漸進式變革(incremental change)是2016年公布的管理科學技術名詞。
基本介紹
- 中文名:漸進式變革
- 外文名: incremental change
- 所屬學科: 管理科學技術
- 公布時間: 2016年
漸進式變革(incremental change)是2016年公布的管理科學技術名詞。
漸進式變革 漸進式變革(incremental change)是2016年公布的管理科學技術名詞。定義 一系列持續性的改進,維持著組織活動的一般平衡的變革模式。出處 《管理科學技術名詞》
《穩中求進的步伐:中國金融漸進式改革》通過對中國金融體制改革與發展路徑的歷史考察,較為系統地反映了改革開放30多年來中國金融的變革軌跡和運行狀況,這既是對中國金融漸進式改革的歷史總結和回顧紀念,也有助於了解和把握中國金融的未來發展趨勢。 中國金融改革是一項複雜的系統工程,它涉及政府、市場、金融機構及...
2. 漸進型。 當產業的核心資產與核心活動均未遭到傷害時,該產業則經歷漸進式變革。 建議:3. 創造型。 創造型變革發生在產業核心資產遭受威脅,而核心活動仍然穩定之時。 建議:4. 中間型。 中間型的變革則是發生在核心活動遭受威脅,而核心資產仍保有創造價值的能力之時。 建議:產業變革軌跡一般會持續數十年...
一、法治是漸進式政治發展的制度基礎 二、中國法治與政治關係的曲折歷程 三、在法治的基礎上繼續推進政治發展 第四節 建立均衡的政治權力結構 一、權力均衡是政體穩定的基礎 二、當代中國權力結構的變革及其不足之處 三、在現有架構基礎上建立均衡的政治權力結構 第五節 培育寬容、妥協的民主政治文化 一、寬容、妥協...
對於企業組織變革的必要性,有這樣一種流行的認識:企業要么實施變革,要么就會滅亡。然而事實並非總是如此,有些企業進行了變革,反而加快了滅亡。這就涉及到組織變革模式的選擇問題。這裡將比較兩種典型的組織變革模式:激進式變革和漸進式變革。激進式變革力求在短時間內,對企業組織進行大幅度的全面調整,以求徹底...
通過本專題的學習和行動訓練,你將會在以下幾個方面得到幫助: 區別漸進的變革和激進的變革對整個組織的影響; 探索個人對待變革的不同方式; 尋找合適的方法應對你工作中的變革; 了解領導變革所需的技巧和任務。 作品目錄 播報 編輯 第一章 萬物皆變 1 本章將幫助你區別工作領域中的漸進式變革和可能影響整個組織的...
《漸進式文化改良》是2013年出版的圖書,作者是杭春曉。內容簡介 《漸進式文化改良:以民初北京地區中國畫傳統派畫家為中心的考察》是杭春曉的博士論文。論文考察民初北京地區傳統派中國畫家和他們的作品,並由此探討了20世紀傳統派中國畫的變革方式、成果和意義。北京地區的傳統派畫家曾長時期被視為反對中國畫革新的“...
《轉型期中國警務問題研究》是2007年中國人民公安大學出版社出版的圖書,作者是金誠。內容提要 所謂轉型,就是一個社會(或國家),或地區由一種體制轉向另一種體制。這種轉型期並非革命式的劇烈變化而是一種漸進式的變革。卡爾·波拉尼(KarlP0lanyi)在其巨著《大轉變》中第一次詳細論述了轉型對社會結構的破壞及其...
可以說,企業在遭遇漸進式變革理論具有本質的不同,企業再造是組織再生的策略,它需要全面檢查和徹底分解原有的工作方式,並根據新要求進行重新組裝,通過扁平化的、富有彈性的新型組織,進行新的業務流程。虛擬企業 虛擬企業是指把不同地區的現存資源迅速組合成為一種沒有圍牆、超越時空約束的企業模式,它是依靠電子網路...
在具體的課題研究中,課題組將這些問題歸入影響中國縣政與農村政治建設或政治發展的經濟、制度、民主、法治、社會和公共政策六大因素,並以“政策主導型的漸進式改革”政治發展的理論視角對六大因素涉及的具體問題作了闡釋。圖書目錄 前言 第一章“政策主導型漸進式改革”視角下的中國縣政發展 一“縣政”與“農村政治...
第13章 老化階段——戰略變革 13.1 戰略變革動因 13.1.1 企業的環境 13.1.2 企業成長 13.1.3 使命或願景 13.1.4 領導者 13.2 戰略變革類型 13.2.1 漸進式變革、激進式變革和混合式變革 13.2.2 強制式變革、理性或自利式變革、教育或交流式變革 13.3 戰略變革成功要素 13.3.1 ...
adj. 逐漸的,漸進的;平緩的,不陡的 n. 彌撒升階聖歌集 短語搭配 gradual change 漸變柔光,漸變 gradual transition 漸變;逐次躍遷;緩變結 gradual advance 逐漸上升,漸升 gradual settlement 逐漸下沉 ; 逐步下沉 gradual taper 緩變切面 gradual stress increase 應力漸增 gradual revolution 漸進式變革 gradua...
今天,最具創新精神的領導者已認識到,為了企業的未來,也為了世界的未來,必須對我們的生活和工作方式進行革命性的而不僅僅是漸進式的變革。《必要的革命》這本書收集了大量富有啟迪的真實故事,描述了世界各地積極應對社會和環境問題的個人和組織的經歷。這包括社會各層面的普通人如何轉變了自己的企業和社區,他們如何...
五、中國“漸進式”改革的最優方略 第七章 中國“漸進式”經濟轉型歷程 一、理念的變革 二、微觀經營機制的改革 三、資源計畫配置制度改革 四、巨觀政策環境的改革 五、中國體制改革的邏輯分析 第八章 經濟轉型績效 一、經濟總量增加和質量提高 二、激勵機制與經濟效率的改進 三、產業結構趨向合理 四、“比較優勢...
許多企業管理者都熱衷於突變型的變革。他們認為當今世界發展如此迅速、競爭如此激烈,只用漸進式的變革是遠遠不夠的。一些企業的CEO考慮到他們在期的長短,不容許他們實施漫長的漸進式變革,因而也會偏向採用激進式變革。評價 這種管理創新如圖1所示,它說明組織管理首先在前次管理創新的基礎上運行,經過一段時間,創新的...
資源重組是企業以新的方法運用現有資源,是重新構造企業的資產結構、完成企業轉型的一種新方式,是一種漸進式變革,是企業動態能力的來源之一。彭羅斯指出,“資源的功能是它們被運用的方式的函式,更確切地說,當同樣的資源以不同的方式或者與不同類型的其他資源要素組合以後,能提供的服務或若干服務是不一樣的。” ...
6.8.3 漸進式變革 173 第7章 全員創客化,培育有活力的小團隊 175 7.1 眾造應對眾需 177 7.1.1 不可逆轉的趨勢 177 7.1.2 眾造與眾需的雙重動力 179 7.1.3 拆除邊界,迎接浪潮 181 7.2 塑造有活力的小團隊 182 7.2.1 從科層制到創客化組織 182 7.2.2 企業創客化,以激發...
美的是一家戰略走向比較清晰;經營比較穩健;公司治理比較規範;管理層比較穩定的民營企業;而且這家企業時刻保持著對家電行業發展走向的把握;並由此對企業進行動態的調整和漸進式變革。所有這一切的核心卻在於美的擁有一位為人低調但不失戰略眼光和睿智思維的當家人——何享健。據悉有一次,中央領導來美的視察,順口問...
資源重組是企業以新的方法運用現有資源,是重新構造企業的資產結構、完成企業轉型的一種新方式,是一種漸進式變革,是企業動態能力的來源之一。彭羅斯指出,“資源的功能是它們被運用的方式的函式,更確切地說,當同樣的資源以不同的方式或者與不同類型的其他資源要素組合以後,能提供的服務或若干服務是不一樣的。”...
漸進式變革,非巨變的一點點改進 40 認知自我,糾偏我以為的我以為 46 認知隊員,在共同中找共識 52 第3章 敏捷學習 57 角色和使命,敏捷凝聚力下的協同共創 58 故事粒度,團隊品質化高產的根因 64 優先權排序,用價值說服他 70 集體估算,實戰計畫撲克的魅力 76 物理看板,最實用的好工具 82 工位布局,促進...