煤炭企業ERP理論與方法

基本信息

版　次：1

字　數：139000

印刷時間：2006-9-1

紙　張：膠版紙

內容簡介

本書針對煤炭企業套用ERP的特殊性，建立了煤炭企業ERP的基本理論框架。根據煤炭企業生產經營管理特點，提出了煤炭企業ERP與ABC/ABM集成的解決策略，進行了業務功能總體構架。針對 ERP的主生產計畫、物料清單和物料需求計畫等關鍵技術問題進行了深入研究，並探討了煤炭企業信息集成的有關問題。

本書的創新具體表現在以下幾個方面：

(1)提出了作業BOM的概念，構建了煤炭企業基於作業的ERP套用模型。基於作業的ERP在煤炭企業的套用，一方面是ERP在行業套用方面的最新拓展;另一方面又是ERP向作業層次深入的理論創新。

(2)針對煤炭企業的戰略目標和生產經營特點，設計了煤炭企業考慮多因素、多目標的重構業務流程的AHP選擇模型。

(3)改進了煤炭企業ERP的生產計畫流程，提出了煤炭企業ERP的生產計畫層次關係模型，構建了煤炭企業ERP主作業主生產計畫邏輯模型，並具體考慮主作業主生產計畫的影響因素，提出了基於人機對話的主作業主生產計畫的仿真模型。

作者簡介

夏鑫，男，1969年生於湖北省安化縣。2005年畢業於中國礦業大學(北京)，獲管理學博士學位。2006年進入廈門大學工商管理博士後流動站。現為山東工商學院副教授。主要從事管理信息系統、成本管理及管理會計等領域的教學和科研工作。主持並完成省部級課題1項，參加完成國家級、省部級和橫向課題10餘項，公開發表學術論文30餘篇。

圖書目錄

1 煤炭企業ERP的基本原理及總體框架

1.1 煤炭企業ERP的基本原理

1.2 煤炭企業ERP與ABC/ABM集成原理

1.3 煤炭企業ERP的總體框架

2 煤炭企業基於ERP的業務流程重組

2.1 業務流程重組一般框架模型

2.2 煤炭企業基於ERP的業務過程重構模型

2.3 煤炭企業業務流程總體模型的構建

2.4 煤炭企業核心流程的識別及重組流程的選擇

2.5 煤炭企業業務流程診斷和重構

3 煤炭企業ERP的生產計畫原理

3.1 煤炭企業ERP的生產計畫概述

3.2 煤炭企業ERP生產計畫的層次關係和邏輯流程

3.3 煤炭企業ERP的主作業生產計畫邏輯模型

3.4 基於人機對話的主作業生產計畫的模擬仿真模型

3.5 煤炭企業ERP生產計畫中的其他幾個關鍵問題

4 煤炭企業ERP的BOM及物料需求計畫原理

4.1 煤炭企業物料的分類、消耗特徵及影響因素分析

4.2 煤炭企業ERP的BOM原理

4.3 煤炭企業ERP的物料需求計畫原理及實現

5 煤炭企業ERP的信息集成和數據組織

煤炭企業ERP理論與方法

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