無形資源和能力是難以被觀測、描述和估值,但可能對企業的競爭優勢和業績甚至企業成敗產生重要影響的資源和能力。如與客戶的長期良好關係、員工對企業的忠誠、管理人員間的默契、商業秘密等。
無形資源和能力是難以被觀測、描述和估值,但可能對企業的競爭優勢和業績甚至企業成敗產生重要影響的資源和能力。如與客戶的長期良好關係、員工對企業的忠誠、管理人員間的默契、商業秘密等。
無形資源和能力是難以被觀測、描述和估值,但可能對企業的競爭優勢和業績甚至企業成敗產生重要影響的資源和能力。如與客戶的長期良好關係、員工對企業的忠誠、管理人員...
無形資源是指植根於組織歷史,伴隨組織的成長而積累起來的,以獨特的方式存在,並且不易被競爭對手了解和模仿的資產。這類資產的外在特點是無形——看不見摸不著,但...
企業的無形資源包括專利、技巧、知識、關係、文化、聲譽以及能力,與企業的有形資源一樣,它們都是稀缺的,都代表了企業為創造一定的經濟價值而必須付出的投入。在當代...
組織資源是指企業總體水平上的資源與能力指標,是個體資源的套用與整合,主要體現在企業文化與精神風貌,企業形象與聲譽、組織的協調能力、學習能力與應變能力。...
企業能力定義:企業能力是指企業配置資源,發揮其生產和競爭作用的能力。能力來源於企業有形資源、無形資源和組織資源的整合。企業能力樹立企業能力觀 編輯 ...
企業內部資源的蓄積包括有形資源和無形資源,他們形成企業的經營結構,企業經營結構必須保證在競爭市場上形成戰略優勢。分析企業內部資源的蓄積能力可以從以下幾個方面入手...
在企業財務資源系統中,最主要的資源是資金。財力資源是企業業務能力的經濟基礎,...企業資源無形資源 編輯 主要包括時空資源、信息資源、技術資源、品牌資源、文化...
在資源差異能夠產生收益的差異的假定下,該學派認為企業的內部有形資源、無形資源...資源學派試圖將公司的內部分析(即能力學派的分析)與產業競爭環境的外部分析(即...
1984年沃納菲爾特(Wernerfelt)的 “企業的資源基礎論”的發表意味著資源基礎論的誕生。資源論的假設是:企業具有不同的有形和無形的資源,這些資源可轉變成獨特的能力...
併購能力是企業利用自身剩餘資源完成併購活動的實力,它是具有併購動機的企業在決策上需要考慮的下一個問題。要進行一個成功的併購就必須對企業的併購能力進行全面的...
企業財務能力是企業施加於財務可控資源的作用力,指企業所擁有的財務資源和所積累的財務學識的有機組合體,是企業綜合實力的反映和企業活力的價值體現。 同時,企業財務...
Galbreath和Galvin 最近研究發現,儘管 RBV 在理論上確實支持無形資源與企業績效...新近的動態能力觀( Dynamic Capability Perspective )已經拓展了企業資源觀,將其...
財務管理能力與財務能力的區別表現為:財務能力是有形資源,財務管理能力是無形資源。財務能力是企業整體經營活動的集中體現,通過財務分析計算的財務比率予以評價;財務...
這些資源的辨識、確認是戰略能力分析的基礎,尤其要重視無形資產的評估。2.企業資源的均衡分析。根據協同理論,資源的合理配置可提供戰略能力。可以從產品組合、能力與...
②企業資源控制能力,表現在企業對可用資源的有效管理,它包括有形資源與無形資源、內部資源和外部資源、可控資源和不可控資源等。資源是企業發展能力的核心,控制了物質...
公司理財專有的、優異的、紮根於企業財務能力體系中的有利於實現企業可持續競爭優勢的整合性能力,是企業各項財務能力高效整合後作用於企業財務可控資源的一種競爭力。...