基本情況,公開情況,
基本情況
2011年是實行年度報告制度的第四年，市局在2010年的基礎上，為進一步推動政府信息公開工作的有效開展，提高行政行為的透明度和執行力，促進依法行政，結合實際，在加強組織領導，強化工作措施等方面開展了探索和努力，將政府信息公開工作納入單位年度工作計畫，落實工作經費。繼續以主要領導為組長、分管領導為副組長、各處室長及局屬各單位負責人為成員的信息工作領導小組，局辦公室負責具體的工作落實。並繼續設定專人以“一專一線、負責到底”的工作方式開展信息發布工作，其他處室也繼續保障確定至少一名聯絡員，配備必要的硬體設施，並做到設備及時的升級和更新，有效地推進了此項工作的正常開展。同時，市局和局屬各單位也分別利用各單位網站，及時發布和更新有關信息，便於公眾查詢。局屬單位大劇院全面投入運行以來，通過建立了自己的網站，結合OA網，全面及時有效的開展了各項信息公開發布工作。
公開情況
一、文廣新局2011年全年公開政府信息83條，均為主動公開信息，其中部門檔案53條，占總體的比例為64%;人事任免16條，占總體的比例為19.3%;通知公告13條，占總體比例15.7%;工作計畫1條，占總體比例的1.2%。
二、市局信息發布主要是通過湖州市政府信息公開平台、湖州文化網站、《湖州日報》、湖州電視台，圖書館查詢系統等公布。同時，在接到市民有關查詢信息的諮詢電話時，能告之其詳細的查詢方式和查詢渠道。全年共接到各類查詢電話約90餘次。
三、依申請公開政府信息和不予公開政府信息的情況
本年度我局未發生申請人提出的依申請公開項目和不予公開政府信息情況。
四、政府信息公開的收費及減免情況
2011年度我局信息公開未發生收取費用和減免情況。
五、申請人因申請政府信息公開而提起的行政複議和訴訟情況
2011年度未發生針對我局有關政府信息公開事務的行政複議案件，也沒有針對本單位有關政府信息公開事務的行政訴訟案件。
六、存在的主要問題和改進情況
信息公開工作是一個全面系統工程，涉及到全局工作的各個方面，是一項需要各個處室和局屬各單位積極參與密切配合的工作，雖然我局在信息公開工作方面做了較多的工作，但仍存在一些問題與不足，由於人員調整等問題，信息公開存在了一定的時間滯後，沒能非常及時有效的開展信息公開工作等方面的問題。
針對信息工作中存在的問題，在今後的工作中，我局將繼續根據市政府的統一安排部署，認真查找並糾正問題，努力克服和解決困難，有序地推進單位政府信息公開工作的開展。2012年市局在信息公開方面主要開展的工作有：
第一、加強領導，提高思想認識。要把信息公開作為一項長期的工作，進一步完善領導組織，加強工作力量，明確工作職責和人員，主要領導要經常過問，分管領導要定期組織人員研究措施、解決問題，保障必要的經費，切實做到領導到位、人員明確、制度完備、工作長效。
第二、加強學習和培訓。加強對全體幹部的政府信息公開工作知識的學習和培訓，促進廣大幹部進一步領會和貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》，尤其是利用我局“周一夜校”、機關學習日等學習平台，開展信息公開範圍、內容和操作方法等專業培訓，確保我局政府信息公開準確、及時、規範，不斷提升信息公開整體工作水平。
第三、加強負責人員的專業能力培養，彌補人員調度所帶來的不利影響。將信息公開工作及時有序長期的開展下去，做到把民眾最關心、反應最強烈的事項作為政府信息公開的主要內容第一時間做出有效反應，切實發揮好信息公開平台的橋樑作用。
第四、加強信息公開制度建設，進一步完善和健全我局信息公開工作長效機制。把信息公開工作納入年度考核內容，推動政府信息公開工作常態化，確保公開信息的及時性、準確性和有效性。同時一如既往的開展信息公開監督機制，廣泛聽取各方意見，努力形成管理、監督雙向機制。
