湖南正清製藥集團股份有限公司創立於1992年，總資產4.56億元，淨資產3.5億元，員工1200人。集團控股、參股企業有懷化正好製藥有限公司、湖南正馳藥業有限公司、湖南正沅生物資源開發有限公司、懷化汽訓三校等。正清集團創始人、董事長吳飛馳博士，為湖南省人大代表，全國五一勞動獎章獲得者，享受國務院政府特殊津貼的專家。在他的領導下，正清集團已由最初的作坊式小藥廠發展成為湖南省十大高科技企業之一，擁有國內首家專門從事魚腥草譜效學研究的企業博士後科研工作站，是湖南省重點高新技術企業和湖南省四大醫藥企業之一。
企業介紹,歷史沿革,
企業介紹
正清集團logo湖南正清製藥集團股份有限公司創立於1992年，總資產4.56億元，淨資產3.5億元，員工1200人。集團控股、參股企業有懷化正好製藥有限公司、湖南正馳藥業有限公司、湖南正沅生物資源開發有限公司、懷化汽訓三校等。
正清集團創始人、董事長吳飛馳博士，為湖南省人大代表，全國五一勞動獎章獲得者，享受國務院政府特殊津貼的專家。在他的領導下，正清集團已由最初的作坊式小藥廠發展成為湖南省十大高科技企業之一，國家中藥現代化高科技示範企業、農業產業化國家重點龍頭企業，擁有國內首家專門從事魚腥草譜效學研究的企業博士後科研工作站，是湖南省重點高新技術企業和湖南省四大醫藥企業之一。
作為全國通過GMP劑型最齊全的醫藥企業之一，正清按照“3+1+n”的產品組合模式，潛心打造五大產品系列：以國內第一個中藥緩釋專利藥——正清風痛寧緩釋片為代表的抗風濕藥系列；以博士草TM魚腥草注射液為代表的中藥注射劑系列；以正清®靈芝口服液為代表的靈芝系列；以左福欣®鹽酸左氧氟沙星為代表的西藥系列；以正清®鹽酸西布曲明片為代表的特色藥系列。
正清始終堅持把自主創新作為提高企業核心競爭力的原動力，依靠自主創新，在激烈的市場競爭中培植了正清品牌，建立了穩固的市場網路，取得了顯著的經濟效益和社會效益，總資產從470萬元擴大到了4.56億元，企業實現了超常規發展。先後申報國家專利35項，其中發明專利24項，開發出正清風痛寧、靈芝口服液、博士草等國家級新藥30餘個。擁有300多個藥品生產批文，自主創新的占69%，具有國內領先水平的占27%。
正清還建立了以省級企業技術中心為核心，博士後科研工作站、中藥譜效工程技術研究中心為支撐，國內科研院所和行內專家為依託的科技體系。公司開發的“正清風痛寧片”等7個產品被國家衛生部列為國家中藥保護品種，“青風藤現代系列製劑”項目被國家發改委評為高新技術產業化示範工程，正清風痛寧緩釋片、玉清抗宮炎片被評為國家級重點新產品。正清風痛寧緩釋片榮獲湖南省優秀技術創新項目稱號，青藤鹼緩釋製劑及製備方法2005年獲湖南省優秀專利獎。
秉承“人即上帝，競爭共生”的經營理念，正清一直在追求與客戶、與股東、與社會的和諧共生。董事長吳飛馳博士的企業文化著作《看見看不見的手——企業的共生理論》在企業界、學術界、新聞界引起強烈反響；正清倡導打造以中藥產業化經營和中藥創新為特色的“湖南西部中藥谷”已被湖南省列入湘西大開發重點項目。
正清集團創始人、董事長吳飛馳博士，為湖南省人大代表，全國五一勞動獎章獲得者，享受國務院政府特殊津貼的專家。在他的領導下，正清集團已由最初的作坊式小藥廠發展成為湖南省十大高科技企業之一，國家中藥現代化高科技示範企業、農業產業化國家重點龍頭企業，擁有國內首家專門從事魚腥草譜效學研究的企業博士後科研工作站，是湖南省重點高新技術企業和湖南省四大醫藥企業之一。
作為全國通過GMP劑型最齊全的醫藥企業之一，正清按照“3+1+n”的產品組合模式，潛心打造五大產品系列：以國內第一個中藥緩釋專利藥——正清風痛寧緩釋片為代表的抗風濕藥系列；以博士草TM魚腥草注射液為代表的中藥注射劑系列；以正清®靈芝口服液為代表的靈芝系列；以左福欣®鹽酸左氧氟沙星為代表的西藥系列；以正清®鹽酸西布曲明片為代表的特色藥系列。
正清始終堅持把自主創新作為提高企業核心競爭力的原動力，依靠自主創新，在激烈的市場競爭中培植了正清品牌，建立了穩固的市場網路，取得了顯著的經濟效益和社會效益，總資產從470萬元擴大到了4.56億元，企業實現了超常規發展。先後申報國家專利35項，其中發明專利24項，開發出正清風痛寧、靈芝口服液、博士草等國家級新藥30餘個。擁有300多個藥品生產批文，自主創新的占69%，具有國內領先水平的占27%。
正清還建立了以省級企業技術中心為核心，博士後科研工作站、中藥譜效工程技術研究中心為支撐，國內科研院所和行內專家為依託的科技體系。公司開發的“正清風痛寧片”等7個產品被國家衛生部列為國家中藥保護品種，“青風藤現代系列製劑”項目被國家發改委評為高新技術產業化示範工程，正清風痛寧緩釋片、玉清抗宮炎片被評為國家級重點新產品。正清風痛寧緩釋片榮獲湖南省優秀技術創新項目稱號，青藤鹼緩釋製劑及製備方法2005年獲湖南省優秀專利獎。
秉承“人即上帝，競爭共生”的經營理念，正清一直在追求與客戶、與股東、與社會的和諧共生。董事長吳飛馳博士的企業文化著作《看見看不見的手——企業的共生理論》在企業界、學術界、新聞界引起強烈反響；正清倡導打造以中藥產業化經營和中藥創新為特色的“湖南西部中藥谷”已被湖南省列入湘西大開發重點項目。
歷史沿革
正清的前身是懷化地區製藥二廠。
1992 年 12 月，懷化地區醫藥局以嚴重資不抵債的懷化地區製藥二廠作為投入，廣州白雲山企業集團公司以商標、管理和人才等無形資產作為投入，按內聯合資的方式組建了 “ 廣州白雲山製藥總廠懷化分廠。
吳飛馳、黃宇明、陳鵬等三個年輕人受白雲山委派從廣州來到懷化山區創業。 1993 年就實現扭虧為贏。
1994 年 8 月， “ 懷化分廠 ” 實現了股份制改造，並上櫃交易。 “ 白雲山正清 ” 成為懷化最早建立現代企業制度的企業。股份制改造完成後，正清進入發展的快車道，經濟效益連年發生顯著變化。
1996 年 10 月，正清確立產業化發展思路，並進行大規模資本運作。
1997 年 10 月，以湖南正清製藥集團股份有限公司為核心組建湖南正清集團。
1992 年至 2005 年間，正清的主要經濟指標實現持續快速增長，增長幅度在 20 倍以上。
自 1998 年起，正清集團連續五年名列懷化第一納稅大戶，最高年份達到 4000 多萬元。
1992 年 12 月，懷化地區醫藥局以嚴重資不抵債的懷化地區製藥二廠作為投入，廣州白雲山企業集團公司以商標、管理和人才等無形資產作為投入，按內聯合資的方式組建了 “ 廣州白雲山製藥總廠懷化分廠。
吳飛馳、黃宇明、陳鵬等三個年輕人受白雲山委派從廣州來到懷化山區創業。 1993 年就實現扭虧為贏。
1994 年 8 月， “ 懷化分廠 ” 實現了股份制改造，並上櫃交易。 “ 白雲山正清 ” 成為懷化最早建立現代企業制度的企業。股份制改造完成後，正清進入發展的快車道，經濟效益連年發生顯著變化。
1996 年 10 月，正清確立產業化發展思路，並進行大規模資本運作。
1997 年 10 月，以湖南正清製藥集團股份有限公司為核心組建湖南正清集團。
1992 年至 2005 年間，正清的主要經濟指標實現持續快速增長，增長幅度在 20 倍以上。
自 1998 年起，正清集團連續五年名列懷化第一納稅大戶，最高年份達到 4000 多萬元。
