《為什麼選你做HR經理》是三茅人力資源網超人氣作者“紅塵醉彌勒”徐勝華從業十年多來的精華集結。作者用幽默的筆觸分別從“職業規劃”“招聘”“培訓”“薪酬”“績效”“員工關係”六個人力資源從業者最為關心的方面闡述自己對人資工作的觀點和經驗，行文辛辣中不失幽默，調侃中一針見血，迥異於平常所見的人資專業書籍，輕鬆閱讀中，工作的疑難與迷茫迎刃而解，你也將會是位有手段的“好人”，有底線的“壞人”，有溫度的HR！
基本介紹
- 中文名：為什麼選你做HR經理
- 別名：為什麼選你做HR經理：人力資源管理技能精進指南
- 作者：徐勝華
- 類別：管理·人力資源
- 出版社：北京時代華文書局
- 出版時間：2018年09月
- 頁數：276 頁
- 定價：58 元
- 開本：32 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：978-7-5699-2498-5
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
《為什麼選你做HR經理》是三茅人力資源網超人氣作者“紅塵醉彌勒”徐勝華從業十年多來的精華集結。作者用幽默的筆觸分別從“職業規劃”“招聘”“培訓”“薪酬”“績效”“員工關係”六個人力資源從業者最為關心的方面闡述自己對人資工作的觀點和經驗，行文辛辣中不失幽默，調侃中一針見血，迥異於平常所見的人資專業書籍，輕鬆閱讀中，工作的疑難與迷茫迎刃而解，你也將會是位有手段的“好人”，有底線的“壞人”，有溫度的HR！
作者簡介
徐勝華，網路ID“紅塵醉彌勒”。
人力資源管理師，擁有4年以上培訓諮詢公司高級合伙人，10年以上企業（港、台、民企）中高層管理經驗。三茅人力資源網專欄作家，《中國培訓》《CHO首席人才官與商業評論》等多家媒體特約撰稿人。現為珊茅（上海）人力資源有限公司聯合創始人。
2017年度三茅人力資源網“最受HR歡迎年度分享專家”、“最受HR歡迎文章作者”，蟬聯2016/2017年“最幽默HR桂冠”，一個被HR界耽誤的段子手。是三茅人力資源網最受歡迎的超人氣作家之一，專欄擁有近700萬+的點擊訪問量，深受讀者喜愛。
出版有著作《職場不簡單：人力資源總監手把手教你升職晉階》《為什麼選你做HR經理：人力資源管理技能精進指南》。
圖書目錄
Contents
第一章/職業規劃
第一節 優秀的HR 應該具備哪些素質 | 003
第二節 HR如何做好職業規劃 | 006
第三節 如何設計自己的職業生涯 | 011
第四節 HR如何成為業務夥伴 | 015
第五節 人力資源經理應該具備哪些職業素養 | 019
第六節 人力資源哪個模組最難做 | 024
第七節 懂韜晦的HR才是好HR | 028
第二章/招 聘
第一節 面試之修煉強大的內心 | 033
第二節 面試之回答問題的技巧 | 036
第三節 與面試官談薪的技巧 | 042
第四節 HR如何做好招聘準備工作 | 048
第五節 面試之如何選擇管理者 | 053
第六節 如何做好新春招聘 | 056
第七節 如何編制崗位說明書 | 059
第八節 用人部門看不上你選中的人，怎么辦 | 062
第九節 面試OK但學歷有問題，怎么辦 | 065
第十節 HR如何做好薪酬談判 | 068
第十一節 如何做好背景調查 | 070
第三章/培 訓
第一節 如何提升自己的培訓能力 | 077
第二節 如何培訓基層員工 | 081
第三節 如何培訓中層管理者 | 084
第四節 如何培訓老闆 | 090
第五節 HR如何培訓HR | 096
第六節 培訓計畫實施推不動，怎么辦 | 102
第七節 如何讓培訓效果轉化為生產力 | 104
第八節 工作時間做培訓才有效果 | 106
第九節 如何有效管理內部兼職講師 | 108
第十節 怎樣合理設計培訓課程體系 | 110
第十一節 如何合理簽訂培訓服務期協定 | 113
第十二節 如何合理選擇培訓授課形式 | 116
第四章/薪 酬
第一節 如何設計薪酬方案 | 121
第二節 小公司怎么做福利計畫 | 128
第三節 薪酬有限，如何提升員工滿意度 | 132
第四節 升職後不加薪怎么辦 | 136
第五節 如何平衡新老員工薪酬矛盾 | 139
第六節 如何給自己爭取調薪 | 143
第七節 年度調薪怎么做 | 146
第八節 新上任HR，如何推動福利最佳化改革 | 149
第九節 如何處理核心員工“綁架”調薪 | 153
第十節 發獎金和年度加薪，哪個好 | 156
第十一節 設計年終獎的方案 | 159
第十二節 如何執行帶薪年休假 | 162
第十三節 如何應對老闆不想發年終獎又裁員 | 165
第五章/績 效
第一節 如何選擇績效考核方法 | 171
第二節 如何推行績效考核 | 175
第三節 小企業要不要做績效考核 | 181
第四節 如何提煉KPI考核指標 | 186
第五節 績效考核結果應該怎么用 | 190
第六節 績效面談怎么做 | 193
第七節 如何幫助員工制定績效改進計畫 | 197
第八節 如何讓年終考核不流於形式 | 201
第六章/員工關係
第一節 不懂法的HR不是好HR | 207
第二節 HR學習心理學的必要性 | 210
第三節 新任主管，搞不定下屬怎么辦 | 214
第四節 HR如何管理關係戶 | 219
第五節 升職失敗，如何調整心態 | 222
第六節 下屬頻繁離職，哪裡出問題了 | 226
第七節 無故被降薪，如何應付 | 232
第八節 如何妥善處理辭退員工事件 | 236
第九節 如何看待職場中善於溜須拍馬的同事 | 239
第十節 怎么樣才能更快地明白領導的意圖 | 244
第十一節 如何打破公司的小團體 | 248
第十二節 工作中如何跟拜高踩低的同事相處 | 253
第十三節 提出離職申請後被挽留後，走還是留 | 257
