深圳清華大學研究院廣州教學中心

深圳清華大學研究院廣州教學中心

深圳清華研究院屬於由深圳巿政府和清華大學於1996年聯合創建,是深圳市政府直屬的正局級單位,也是清華大學直屬的四大研究院之一。

深圳清華大學研究院上海教學中心成立於2004年,是深圳清華大學研究院為實現為金融中心的上海培養高層次管理人才而設立的高端培訓中心。中心秉承“自強不息、厚德載物”校訓,利用位處上海金融中心的地域優勢,積極整合清華大學及國內外名校優勢資源,致力於高層次管理人才培養,重點擴大非學位繼續教育,助推上海成為國際金融中心建設的進程。

基本介紹

  • 中文名:深圳清華大學研究院廣州培訓中心
  • 簡稱:深圳清華研究院廣州培訓中心
  • 創辦時間:1996
  • 所屬地區:廣州
簡介,課程設定,清華高級工商管理,清華資本經營(投融資與公司管控),清華女子學堂,課堂之外,

簡介

研究院憑藉政、產、學、研、資於一體的獨特優勢,積極探索與國外聯合辦學的道路,依靠清華大學雄厚的師資力量,致力於深圳二次創業中急需的高科技和管理人才的培養,開展多方面的人力資源開發工作,舉辦高層次專題研討會以及各類實用課程,為各界人士提供學習和深造的機會。研究院作為高科技上市公司的搖籃,成功孵化和投資了多家上市公司,並建立了清華信息港、珠海科技園、江蘇產業園、南海產學研基地。
清華班戈MBA上海教學中心是深圳清華大學研究院負責教育培訓的專業部門,培訓中心推崇“深圳清華”品牌,秉承“自強不息、厚德載物”校訓,利用位處深圳特區的地域優勢,積極整合清華大學及國內外名校優秀資源,致力於高層次管理人才培養,重點擴大非學位繼續教育,為深圳二次創業和清華大學創建世界一流大學服務。
深圳清華研究院上海教學中心在工商管理、公共管理、財會金融、出國留學及考察、企業內訓、文化素養及創新創業等領域為珠三角、港澳台等地區培養了大量高層次專才,特別是在高層管理人士的職業培訓以及與外國著名大學合作辦學方面積累了豐富而寶貴的經驗。培訓中心現設有國際教育學院、創新創業學院,以及大連、上海、無錫、重慶、廣州、中山等六個異地教學點,高質量的辦學成果、現代化的教學設施、人性化的培訓服務在珠三角和港澳台地區和各教學點均擁有極好的口碑。

課程設定

清華高級工商管理

【清華高級工商管理總裁研修班課程目標:培養統攬全局的高級管理精英】
清華高級工商管理總裁研修班依託清華深厚的學術底蘊,廣納國內外各領域的知名專家學者,秉承著深圳清華大學研究院“創新、高效、務實、包容”精神,旨在培養掌握系統的現代管理知識和國際經濟發展最新動態,具有豐富管理經驗、國際經營戰略頭腦和總攬全局決策能力,適應現代競爭需要的高級職業經理人和企業家。
【課程收益:汲取管理精髓,解決實際問題,構築企業新高度】
系統學習經典的工商管理核心知識,構建全面的知識結構,提升決策洞察力和管理水平。
理論聯繫實戰,直擊當前企業管理困惑和經營瓶頸,幫助學員找到企業突破的改善方案。
領先學習模式,激盪思維,幫助學員發現新的商業增長點。
【課程特色:解決問題,而不僅僅是學習知識】
商業模式創新與設計:對學員們關注的“找到新的盈利模式,獲得更大的經營利潤,強化企業的競爭優勢”的目標,以商業模式創新和設計為主題,通過專業的商業模式設計工具,在老師的引導下,在各行各業的同學的跨界經驗的幫助下,找到適合自己企業的創新、轉型、升級的新思路、新道路。
行動學習-績效提升反思與研討:以學員企業為真實對象,通過專家指導、教練輔導和小組研討的方式,激發和挖掘學員企業自有資源,釐清發展方向,直擊企業瓶頸問題,明確戰略部署,挖掘贏利模式,最佳化管理結構,最終使企業經營目標得以實現,競爭優勢得到強化。
創新標桿企業學習:選擇與學員企業發展態勢和經營環境相似的創新型標桿企業作為案例學習對象,就一些困擾企業的關鍵問題,尤其是隱性經驗,進行深入研討,從而幫助學員拓寬思路,獲得新的視角和經驗,並增強信心。
融合與會通:依託深圳清華大學研究院培訓中心“產學研資”一體化平台,通過與研究院國際技術轉移中心、實驗室的專家交流學習,了解未來技術走勢及其背後的產業趨勢,進而幫助學員發展企業產業新發力點,完善產業布局。
【課程結構:博學+知行,構築企業經營和管理的新高度】
博學知行,構建管理新高度,以方法論的學習加落地實踐為核心課程設計理念,設定博學篇和知行篇,將理論系統學習與實踐相融合。同時創新地將課堂講授、案例研討、行動學習等多種教學方法結合。
課程設定包括兩大體系:博學篇、知行篇,課程的總體框架和邏輯圖如下:
【績效提升反思與研討:獨具匠心的行動學習方式】
企業的存在和發展,就是企業不斷解決現有問題獲得突破的過程。作為企業管理者,知行合一是學習最終價值體現,清華高級工商管理總裁研修班注重經典理論與商業實戰的結合,通過行動學習模式,幫助學員釐清當前管理經營困惑,尋找組織最佳化和變革之道。
行動學習:通過獨特的引導方式,幫助您深入探尋當前企業經營和管理難點,收穫行之有效的解決方案
認識問題
在錯綜複雜的管理困惑中明晰發展方向和經營目標
分析因素
梳理出阻礙企業經營發展和業績目標實現的瓶頸因素
尋找對策
追溯目標的原點,聚焦解決路徑的思考軌跡
完善方案
基於企業的實際來具體細化個性化和可行性的執行方案
方案執行
嘗試、修正、調整、再嘗試、再最佳化的循環上升過程
總結提升
計畫推行經驗提煉和總結,保持成功經驗複製和持續推進
【創新標桿企業案例學習】
選擇與學員企業發展態勢和經營環境相似的創新型標桿企業作為案例學習對象,就一些困擾企業的關鍵問題,尤其是隱性經驗,進行深入研討,從而幫助學員拓寬思路,獲得新的視角和經驗,並增強信心。從深圳區域企業發展特點出發,以快速成長型及隱形冠軍企業為經典案例,增強可借鑑性,提升學習交流效果。
【紫荊大講堂:受益終生的學習平台】
為豐富課程體系,更好地滿足學員需求,常年舉辦清華紫荊大講堂作為第二課堂,由著名經濟學家、教授、學者解讀國際國內形勢、剖析時政焦點、關注企業面臨的環境和問題。
【招生對象】
各行業企業負責人、公司董事長、總經理、董事等高級管理人員
大專及以上文化程度或同等學歷,同時具備五年及以上的管理崗位工作經歷
【學習方式】
學習時間:學制17個月,每個月安排一個周末(2天)集中授課
上課時間:9:00 am—12:00 am;13:30 pm—16:30 pm
上課地點:廣州市番禺區石樓鎮創啟路63號清華科技園廣州創新基地
補課方式:在學習期間因故不能堅持上課的,需提前向班主任請假,經批准後,可安排補課。
課程設定】
目標
序號
主題
課程提綱
授課老師
學時
開學導入
A1
清華歷史沿革及傳統文化
1、清華大學歷史發展的主要階段
2、校園內主要景點及建築
3、清華傳統文化和清華人物
4、歷年校領導、教職工、畢業生情況
徐振明
清華大學
4
博學篇:
領導力與談判謀略
A2
體驗式學習
《團隊建設與管理溝通》
1、團隊建設的戶外體驗學習
2、團隊建設與管理的思考
3、管理溝通的問題與反思
王朝君
清華大學研究院
20
A3
《可持續領導力》
1、領導力導論
2、領導力範式
3、可持續的領導力實踐
高岩
清華大學研究院
16
A4
《企業升級與管理最佳化》
1、公司管控的本質
2、公司管控模式選擇
3、公司五大維度管控
(戰略、人才、財務、運營、文化)
鄭敬普
海川視野(中國)家族企業研究院首席專家
8
A5
《戰略人力資源管理》
1、人力資源管理的組織目標
2、人力資源管理的系統建設
3、人力資源管理的戰略功能
4、人力資源管理的職能與模型
宋合義
西安交通大學
16
A6
《組織行為學》
1、我們努力工作的動機是什麼
2、工作熱情能否穩定地長期保持
3、如何推動組織結構的調整
4、如何使用權利和影響力
許玉林
中國人民大學
8
博學篇:
管理核心實務
A7
《組織績效管理》
1、不能迴避的激勵問題
2、績效考核在人力資源管理六大套用
3、績效考核的關鍵環節、策略和技術
許玉林
中國人民大學
8
A8
《企業的全面項目管理》
1、企業項目管理成功的三個層次
2、項目計畫管理路線圖
3、項目啟動、計畫實施和管控關鍵點
4、項目收尾管理與評估
王勇
著名項目管理專家
16
A9
《現代市場行銷管理》
1、行銷與價值
2、經營模式、策略與營運效能
3、策略行銷
4、行銷組織管理
丘宏昌
台灣新竹清華大學
16
A10
《運營與供應鏈管理》
1、運營戰略
2、流程分析
3、運營體系設計與分析
任建標
上海交通大學
16
A11
《企業信息管理與大數據套用分析》
1、信息技術發展趨勢
2、企業電子商務戰略與實施
3、大數據與移動互聯套用
王理平
上海交通大學
16
A12
《現代企業經營管理中的法律實務》
1、企業經營與管理的法律思維
2、公司治理與公司法
3、契約法
4、勞動法
朱慈蘊
清華大學
16
A13
哈佛模式-管理實戰模擬課程
《企業經營管理決策》
1、系統運營管理;管理者與企業運營
2、企業系統效率的來源
3、企業實戰模擬
劉月松
清華研究院
16
A14
《巨觀經濟分析》
1、我國巨觀經濟分析
2、我國貨幣政策的解讀
3、論人民幣匯率制度的改革
4、中國從國際貿易得到了什麼
鐘岩
青島理工大學
16
A15
《企業戰略管理》
1、企業發展與戰略管理
2、戰略與執行的雙輪驅動
3、企業戰略執行系統設計
劉紅松
清華大學
16
博學篇:
企業戰略與資本
運作
A16
《企業成長與資本運作》
1、戰略與財務思維
2、戰略投資分析
3、融資方案與實施
4、公司價值評估
袁立
北京化工大學
資深投資銀行家
16
A17
《商業模式設計與創新》
1、商業模式設計
2、商業模式最佳化
葉峰
長江商學院
16
A18
《行動學習——企業經營目標的實現與反思》
1、查找影響經營目標實現的真問題
2、分析核心鍵因素
3、尋找目標實現和新思路和新方案
4、具體並完善行動執行方案
5、方案執行及反思最佳化
6、經驗總結和提升
劉文迪/馬芝泓
中國行動學習專家
16
行學篇
A19
《創新標桿企業案例學習》
1、創新標桿企業案例學習
2、創新管理標桿企業案例學習
從深圳區域企業發展特點出發,以快速成長型及隱形冠軍企業為經典案例,增強可借鑑性,提升學習交流效果
企業案例研討
16
A20
《融合與會通》
1、國際創新資源分析
2、促進企業發展階段的國際技術蒐集
3、企業有效的產品、技術評估、投資
4、國際技術談判和交易技巧
(四大海外中心:德國科隆中心、歐洲牛津中心、北美矽谷創新創業中心、俄羅斯中心,為學員企業提供最具價值的國際技術交流指導)
深圳清華大學研究院-國際技術轉移中心專家
12
結業典禮
【師資展示】
【授課師資】
開放平台,融合一流名師
開放教學平台,邀請各大商學院的優秀教授。他們擁有豐富的課題研究和實踐經驗,且善於教學,將西方先進的管理理念與中國企業的實際情況緊密結合,為學生打造具有豐厚底蘊的管理課程。
【師資力量】
姓名
背景
劉冀生
清華大學經濟管理學院教授、博士生導師,中國著名的戰略管理專家
劉紅松
清華大學公共管理學院教授、博士生導師
韓秀雲
清華大學經濟管理學院教授、博士,清華大學中國經濟研究中心高級研究員
姜彥福
清華大學經濟管理學院教授、博士生導師
劉玲玲
清華大學經濟管理學院經濟系教授,清華大學經濟管理學院公共財政學方向博士後
朱慈蘊
清華大學法學院教授、博士生導師
周立
清華大學經濟管理學院會計系教授,管理學博士
姜旭平
清華大學經濟管理學院管理科學與工程系教授,中國電子學會電子商務專家委員會主任委員
丘宏昌
台灣清華大學教授、EMBA副執行長、傑出教學獎獲得者
洪世章
台灣清華大學教授、科技管理學院副院長、科技管理所所長
付亞和
中國人民大學勞動人事學院教授、博士、原副院長
許玉林
中國人民大學勞動人事學院教授、博士生導師、美國加州伯克利大學高級訪問學者
劉娥平
中山大學管理學院財務與投資系主任、教授、碩士生導師
談民憲
西安交通大學黨校副校長,曾任西安交通大學經濟研究所所長,鳳凰網《投資陝西》榮譽專家
王理平
上海交通大學管理學院經濟與金融系副教授
丁以茂
上海交通大學兼職教授、法學博士、企業法律事務問題專家
李 翀
北京師範大學經濟與工商管理學院院長、教授,博士生導師
袁立
北京化工大學財務系主任,資深財務實戰專家
李振勇
經濟學博士,中瑞智達投資有限公司董事長,多家股份公司獨立董事
陳建宏
卓越領導力學院執行長,亞太領袖發展協會創辦人,價值領導力發展專家
趙菊春
中國管理科學院研究員,行為建設學創始人,中國著名企業實戰家
路長全
北京贊伯行銷管理諮詢公司董事長,前伊利集團行銷副總裁
諸強新
原農夫山泉助理總裁兼全國銷售總經理,“中國十大傑出行銷人”,實戰派行銷創新大師
劉必榮
台灣東吳大學政治學系教授、台北談判研究發展協會理事長
彭於壽
實戰派高級培訓師,沙盤培訓專家,曾任多家公司的總經理、廠長、行銷總監

清華資本經營(投融資與公司管控)

縱觀世界上著名的大企業、大公司,沒有一家不是在某個時期以某種方式通過資本經營發展起來的,也沒有哪一家是單純依靠企業自身利潤的積累發展起來的。
——諾貝爾經濟學獎獲得者、美國經濟學家:斯蒂格勒
課程背景】
投資和投機可否兼得?實業應該如何借力資本才能和諧發展,撬動產業領導地位,規避資本風險?
企業如何適應向公眾化的轉變?如何藉助資本突破經營瓶頸、人才瓶頸?
企業“人治”應該在什麼時候、以何種方式向“制治”過渡?企業如何從創業者為核心向員工參與管理,直至員工參與決策轉變?
當前的中國企業,正糾結地面對著時代給予的資本機遇。一方面,因為資本對企業迅速發展和企業財富的巨大槓桿作用,中國大批企業家在埋頭實業苦幹了20年甚至30年後,開始探索資本興業的可能性。另一方面,也因為資本的介入和企業資本運作的行為,很多企業多年積累的財富與品牌優勢蕩然無存。2008年以來的金融危機已經警醒了中國企業:過度資本化所帶來的主業荒廢,是災難性的。
清華資本經營總裁班,回歸資本的本源,聚焦資本與實業的有機結合,幫助企業在中國經濟體快速資本化的進程中,轉變思維,迎接挑戰,掌握資本與實業的核心規則和邏輯,提升企業的競爭力和持續成長能力,打造成功的企業家,不敗的資本家。
課程體系】
具體的課程設定及老師安排請見下面內容。
【課程對象】
企業的董事長、總裁、財務總監、投資總監及其他企業高管人員
私募、銀行、保險、證券、律師事務所等機構高管人員
【課程收益】
用好資本:拓寬經營視野,多角度透析並運用資本價值
做好實業:突破傳統思維,以戰略管控觀應對機遇與挑戰
【課程優勢】
全新視角:融合資本與實業的全新視角,培養優秀的企業家與資本家
高端師資:知名學者、大學教授、資本及實業一線實戰專家聯袂授課
【課程內容】
課程體系如下:
模組
課程名稱
課程內容
第一部分
資本篇
企業經營與金融之道
企業家的資本格局觀
企業發展與金融體系
資本運營與商業運營
中國特色的資本運營
資產證券化與投資銀行
企業資產的證券化
資產證券化的運作
資產證券化的風險
準確認識投資銀行
中外資本市場融資與上市
中外資本市場分析
企業上市分析決策
企業上市流程要點
上市被否原因解析
企業價值分析與投融資決策
企業價值創造分析
企業戰略投資分析
企業融資決策實施
企業融資策劃方法與渠道
企業發展融資決策
企業融資的36計
企業融資風險管理
私募股權與風險投資
私募基金募集與營運
私募基金投資與退出
私募投資的案例分析
企業價值評估與定價
企業估值併購與重組
併購重組的戰略選擇
企業併購類型與流程
兼併收購的定價估值
併購之後的企業重組
公司治理與股權激勵
企業的控制與公司治理
董事會治理與決策實踐
股權激勵與經理人管理
接班人選拔培養與交接
第二部分
實業篇
商業模式創新與設計
商業模式的創新與設計
商業模式設計方法路徑
商業模式中的競爭優勢
商業模式中的組織能力
巨觀經濟與企業資本戰略
中外經濟形勢解讀
經濟走勢分析預判
企業資本應對方式
新興產業政策與企業發展
產業的發展趨勢
產業的發展政策
產業選擇與調整
企業制度設計
超越執行力的制度設計
博弈論與制度設計原理
如何制定可執行的制度
如何讓制度自動地執行
企業架構與組織設計
組織設計的理論與實踐
戰略管理與組織有效性
組織中權利與控制設計
企業變革與組織的創新
企業運營管理與業務管控
如何管理高速發展公司
戰略管理者的執行工具
促戰略落地的目標系統
為業績跟蹤的管控系統
企業經營決策沙盤模擬
科學決策的步驟與方法
企業核心經營過程模擬
信息流資金流物流分析
如何構建凝聚核心團隊
第三部分
企業財稅
與法務篇
企業財務戰略思維與報表分析
決策者的財務思維
企業財務績效評價
戰略投資籌資決策
企業財務報表分析
企業納稅籌劃與依法節稅
資本運作與財稅管理
涉稅業務特點與規劃
實用的稅務稽查管理
企業經營法律實務與風險防範
投資法律風險分析
契約陷阱防範操作
員工法律管理實務
體驗課程:最有價值的投資
溝通與情商的價值
自信與膽商的價值
【部分師資】
知名學者
郎鹹平
公司治理和金融專家、香港中文大學講座教授
巴曙松
知名經濟學家、享受國務院特殊津貼專家
劉健均
國內知名投資專家、中國社科院研究生院投資系教授
王小廣
國內知名經濟學家
張永偉
國內資深管理專家、中國人民大學商學院教授
曹文煉
清華大學經濟管理學院私募股權和創業投資研究所聯席所長;教授、博士生導師
王鷗
國內資深金融專家、博士
專家教授
周立
清華大學經濟管理學院教授、多家上市公司獨立董事
朱武祥
清華大學經濟管理學院教授、多家上市公司獨立董事
馬永斌
清華大學公共管理博士、副教授,清華大學繼續教育學院院長助理、研究中心主任
張陶偉
清華大學經濟管理學院金融系,副教授、管理學博士
戴天宇
清華大學副教授,清華大學管理制度設計中心主任,企業制度設計研究專家
葉峰
長江商學院戰略與公司治理教席教授,金智資本創始人、CEO
華民
復旦大學教授、博士生導師,世界經濟研究所所長
張 鳴
上海財經大學會計學院副院長、教授、博士生導師、中國會計學會學術委員會委員
朱 青
中國人民大學財金學院財政系主任、教授,中國國際稅收研究會常務理事、中國稅務學會理事
袁立
北京化工大學教授,資深投資銀行家、管理專家
付亞和
中國人民大學勞動人事學院教授,中國人力資源管理學科的創始學者,曾任勞動人事學院副院長
資本與實業的實戰專家
翟山鷹
中國風險投資專家委員會委員
陸滿平
平安證券有限公司投資銀行事業部執行總經理
朱耿洲
律師、高級經濟師,中國資本策劃研究院院長
景興宇
威士曼集團合伙人、董事總經理
曹際鵬
華益維新投資·管理諮詢集團總裁、首席顧問,萬科千億戰略規劃設計者
張維
深圳市基石創業投資管理有限公司首席合伙人、總裁,原深圳市創業投資同業公會副會長
鄭錦橋
中國企業海外融資上市的投行專家,嘉富誠國際資本有限公司董事長、兼總裁
陳敏
香港崇德基金投資有限公司北京代表處首席代表,多家上市公司執行董事
李萬壽
工學博士、經濟學博士,深圳市創新投資集團有限公司總裁
孫文海
寰慧投資(GGV)的合伙人,之前是德豐傑全球創投基金(ePlanet Ventures)執行董事
余夫
著名沙盤管理專家
高博厚
企業法律實務專家、執業律師
註:課程、沙龍和講座老師以當期實際課程安排為準。
第二課堂:
1、清華紫荊大講堂
為豐富課程體系,更好地滿足學員需求,常年舉辦清華紫荊大講堂作為第二課堂,特邀著名經濟學家、教授、學者解讀國際國內形勢、剖析時政焦點、關注企業面臨的環境和問題。
附:2013年部分紫荊大講堂介紹
時間
主題
嘉賓
嘉賓介紹
3月1日
《資治通鑑》與家國興衰
張國剛
清華及國家級“精品課程”首席導師,清華人文教授
3月23日
給現實加點理想
古典
新精英生涯國際教育科技中心執行總裁
4月21日
國際醫院管理的創新模式
朱知梅
香港大學內外科醫學士,英國倫敦皇家內科醫學院院士
中國衛生政策下引發的管理問題與思考
代濤
中國醫學科學院/北京協和醫學院醫學信息研究所所長
5月11日
智勝贏銷策略
石真語
智源集團北京智源時代企業管理有限公司董事長
6月26日
管理哲學在企業中的套用
徐靈光
資深易學研究專家
7月5日
幸福生活的密碼
黃菡
《非誠勿擾》嘉賓
10月11日
中國企業如何把握經濟低速增長下的繁榮
趙曉
青年經濟學家
10月25日
資本創新發展
田曉光
現任華西證券投資銀行部董事總經理。
11月9日
移動互聯時代-傳統企業轉型與機遇
趙黎
深圳市企業家協會-副會長,深圳市行銷協會-副會長
11月20日
傳統文化與現代管理
侯景新
中國人民大學公管學院教授、博導。
11月29日
三中全會經濟學家如是說-解讀大國變局
徐滇慶
著名經濟學家,加拿大西安大略大學休倫學院終身教授。
【學習方式】
學習方式: 以課堂教學為主,系統理論學習、案例分析與專題講座相結合。
學習時間: 學制18個月,核心課程34天,每月集中一次(周六、日)上課。
上課地點:廣州市番禺區石樓鎮創啟路63號清華科技園

清華女子學堂

幸福,一切為了愛,一切源於愛
女人,是一道亮麗的風景線;女人,是一所學校……女人,是一個永恆的話題。國際文學獎、諾貝爾文學獎獲得者米蘭昆德拉說:女人的一生,就是從上一個家到下一個家。在女人的一生中,肩負著承上啟下的責任。在工作單位,女人既是上司的下屬,又是下屬的上司;在家庭,女人既是母親的女兒,又是丈夫的妻子、孩子的母親…
女人的一生,是各種角色共舞的一生。不同的角色,對女人有不同的期待和要求;不同的角色,會負有不同的責任和義務;一個好女人,幸福三代人;我們的幸福,因為女人的愛更加珍貴和精彩。
愛婚姻、愛家庭、愛事業、惜財、樂圈子,是女人一生的主旋律,在飾演好各種角色的同時,別忘了——愛自己。完美擁有“5+1”,享受您圓滿、幸福的一生。
【課程價值】
1、愛自己:儀態、服飾、心態完美修煉;
2、愛婚姻:幸福情感手牽手,美滿關係構建之道;
3、愛家庭:尋健康養生之道,探家庭和諧之徑;
4、愛事業:女性柔性領導力特質、國學智慧,助推事業新高度;
5、惜財:財富規劃、保險分析、奢侈品投資,全方位財務管理;
6、樂圈子:溝通特質分析、優雅社交藝術拓建優質人脈。
【課程背景】
幸福是女人一生追求的目標,世上的女人無不夢想擁有美滿的婚姻、和睦的家庭、幸福的生活、成功的事業。深圳清華大學研究院女子學堂以對女性生理、心理入手,對女性如何獲得幸福、走向成功提出了許多睿智的見解和精闢的分析。清華大學女子學堂全面提出女性獲得事業成功、婚姻美滿、家庭幸福的方法和技巧,成功幫助女人走出迷茫、走向成功和幸福,無論是未婚女性、已婚女性、女企業家、金領、賢內助,都具有重要的人生指導意義。
【課程特色】
1、愛自己、愛婚姻、愛家庭、愛事業、惜財、樂圈子,塑造完美女性新概念;
2、理論分析、角色扮演、情景模擬、體驗鑑賞助您探尋完美一生。
【學員群體】
1、女企業家、金領
2、賢內助、女性自由職業者
3、有志女性幸福領域的相關人員
【課程內容】
主題
內容
學時
開學拓展
16
第一篇:愛自己
幸福女性的完美修煉
1)女性平衡智慧—形象、兩性關係、親子、事業經營、家庭、財富
2)如何找到屬於自己的平衡
16
時尚儀態與高貴氣質塑造
1)如何擁有迷人的丰姿
2)如何展現女性的表情美
3)如何展示雅致自信的社交儀態
8
中醫養生智慧
1)女性養生的常見誤區與根本法則
2)身體經脈:中醫養生的原理與女性常見疾病調理
3)找到適合自我的產品
8
女性心理分析與自我輔導
1)認識女性心理分析與自我輔導
2)如何了解與診斷心理方面的問題
8
女性情緒壓力管理
1)幸福女人從愛自己開始
2)做自信而睿智的女人
3)陽光心態與壓力舒緩
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藝術鑑賞與雅致生活體驗
1)音樂鑑賞
2)舞蹈鑑賞
3)電影藝術鑑賞
4)繪畫書法鑑賞
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“回歸心靈”禪修之旅
柏林禪寺等知名禪寺的主題禪修之旅,聆聽大師開示,領悟人生智慧,洗滌煩擾,達到內心的平衡,身心統一
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第二篇:愛婚姻
和諧婚姻:手牽手,向前走
1)探尋幸福婚姻的秘密
2)做最好愛人的五個品質
3)幸福婚姻是手牽手向前走
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第三篇:愛家庭
現代家庭健康與營養平衡之道
1)營養元素與生活健康
2)各年齡段營養需求與規劃
3)疾病預防與營養調理
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開啟孩子一生:關注孩子人格,
教出幸福孩子
1)孩子人格健康的重要性
2)影響孩子健康的親子元素
3)父母應該如何做好孩子的人格教育
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走進孩子心靈—讀懂孩子,懂得關愛
1)孩子的心理和行為分析
2)如何通過溝通影響孩子
3)如何通過行為影響孩子
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第四篇:愛事業
女性柔性領導藝術
1)女性領導人格特質分析
2)女性領導風格定位
3)女性情商與影響力提升
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體驗式管理沙盤
體驗式沙盤模擬——沙漠掘金
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國學智慧與現代套用之道
1)系統篇:國學智慧剖析
2)套用篇:將國學智慧與現代生活結合
2以儒家立志、立德
2以道家處世、進退
2以孫子謀局、智取
2以佛家超然、寬容
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第五篇:惜財
家庭財富規劃與管理
1)家庭財富保全與風險防範
2)家庭財富增值與資產配置
2固定收益投資工具
2風險投資
2移民投資、房地產投資等
2其他適合富人的投資工具
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第六篇:樂圈子
自信表達與人際影響力
1)人格溝通特質分析(九型人格、性格色彩等心理學理論)
2)人際網路的價值、類型和影響要素
3)如何拓展與構建社會關係網路
4)如何協調和改善人際關係
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優雅得體的社交藝術
1)優雅的語言和行為
2)塑造專業魅力形象
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【擬邀師資陣容】
楊瀾
知名主持人及傑出企業家,曾任陽光文化影視公司董事局主席,2002年榮獲“中國企業女性風雲人物”的稱號
李玲瑤
美籍華人,國際金融學博士,與丈夫一起創業,數家公司的董事長及董事是典型的家庭、事業雙豐收的女性
黃菡
江蘇衛視《非誠勿擾》嘉賓老師
李子勛
知名心理學家,中央電視台《心理訪談》、《實話實說》特約心理專家,著作《婚姻的煩惱-李子勛解讀婚姻心理密碼》、《家庭成就孩子—李子勛的後現代親子課》
毛戈平
國家著名化妝師
蘇芩
當代“新女學”發起人,情感心靈導師,《男人那點心思,女人那點心計》等多本書的作者
林正光
台灣知名資深專業心理培訓顧問,國際著名心理管理專家,台灣資深專業心理諮詢專家
金正昆
中國大陸著名禮儀專家,《百家講壇》欄目社交商務禮儀主講老師
吳維庫
清華大學經濟管理學院領導力與組織管理系教授、博士生導師
王龍
心理學家,現任清華大學國際工程項目管理研究院教授、美國技術管理大學經濟管理博士班導師
顧銘銳
同濟大學管理心理學專業教授、博導
蔡美琴
上海交通大學醫學院營養系副主任、碩士生導師、教授,從事營養學研究20餘年
李無忌
身心醫學專家。
非戈
加拿大Haven學院團體身心能量整合專家
莉莉
加拿大Haven學院國家高級心理諮詢師薩提亞親子專家
龐紅
中國人民大學財政金融學院套用金融系教授、院長助理
付剛
資深奢侈品投資顧問、中商國際管理研究院研究員、原阿爾卡特(中國)金融行業銷售總監
毛丹平
中國著名個人財富管理專家、深圳市君融財富管理研究院院長
楊靜怡
知名形態訓練專家、上海世博會、深圳大運會形體培訓總教練;張藝謀執導電影《金陵十三釵》形體儀態指導老師
韓久九
著名美學行銷專家
馬健
著名職業培訓師、心理顧問、心理諮詢師、心理教育者,多家電視台特邀心理專家,擔任《誰在說》、《見招拆招》、《生活廣告》等節目特邀心理嘉賓
清華女子學堂匯集了國內女性領域的專家,注重各領域專家的優勢整合,旨在為學員提供全面、實用的建議和指導

課堂之外

紫荊學會
紫荊學會是一個融情、融智、融資的平台,通過凝聚清華校友及社會各界資源,共享友情、共享智慧、共享資源,是清華學員的增值平台
紫荊大講堂
對清華學員終身免費開放。秉承清華大學的優良學術傳統,通過邀請國內外知名企業家及專家學者進行專題學術報告,旨在為學員提供一個開闊眼界、更新知識、把脈社會經濟動態、提高個人投資理財能力、提升企業經營管理能力的高端學習平台
俱樂部
目前有證券、投資、高爾夫、羽毛球、房地產、戶外活動、帆船、慈善八個俱樂部供學員選擇參加
案例研究中心
憑藉政、產、學、研、資於一體的獨特優勢,薈萃了一批優秀管理學者、企業家、諮詢師、媒體編輯記者等,致力於打造一個權威的企業案例研究和教學推廣平台;一個高效實戰的學習交流平台;一個推廣管理創新和創新套用的創新平台。
企業孵化
研究院可為合適的企業提供技術支持、企業孵化。累計孵化高新企業600多家,在孵化企業360家,被國家領導人稱為高科技上市公司的搖籃,創業者成功發達的階梯

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