激勵與去激勵因素連續帶模式

激勵與去激勵因素連續帶模式和同步激勵論、公平差別閾同屬於已在實際套用中被證實行之有效的中國激勵理論及模式，可促使各級企業管理人員學會對本單位激勵與去激勵因素的診斷，並採取措施實現由去激勵向激勵的轉化。

基本介紹

• 中文名： 激勵與去激勵因素連續帶模式
• 外文名：Motivator and Demotivator Continuum Pattern

定義

激勵與去激勵因素連續帶模式，又稱三因素，包括激勵、保健、去激勵理論。認為激勵與去激勵因素存在於連續的兩個端點，其間還存在著許多強弱不等的激勵形式，共同構成了一個連續帶，保健因素位於激勵去激勵連續帶的中間和過渡地帶。

性質

1. 激勵因素是指持續激發動機的心理過程，但是從企業管理廣義的角度上說，激勵應該引起人們的滿意感，能提高人的積極性，從效果上看能使工作效率提高。
   
2. 保健因素是指不使人們產生不滿意感，能保護人的積極性，維持原樣的因素，不會使工作效率提高。
   
3. 去激勵因素會引起人的不滿意感，使人的積極性降低，從效果看會使工作效率降低。
   

三因素關係

在激勵、去激勵連續帶模式中，這三個因素是可以統一區分的。激勵因素引起強或較強激勵，在職工心理上引起滿意感，保健因素引起弱或較弱激勵，在職工心理上引起的是沒有不滿意感，而去激勵因素，則引起職工的不滿意感，保健因素不是一個孤立的因素，位於激勵、去激勵連續帶模式的中間過渡區。