基本介紹
- 中文名：瀋北街道
- 面積：96.3平方千米
- 人口：3.1萬人
- 位於：遼寧省瀋陽市瀋北新區中部
歷史沿革,社會管理,平安建設,
歷史沿革
1996年，面積96.3平方千米，人口3.1萬人，轄新城子、新台子、南台、新城堡一村、新城堡二村、新城堡三村、新城堡四村、大洋河、戶心屯、張家屯、張家堡、頗家屯、五五、王驛屯、新南、道樹子、七家子、西五旗、高力屯、八間房、二台子、北四家子、六王屯、侯三家子24個行政村。2002年，鄉政府駐北斗街頭54號，人口3.04萬人，面積94.64平方千米，轄新城子、新台子、新城堡一、新城堡二、新城堡三、新城堡四、新南、八間房、二台子、六王屯、大洋河、戶心屯、張家堡、頗家屯、王驛屯、道樹子、七家子、高力屯、五五、北四家子、侯三家子、南台子、西五旗23個村委會。2010年12月29日，瀋陽市民政局公告，經省政府批准，撤銷新城子鄉，設立瀋北街道。瀋北街道新一屆領導班子緊緊圍繞“穩定才是硬道理”這條主線，保穩定、促發展，實施多項舉措，大力化解一批長期積累下來的疑難複雜信訪問題，在2010年度工作目標績效考評中信訪穩定工作從排名靠後躍升全區第一名，並呈現持續向好局面。
社會管理
瀋北街道下轄22個村（社區），環繞新城子現代副城，由於特定的地理環境，民眾維權意識強，歷來信訪量大、積案多。街道主要領導從完善領導接訪、村務管理、規範接待制度入手，積極探索切實可行的工作模式和管理辦法。領導接訪常態化。由過去的重要時期領導接訪改為隨時接訪，特別是群體訪案件，主要領導確保隨時接訪，避免來訪民眾由於找不到領導而到區政府聚集的情況發生。完善組織機構，實行主要領導負總責，副職領導按分工包案，村（社區）幹部包村的工作機制，對信訪案件一包到底直至解決，工作成績與年末考核測評掛鈎。村務管理制度化。近年來信訪案件大增，一方面經濟發展速度加快，由此引發的矛盾增多；另一方面是一些村（社區）在諸如土地流轉、機動地發包等村務活動中違規操作，工作不負責任造成的。瀋北街道通過舉辦培訓班，制定責任追究制度，強化監管力度等方式，實行村務活動報批備案制度，注重從源頭上控制矛盾風險。信訪接待規範化。改變信訪部門重接待輕處理的服務模式，將機關中懂政策、責任心強、善於做民眾工作的同志充實到接待一線，避免因政策解釋不到位，造成上訪人出現誤解而多頭上訪的情況發生。鼓勵信訪工作人員敢於對無理訪案件及時出具處理意見，對鬧訪纏訪人員請求公安機關協助配合，儘量減少重訪和鬧訪纏訪數量。
平安建設
在街道開展信訪穩定大排查，切實做到不留死角、不漏一人，對排查出的重點人要逐一登記造冊，逐人建立檔案，落實穩控措施。對排查出的問題，按照“誰主管、誰負責”的原則，明確責任，研究方案，落實措施，限期解決。如今，隱患排查已成為街道和村（社區）的自覺行動。近年來，土地流轉類群體訪數量大增。這類糾紛屬於法律糾紛，街道在調處過程中作為有限，而老百姓往往不願意打“官司”。為此，瀋北街道在調解無效情況下，採取引導、協助方式，幫助民眾通過仲裁、起訴等途徑維護權益。西五旗、侯三家子、新城堡三等村（社區）土地流轉糾紛都是通過街道協調，緩、減、免訴訟費用形式得到處理。及時掌握信息是有效化解信訪案件的前提。瀋北街道將重要時期的信息反饋變為常態工作，各村（社區）都設有信息員，及時掌握了解突發性民眾訪和重點人員的動態情況。二台子村個別與村幹部有矛盾的人鼓動村民以流轉土地租金低為由準備越級上訪，瀋北街道及時掌握信息提前介入，及時化解了這起越級訪事件。瀋北街道共接待民眾來訪86起，1182人次，其中：群體訪35起，1050人次，個體訪51起，132人次，結案率98%，息訪率95%，與去年同期相比，總量減少15%，結案率提高3%，息訪率提高2%。全國“兩會“期間沒有出現進京訪案件。
