 分析方法I：客觀定量分析模型 77

6.5 分析方法II：多指標評價模型 86

7 規模確定 99

7.1 內涵與衡量指標 100

7.2 影響因素 101

7.3 四大原則 104

7.4 "三步法"流程 106

7.5 物流需求總量預測方法...

7.6單個物流園區規模確定方法 114

8總體布局規劃 121

8.1六大原則 122

8.2規劃流程四步驟 123

8.3SLP法 124

8.4四種模式 131

9規劃風險及防控 139

9.1規劃風險含義 140

9.2風險識別依據與過程 145

9.3風險識別方法 146

9.4風險因素 148

9.5風險評估 151

9.6風險應對 156

10開發、運營與盈利模式 163

10.1開發 164

10.2運營 182

10.3盈利 189

11投融資模式與風險管理 201

11.1物流園區投融資 202

11.2財政融資、銀行貸款融資、資本市場融資及其他 204

11.3政府主導、企業主導、工業地產商主導

及公私合作開發 214

11.4投融資風險管理 225

12招商引資 239

12.1招商引資前應考慮的因素 240

12.2制定入園企業選擇指標 242

12.3招商引資存在的六大問題 245

12.4招商引資策略 248

13運營風險管理 255

13.1內部風險與外部風險 256

13.2組織管理風險 257

13.3業務風險 259

13.4財務風險 261

13.5市場風險 264

13.6環境風險 265

14信息服務平台建設 271

14.1信息分類、信息化及其推動作用 272

14.2信息服務平台功能 278

14.3構建模式與運營管理 281

15物流園區評估 289

15.1構建原則 290

15.2構建步驟 291

15.3指標篩選 292

15.4指標權重確立和標準化處理 296

15.5評估方法選擇 298

附錄A物流企業分類與評估指標 301

附錄B中華人民共和國國民經濟和社會發展

第十二個五年規劃綱要（節選） 309

附錄C國務院辦公廳關於促進物流業健康發展政策措施的意見 315

附錄D物流業調整和振興規劃 321

附錄E全國物流園區發展規劃 335

後記 345