燃料管理系統

燃料智慧型化管理的關鍵環節是燃料管理全過程信息化。遠光GRIS-燃料智慧型化管理系統通過構建管理監測模型，從燃料的計畫、契約、調運、接卸、計量及採制化、供耗存、結算、成本、資金流、統計和經濟活動分析等全過程進行精細化、自動化、智慧型化管理，從而提升電廠的燃料管理水平。

管理現狀

中國70%以上的能源需求來自動力煤。火電作為社會發電的主要力量，燃煤占發電成本的70%-80%。同時，傳統的燃料管理模式已難以適應當前電力體制的改革要求，火力發電企業要想降低企業的生產和經營運行成本，必須在燃料管理模式上進行突破和創新。

系統簡介

管理理念

電廠燃料管理由於市場環境、運輸方式、現場條件及工作流程不同，其管理關鍵環節和難點各不相同，但其保供、控本、增效的目標始終不變。

因此，遠光燃料智慧型化管理解決方案，以保供、控本、增效為目標，從智慧型設備、一體化智慧型系統、配套的流程再造、實時監控等方面，實現燃料管理在基礎管理、策略制定、採購控制、驗收管理、科學存儲、績效分析等方面的提升。

以信息化為中樞

燃料管理全過程信息化，是燃料智慧型化管理的關鍵環節。通過綜合運用智慧型設備、現代信息技術和科技手段，將燃料管理各環節設備聯成一體，實現全過程自動化、信息化；實現各管理環節無縫對接、無人值守，管理數據自動生成、實時網路傳輸，工作全程實時監控，提高燃料管理效能。

立足於全過程管理

立足於對燃料的全過程管理，包括燃料智慧型輔助決策制定、採購控制、運輸過程管理、車輛管理、入廠流程管理、燃料採制化管理、數位化煤場管理、智慧型摻燒、經濟決策分析等管理功能。充分利用現代科學技術手段，規範燃料管理的業務流程，提高進煤效率，充分杜絕管理漏洞，有效提升鍋爐燃燒效率，從而提升電廠的燃料管理水平。

實現五大目標

1、入廠煤計量過程自動化

實現入廠煤計量的車號、礦別、稱重、回空等信息自動生成。

2、採制過程自動化

實現採樣方案自動確定並執行，製備煤樣自動封裝，最終實現採樣制樣一體化運行。

3、化驗管理網路化

實現化驗儀器聯網運行，化驗過程線上監控，化驗報告自動生成。

4、煤場管理數位化

實現不同煤種分堆分層存放，進耗存數據實時掌控，量質價信息動態顯示。

5、燃料管理全過程信息化

通過建立統一的數據中心，實時管控設備運行，自動採集管理數據，及時傳輸管理信息。

方案簡介

遠光軟體推出的“遠光燃料智慧型化管理解決方案”，通過射頻識別（RFID）、感應器、定位系統、雷射掃描等信息感測設備將運行設備與管理信息系統互聯互通，通過管理信息系統按作業環節和管理規則進行智慧型控制，實現對燃煤的計量、無人值守管理、採制化的控制、煤場的數位化管理和實時監控。

該系統主要涵蓋以下內容：燃料採購管理、調運管理、智慧型化驗收管理、數位化煤場管理、智慧型化摻燒管理、精細結算管理、燃料財務一體化、監控平台、報表平台、集成平台、預警平台以及各類輔助決策分析統計模型。

核心套用

計畫契約管理

燃料智慧型化管理建設通過建立覆蓋燃料計畫、契約、調運與驗收、接卸、存儲、耗用、結算等全過程的信息管理系統，實現各業務環節銜接緊密，契約、結算審核等關鍵環節的嚴格管控。

驗收管理

燃料智慧型化管理綜合運用現代信息技術和科技手段，實現燃料全過程管理自動化、信息化，管理環節無縫對接、無人值守，管理數據自動生成、網路傳輸，工作全程實時監控。

結算管理

採購結算是控制燃料採購成本的重要環節，需要依據煤炭買賣契約、入廠驗收、礦方化驗等各類信息分礦點進行結算處理。

數位化煤場

燃料的儲存成本是燃料成本的一個關鍵成本，因此電廠煤場管理非常重要。如果煤堆管理不善，如存放時間過久，可能產生燃料品質下降、熱值差大、使用不經濟，甚至自燃的現象，加重燃料儲存成本。

智慧型化摻燒管理

在煤的耗用管理中，可以按發熱量、灰分、揮發分、水分等燃料指標對不同煤質進行混配，採用最佳的混配摻燒方案，降低標煤單價和燃料成本，提高經濟效益。其中，如何根據鍋爐設計摻燒，制定最優的摻燒方案，形成適合鍋爐設計參數要求的加倉方案，是關鍵環節之一。

實時監控平台

視頻監視系統實現對計量、採制化現場的監視。視頻監視系統監視的內容包括：汽車入廠、重車過衡、採樣機、制樣室、卸煤溝、輕車過衡、化驗室等。

數據集成平台

電廠燃料管理與各種設備、電廠生產管理、財務管理等業務緊密結合，需要跨業務、跨部門、跨平台的信息流轉與共享；同時，電廠要定期或不定期上報各類燃料統計報表，為分（子）公司、集團的決策提供有力的信息支持。

燃料財務一體化

燃料成本指標包括購入成本、耗用成本、盤點和庫存成本等，主要由電廠財務管理部門按照集團會計核算管理辦法進行燃料成本核算工作。

報表管理平台

能生成發電集團、分子公司、電廠等各級單位的日常統計日報、到貨情況月報、供耗存月報、入廠煤發熱量計價煤質驗收情況、燃料成本等多個報表。

圖形化決策分析

集團與電廠等管理人員通過對各類燃料管理數據的集中管理、動態抽取、挖掘分析、自動生成報表與報告等，採用圖形化展示，統計分析各類燃料指標，包括燃料採購情況指標、庫存情況指標、損耗情況指標等，以及進行系列的燃料分析。

最佳實踐

依據某發電集團公司要求，遠光軟體承建了該公司燃料管理項目，協助某發電集團公司及其下屬分子公司實現對燃煤火力發電廠的燃料信息分級管理。該項目構建了集團公司三級燃料管理業務模型，利用信息化管理手段，在集團、分（子）公司層面實現了高效管理、集中管控。

遠光軟體搭建的統一的現代信息化燃料管理平台，幫助某發電集團公司實現了“一個數據中心”、“兩個工作平台”、“三層許可權管理”、“四種燃料煤炭運輸方式”、“多方面管理”，幫助某發電集團公司降低了燃料成本、從“管理模式”上幫助某發電集團以及各下屬分公司改善經營模式，提高了企業效益與綜合競爭力。