一部出版於2015年的長篇小說,作者為曾祥榮。
基本介紹
- 中文名:無聲的激勵
- 作者:曾祥榮
- 類別:長篇小說
- 出版社:團結出版社
- 出版時間:2015年08月
- 頁數:236 頁
- 定價:28 元
- 開本:大32開本
- 裝幀:膠裝
- ISBN:978-7-5126-3811-2
一部出版於2015年的長篇小說,作者為曾祥榮。
一部出版於2015年的長篇小說,作者為曾祥榮。作者簡介曾祥榮,男,1963年9月生,湖南芷江縣人,中共黨員,碩士研究生學歷。曾在縣政府農辦工作,擔任文秘工作人員;曾在法院工作,任縣法院辦公室主任;曾在鄉鎮工作,任鄉鎮黨委...
《高頻無聲放電激勵氣體雷射器的研究》是依託東南大學,由凌一鳴擔任項目負責人的面上項目。中文摘要 利用橫向高頻無聲放電和縱向輝光放電同時激勵扁平放電截面CO2雷射器首次獲得成功,並進行理論和實驗研究。理論上分析其電子濃度、氣體溫度...
12.沒有溝通就沒有激勵:加強上下溝通 35 13.無聲的激勵:積極傾聽員工的心聲 38 第三章 讓員工為自己喝彩:精神激勵效果更佳 14.人人都能成為骨幹:信任能激發員工的潛能 42 15.用人不疑:信任能贏得忠誠與激情 44 16.為員工...
激勵模式是指波特(L.W.Porter)和勞勒(E.E.Lawler)以期望理論為基礎導出的更完備的激勵模式,較好地說明了整個激勵過程。這個激勵模式,是激勵系統一個比較恰當的描述,他告訴我們,激勵並不是簡單的因果關係。設定了激勵目標,不一定...
激勵機制的致弱作用是指由於激勵機制中存在去激勵因素,組織對員工所期望的行為並沒有表現出來。儘管激勵機制設計者的初衷是希望通過激勵機制的運行,能有效的調動員工的積極性,實現組織的目標。但是,無論是激勵機制本身不健全,還是激勵...
日常激勵一般是對直接部屬在一定空間內進行的,主要採取語言表達方式和形體示意方式。語言表達方式有文字語言,及時宣揚好人好事,批評不良行為;有口頭語言,即用口語通過聲音傳播激勵信息,及時告訴被管理者是與非、對與錯、可行與不行、讚揚...
——明確而堅定的目標是激勵員工的助推劑 1.善於向員工描繪形象而生動的美好願景 2.設立讓下屬全力追求的目標 3.最好讓美好的願景變得可望而不可及 第二章 影響原則 ——榜樣的示範作用是激勵員工的無聲語言 1.為員工設立一個效仿...
《激勵小學生勤奮進取的勵志故事》是2010年1月安徽科學技術出版社出版的圖書,作者是紀江紅。 [1] 圖書精心選取了古今中外近百篇小故事,這些故事從努力進取、頑強拼搏、堅持學習、明確目標等方面揭示了成功的真諦。其內容豐富有趣而不...
對教育中的激勵問題進行了鞭辟入裡的分析,如“讚美,給學生注入進步的力量”、“教育,從理解學生開始”、“運用幽默,讓學生笑著接受批評”、 “暗示,是一種堅強的牽引力”、“眼神激勵,此時無聲勝有聲”,等等,可供廣大一線教師...
一、激勵的作用和方法 二、尊重激勵:尊重下屬就是激勵 三、讚美激勵:士為“讚美”者用 四、情感激勵:用關懷打動下屬的心 五、寬容激勵:一種無聲的激勵 第三章團隊心理:抱團打天下 一、整體心理:把團隊擰成一股繩 二、參與...
崇高的敬業精神,最美的家國情懷,不僅映襯出王敬東純潔質樸的人格,也無聲地激勵著他身邊的每一名戰友。4月份,當王敬東懷著悲痛的心情送走你母親後,對王麗媛教導員說“我最愛的老母親走了,我沒什麼負擔和牽掛了,謝謝你對我的照顧,...
在校園裡,樓道內,隨處可見的是名人的激勵性話語,這些話語無聲的激勵著每位師生。如今的岢嵐二中可謂捷報頻傳,人們稱讚它進入了學校發展史上的最好時期。此時此刻,我們所讚賞的不僅僅是它已取得的成績,更為重要的是注目於它進入了...
責任文化培育應當摒棄居高臨下的工作方式,不應以強迫、教訓的姿態出現,要從尊重幹部職工的立場出發,以潤物無聲的方式激勵幹部職工的潛能,營造人人負責的文化氛圍。責任文化的執行和實施要從企業的高層做起,力戒只要求基層和職工無條件...
家庭成員的職稱證書、職務任命書、榮譽證書等,直接反映了家庭成員的主要業績,是家庭成員辛勤努力的成果,既可以使人感受成功的喜悅,又是自我激勵的極好方式,更是對後代無聲的引導和激勵。子女成長的記錄是父母辛勤培育的見證。這些檔案...
學校文化:營造陸小新穎的、民主的、人本的、開放的育人環境,讓學校成為孩子的健康、快樂成長的一個“家”,讓和諧、溫馨的校園環境無聲地薰陶激勵每個孩子;讓師愛和師能呵護和關懷每個孩子,引領和啟迪每個孩子;更讓孩子們成為學習的...