基本介紹
- 書名：物料管理入門（第4版）
- ISBN：9787302111771
- 定價：45元
- 裝幀：平裝
圖書簡介
《物料管理入門》是一本為社區學院和在校大學生專門編寫的教材，它可作為技術性課程，如工業工程或製造工程的教材，也可用於企業管理學科的教材。同時，本書也適用於那些已經在工業部門的人員，不管他們是否從事物料管理的工作。
目錄
第1章物料管理入門1
引言1
運作環境2
供應鏈概念4
什麼是物料管理8
總結12
關鍵術語12
問答題13
練習題13
第2章生產計畫系統15
引言15
生產計畫和控制系統16
銷售和運作計畫20
生產資源計畫21
企業資源計畫23
制定生產計畫23
總結 32
關鍵術語33
問答題33
練習題34
第3章主排程39
引言39
與生產計畫的關係40
制定主生產排程42
生產計畫、主排程和銷售47
總結 53
關鍵術語54
問答題54
練習題54
第4章物料需求計畫61
引言61
物料單64
物料需求計畫流程71
物料需求計畫的套用82
總結 86
關鍵術語86
問答題87
練習題88
第5章能力管理101
引言101
能力的定義101
能力計畫102
能力需求計畫104
可用能力106
需求能力（負荷）109
訂單排程111
制定計畫114
總結 115
關鍵術語116
問答題116
練習題117
第6章生產活動控制121
引言121
數據需求124
訂單準備126
生產排程127
負荷平衡132
瓶頸規劃133
約束理論和鼓緩衝繩135
實施137
控制138
生產報表143
總結 143
關鍵術語144
問答題144
練習題145
第7章採購151
引言151
設立標準155
功能特性描述157
選擇供應商159
價格確定162
物料需求計畫對採購的影響164
關鍵術語166
問答題166
練習題167
第8章預測169
引言169
需求管理170
需求預測171
需求的特徵171
預測原則173
收集和準備數據174
預測技巧175
一些重要的內部預測技巧176
季節性180
預測追蹤184
總結 188
關鍵術語189
問答題189
練習題190
第9章庫存管理基礎195
引言195
集合庫存管理195
單項庫存管理196
庫存和物流196
供應和需求模型197
庫存的作用198
庫存管理的目標200
庫存成本202
財務報表和庫存205
ABC庫存控制209
總結 212
關鍵術語212
問答題213
練習題214
第10章訂購量219
引言219
經濟訂購量221
經濟訂購量模式的變化225
訂購量折扣226
成本不確定時經濟訂購量的使用227
期訂購量228
總結 230
關鍵術語231
問答題231
練習題232
第11章獨立需求訂購系統235
引言235
訂購點系統236
確定安全庫存量237
確定服務水準243
不同的預測和周期間隔245
確定何時達到訂購點246
定期檢查系統247
配送庫存249
關鍵術語253
問答題253
練習題254
第12章庫存和倉庫管理259
引言259
倉庫管理259
庫存控制和安全265
庫存記錄的準確性266
關鍵術語271
問答題271
練習題272
第13章貨物配送275
引言275
貨物配送系統277
界面279
運輸280
運輸的法律類型283
運輸成本要素285
倉庫管理288
包裝293
貨物搬運295
多層次倉庫系統296
關鍵術語299
問答題300
練習題302
第14章產品和流程305
引言305
新產品需求305
產品開發原則306
產品特性和設計309
流程設計 311
影響流程設計的因素312
加工設備313
生產流程系統314
流程選擇316
持續流程改進319
關鍵術語330
問答題330
練習題331
第15章恰及時生產335
引言335
恰及時生產哲學335
浪費336
恰及時生產環境339
恰及時生產環境中的生產計畫和控制347
選擇MRP（ERP）、Kanban系統還是約束理論357
總結359
關鍵術語359
問答題360
練習題361
第16章全面質量管理363
什麼是質量363
全面質量管理365
質量成本概念368
變化是一種生活方式370
流程能力372
流程控制376
樣品檢驗378
ISO9000380
標桿管理383
恰及時生產、全面質量管理和生產資源計畫383
關鍵術語384
問答題385
練習題386
參考文獻387
