深圳美逸御林酒店

深圳美逸御林酒店是位於深圳市龍崗區中信綠色高爾夫球場一所準三星級酒店。

基本介紹

• 中文名：深圳美逸御林酒店
• 外文名：Meiyi yulin Hotel
• 酒店地址：深圳市龍崗區中信綠色高爾夫球場
• 酒店星級：準三星級酒店

規模

酒店名稱：深圳美逸御林酒店

英文名稱：Meiyi yulin Hotel

酒店地址：深圳市龍崗區中信綠色高爾夫球場內

酒店星級：準三星級酒店

酒店簡介：

深圳美逸御林酒店位於深圳市龍崗區中信綠色高爾夫球場內，是一家裝修風格獨特的五星級酒店式公寓，所有房間皆為超過50平米的豪華房間，室內配備齊全，每個房都有一個大陽台正對球場，風景獨一無二;深圳美逸酒店是一家經濟、實惠、舒適的商務型酒店；擁有客房82間，房間設施、設備齊全；酒店可為您提供：行李服務、轎車租用服務、衛星電視、客房採用電子門鎖、健身會所、游泳池、寬頻上網、房間內咖啡、國內、國際長途電話及留言、非吸菸房間、24小時送餐服務、商務中心、衣服燙洗、商店、西餐廳、生日/同事聚會、會議室租用等。酒店房間裝修風格獨特，每個房間都有一面彩牆，風格各異噴繪畫讓您宛然置身大自然的美景中。床上用品，配合酒店的設計風格專門定做，讓您美夢連連。西餐廳有各種各樣的美食滿足您的食慾與商務需要。

深圳美逸御林酒店

深圳美逸御林酒店各項服務設施配套齊全，擁有全龍崗最豪華的客房，所有房間皆為面積超過65平米的豪華客房。每個房間都有一個大陽台，可以無遮擋共享整個高爾夫球場和龍湖全景。擁有絕佳的自然景觀。

深圳美逸御林酒店1900年開業, 2007年裝修

全部房型

豪華單人房

房型說明：所在樓層:2-18;房型面積:62;床型:大;床面積:1.8*2;寬頻免費;

豪華雙人房

房型說明：所在樓層:2-16;房型面積:62;床型:雙床;床面積:1.2*2;寬頻免費;

複式套房

房型說明：所在樓層:18;房型面積:80;床型:大床;床面積:1.8*2;寬頻免費;

交通位置:距離龍崗長途汽車站 10分鐘車程，距離深圳機場50分鐘車程，距離深圳福永碼頭55分鐘車程。

餐飲設施:深圳美逸御林酒店擁有設計風格獨特的中、西餐廳。

深圳美逸御林酒店客房

娛樂設施:深圳美逸御林酒店的健身中心；棋牌室和游泳池將是您和您的朋友休閒、度假、商務及聚會的最佳場所。

會議設施:深圳美逸御林酒店擁有大型多功能會議室。

預訂流程：

第一步: 選擇好適合您的酒店後，您可以通過電話、網上下訂單或傳真，報客人姓名、房型及入住日期進行預訂.

第二步: 在收到您的預訂信息後，我們會在一小時內予以確認.

第三步：在收到我方確認後，客人只需在酒店前台報客人姓名即可.

第四步：入住時候需要攜帶成人身份證件登記入住，並需要交付一定的押金；

注意事項：

1.酒店房間一般情況下保留到預訂當天的下午6點整，節假日可能保留到下午5點整；

2.如客人因其它原因晚到，請在預訂成功後直接致電保留房間，會展等特殊時期需要提供信用卡擔保或者提前支付房費。

3.房間價格因季節變化可能不準確,請以電話諮詢或最終確認為準。

酒店預訂規則和須知：

付款方式：前台支付（Visacard,牡丹卡,金穗卡,長城卡,龍卡,太平洋卡,東方卡,萬事達卡,運通卡,大萊卡,JCBcard 現金）。

房費包含酒店服務費，不包括酒店其他費用、稅收及客人額外要求的費用。

通常酒店的入住時間為14：00，離店時間為正午12：00。如提前入住或推遲離店，均需酌情加收一定費用。

◆溫馨提示◆

辦理入住：入住酒店須憑有效證件登記，一般酒店辦理入住時會收取客人一定的押金，作為您在酒店 內的部分消費或損壞（遺失）酒店物品的保證金，退房時憑押金單結清費用後退回，押金的多少視各酒店規定。

管理方法

深圳美逸御林酒店管理分為四個層次：

（1）服務員操作層

酒店要為客人提供高質量的服務，必須通過服務員的服務來體現。因此，服務員的素質、個人形象、禮儀、禮貌、語言交際能力、應變能力、服務技能和服務技巧等，是酒店提高服務質量的重要條件。總之，服務人員要根據崗位責任制的規定，明確自己的職責範圍、服務程式、服務質量標準和應該具備的服務技能及理論知識，向主管（領班）負責。

（2）督導層

主管（領班）主要負責安排日常工作，監督本班組服務員的服務工作，隨時檢查其服務是否符合本酒店的服務質量標準。作為主管（領班）還要隨時地協助本班服務員進行工作或是代班服務。特別是在服務高峰的時候，或是服務人員缺少的情況下，領班要親自參加服務工作，因此領班必須具有較高的服務技能和服務技巧，是本班服務員的榜樣，是服務現場的組織者和指揮者。否則他就不具備領導本班服務員的權威。主管對部門經理負責，領班對主管負責。

（3）部門經營管理層

部門經理主要負責本部門人員的工作分工、領導、指揮和監督。同時，還要負責制訂本部門的工作計畫，向上一級匯報本部門的工作，確定本部門的經營方針和服務標準，以求得最大的經濟效益。作為一名部門經理不僅要有組織管理能力、經營能力、培訓能力，熟悉掌握部門的服務標準、服務程式，同時還要具有實際工作經驗並具有一定的服務技能。部門經理對總經理負責。

（4）總經理決策層

酒店的總經理主要負責制訂企業的經營方針，確定和尋找酒店的客源市場和發展目標，同時對酒店的經營戰略、管理手段和服務質量標準等重大業務問題做出決策。此外，還要選擇、培訓高素質的管理人員，負責指導公關宣傳和對外的業務聯繫，使酒店不斷提高美譽度和知名度。總經理對董事會負責。