爸媽線上OEP中心隸屬於深圳市爸媽線上心理諮詢股份有限公司，是。
基本介紹
- 中文名：爸媽線上OEP中心
- 隸屬：爸媽線上心理諮詢股份有限公司
- 下設：OEP指導師培訓學院
- 地區：深圳市
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爸媽線上OEP中心介紹
它通過長期、系統的支持機制和精神福利，對員工和組織狀態的評估分析，提供專業指導建議、培訓和諮詢，幫助員工提升個人的激熱棵糊情、自信、進取狀態，幫助組織改善環境、氛圍和管理機制，從而提升個人和組織效能。
企業的增效劑——OEP
作為企業領導，很可能你正面臨這些棘手的問題：企業管理人員負擔很重而組織績效卻不高，企業招聘很難和而培訓費用卻居高不下，員工出勤率不高而醫療費用支出卻不斷上升，員工士氣不佳而組織的公眾形象也好不到哪兒去。
作為企業領導，你正在為這些問題犯愁。尋背
如果存在一種機制，可以促進企業員工的心理健康，提高工作與生活質量，同時可以使企業降低組織運營成本，提高員工對組織的認同感和歸屬感，改善組織氣氛，最終達到提高生產效益的目的，你會引進這種機制嗎? 這種機制就是OEP (Organization and Employee Promotion )組織與員工提升計畫。OEP通過長期、系統的支持機制和精神福利，對員工和組織狀態的評估分析，提供專業指導建議、培訓和諮詢，提升員工個人的激情、自信、進取狀態，提升組織改善環境、氛圍和管理機制，從而提升個人和組織效能。簡而言之，OEP就是組織層面的心理諮詢。
通過OEP，企業的具體收益是什麼呢?
1、降低組織運營成本、提高生產效率;
2、改善組織氣氛，減少人事決策失誤;
3、降低管理費用，樹立組織關心員工的公眾形象;
4、減少設備事故，改進生產管理;
5、降低安全事故出錯率;
6、減少客戶投訴、減少缺勤率;
7、節約招聘費用，提高公司士氣。
通過OEP，員工個人的具體收益是什麼呢?
1、降低工作壓力、改正不良習慣;
3、提高工作績效和滿意度;
3、增進個人身心健康，促進家庭和睦;
4、減少酗酒、吸菸及其陵試芝霉他成癮問題;
5、更融洽地和他人相處;
6、規劃個人職業生涯;
7、提高個人生活質量，保槓跨拔證社會安寧。
OEP的直接目的就在於維護和改善員工的職業心理健康狀況，從而提高組織績效。一項研究表明，組織每投入1美元在OEP上，可節省運營成本5-16美元。
1、節省招聘費用;
2、節省培訓開支;
3、減少錯誤操作;
4、降低缺勤(病假)率;
5、減少醫療費用支出;
6、降低管理人員負擔;
7、提高組織的公眾形象;
8、提高員工士氣;
9、提高組織績效。
爸媽線上OEP中心
爸媽線上OEP中心下設OEP指導師培訓學院和OEP項目運營中心，中心依託爸媽線上各省、市、縣發展中心、各學院在全國分布的專家團隊，以及在心理健康、員工勝任力、安全文化、健康型組織等領域的研究積累，通過職業心理健康測評、互動體驗式培訓、OEP服務熱線、企業內部OEP團隊培養等服務模組，為各類企事業單位提供本土化、專業、系統的OEP服務。用現代心理學的手段，激發團隊活力和激情，拓寬管理者視野，建立諮詢式的管理團隊，改變員工的觀念及心態，推動勞動關係的和諧;打造陽光型員工，深化關愛行動，促進員工的身心和諧，提升員工心理資本笑腳章，掌握應對心理壓力的方法，減輕心理負擔，緩解壓力，提高工作績效;預防心理問題、不良情緒的發生，成為“幸福的職業人”，真正做到“激情工作、快樂生活”。
爸媽線上OEP服務流程
一：心理狀況調查：採用專業的心理健康調查方法：建心理檔案、評估員工心理現狀，分析導致問題產生的原因.
二：心理健康宣傳----利用印刷資料、網路、講座等多種形式樹立員工對心理健康的正確認識，鼓勵員工遇到心理困惑時積極尋求幫助。
三：心理培訓----通過心理解壓、情緒管理、職業心態、協調工作與生活的關係等系列培訓，幫助員工掌握提高心理素質、保持心理健康的基本方法和技巧;幫助管理者掌握員工心理管理的技術，通過適當方式協助員工解決心理問題。
四：心理諮詢----對於受心理問題困擾的員工，提供個人諮詢、電話熱線諮詢、電子郵件諮詢、團體輔導等形式多樣的服務，充分解決困擾員工的心理問題。
五：效果評估----在項目進行和結束時，分別提供階段性評估和總體評估報告，幫助管理者及時了解員工幫助計畫的實施效果，也為改善和提高服務質量提供依據。
爸媽線上OEP中心專家團隊
爸媽線上OEP中心團隊架構體系
OEP中心的客戶服務由四支團隊組成：項目運營團隊、培訓團隊、講師團隊、諮詢團隊。
爸媽線上OEP中心培訓課程
職業心理健康培訓、職業人際溝通技巧、婚戀情感關係、生活與工作協調管理、團隊建設和職業性格測試、員工壓力和情緒調整、員工積極心態的重建、領導力突破與實踐、員工信任文化的完善、戶外拓展訓練、親子關係及親職教育、團體心理諮詢、周易與現代企業管理、智慧型遺傳皮紋學與職場中的知人善用、筆記分析在職場中的運用等。
爸媽線上OEP服務流程
一：心理狀況調查：採用專業的心理健康調查方法：建心理檔案、評估員工心理現狀，分析導致問題產生的原因.
二：心理健康宣傳----利用印刷資料、網路、講座等多種形式樹立員工對心理健康的正確認識，鼓勵員工遇到心理困惑時積極尋求幫助。
三：心理培訓----通過心理解壓、情緒管理、職業心態、協調工作與生活的關係等系列培訓，幫助員工掌握提高心理素質、保持心理健康的基本方法和技巧;幫助管理者掌握員工心理管理的技術，通過適當方式協助員工解決心理問題。
四：心理諮詢----對於受心理問題困擾的員工，提供個人諮詢、電話熱線諮詢、電子郵件諮詢、團體輔導等形式多樣的服務，充分解決困擾員工的心理問題。
五：效果評估----在項目進行和結束時，分別提供階段性評估和總體評估報告，幫助管理者及時了解員工幫助計畫的實施效果，也為改善和提高服務質量提供依據。
爸媽線上OEP中心專家團隊
爸媽線上OEP中心團隊架構體系
OEP中心的客戶服務由四支團隊組成：項目運營團隊、培訓團隊、講師團隊、諮詢團隊。
爸媽線上OEP中心培訓課程
職業心理健康培訓、職業人際溝通技巧、婚戀情感關係、生活與工作協調管理、團隊建設和職業性格測試、員工壓力和情緒調整、員工積極心態的重建、領導力突破與實踐、員工信任文化的完善、戶外拓展訓練、親子關係及親職教育、團體心理諮詢、周易與現代企業管理、智慧型遺傳皮紋學與職場中的知人善用、筆記分析在職場中的運用等。
