深圳市智博匯企業管理顧問有限公司,是專業從事拓展訓練|拓展培訓|戶外拓展|企業內訓|企業年會的專業公司。
基本介紹
- 中文名：深圳市智博匯企業管理顧問有限公司
- 從事：拓展訓練|拓展培訓
- 課程類型：信任融入訓練課程
- 拓展的意義：轉變工作態度，提高工作能力
簡介,課程,拓展的意義,拓展項目介紹,
簡介
深圳市智博匯企業管理顧問有限公司是由國內幾位最早從事體驗式訓練，並立足於作為一生的事業來做的有識之士共同創辦。公司擁有自己的拓展訓練基地和多個合作基地,為客戶提供多樣化的基地選擇。
課程
信任融入訓練課程----幫助團隊新成員轉變角色，適應新生活；
團隊精神訓練課程----提升團隊凝聚力，改善溝通，建設高效團隊；
領導魅力修煉課程----領導能力提升，領導效果提升，領導素質培養；
客戶關係融合課程----客戶關係最佳化，客戶忠誠度培養；
心靈動力訓練課程----開發個人潛能，生存能力和意識的培養；
超級執行力課程-------培養執行力文化，提高管理效能；
企業文化滲透課程-----企業文化鞏固，榮譽感培養，企業忠誠度培養；
個人品格修煉課程----學生、青少年素質訓練；
思維創新課程----打破定向思維，探究和改變觀念、思維套用方法；
生命動力內訓課程----量身定做企業內訓，增效、追求卓越心態管理課程
拓展的意義
拓展的意義
通過團隊建設課程、增強參訓學員適應環境、克服困難的能力，激發學員個人潛能，加強彼此間的了解，在各個項目中引導學員深刻體會團隊的力量和團隊合作的重要性，學習團隊合作中重要的方法，促進個人聯繫工作實際，將學習成果轉化為真正的行動，轉變工作態度，提高工作能力。
走近大自然，放鬆身心，緩解工作壓力
培養勇於挑戰、不畏艱難實現目標的勇氣和自信
培養腳踏實地、積極敬業的工作態度
正確對待競爭和壓力，培養良好的心理素質
培養創新精神，勇於嘗試、大膽創新是個人和單位發展的關鍵
培養開放的心態，相互欣賞和學習
培養整體作戰的全局意識和合作精神，提高團隊績效
培養互相關心、支持的工作態度，增強團隊凝聚力和整體競爭力
加強組織內部溝通、改進溝通技巧，提高團隊管理績效
培養共同的價值觀，增強對團隊文化的認同感
培養主人翁意識，增強員工的責任感和榮譽感
拓展項目介紹
拓展練習運動從實質上講就是一種“體驗式進修”，它是套用崇山峻岭、翰海大川等天然前提和情況，經過精心設計的水上、野外、場地等具有應戰性的運動，讓受練習者在把握必然的遇險生活技藝的還，開拓其心智、培育其團隊精力的一種體育運動方法。 拓展練習運動的首要目標是“考驗意志、薰陶情操、完美人格、熔煉團隊”。它能有用地進步人在體能、毅力、聰明、溝通、協作等方面的本質和才能，而且可以把其升華到能夠到達的頂巔；它可以培育參加者具有克制堅苦的毅力、安康的心思本質、積極進步的人生立場、勇於應戰自我極限的勇氣和精誠協作的團隊認識。拓展練習運動更有利於參加者小我潛能的發掘和團隊精力的培育。拓展練習運動的目的更注重於參加者的心思本質提拔, 拓展練習運動所採用的運動方法更有方案性！
【團隊熱身】
項目介紹：
講述拓展訓練的內容及意義，以及良好的心理素質和積極進取的人生態度對成功的重要作用，同時激發學員的參與熱情。形成歡快熱烈的良好氛圍。
制定隊名、隊歌、隊訓、隊徽，選出隊長。
各組展示：通過分組形式，迅速建立溝通環境，初步形成團隊氣氛 自我介紹：12-17人組成一隊，以獨特的方式進行自我介紹，加速了解
【紅旗飄飄】集眾人智慧，濃縮創新意識，展示團隊風采。
培訓目標：
確立團隊、確定目標。
打破新團隊成員之間的隔閡。
加強相互了解和信任。
形成團隊成員的基本價值觀
【齊 眉 棍】
項目介紹：
這是一個考察團隊是否同心協力的體驗。在所有學員手指上的同心桿將按照培訓師的要求，完成一個看似簡單但卻最容易出現失誤的項目。此活動深刻揭示了企業內部的協調配合之問題。
培訓目標：
在團隊中，如果遇到困難或出現了問題，很多人馬上會找到別人的不足，卻很少發現自己的問題。隊員間的抱怨、指責、不理解對於團隊的危害……
如何找出正確辦法來處理工作中出現的問題？
這個項目將告訴大家：“照顧好自己就是對團隊最大的貢獻”。
提高隊員在工作中相互配合、相互協作的能力。
統一的指揮 + 所有隊員共同努力對於團隊成功起著至關重要的作用
【盲人方陣】
項目介紹：
用教練給的繩索圍成一個面積最大的正方形,看似簡單吧?但是當所有的人到團隊的指揮、溝通、協調能力還真不能被忽視。
培訓目標：
高效有序的溝通對團隊至關重要。
學會傾聽，學習在困難和挑戰面前保持清醒和冷靜的頭腦。
改善溝通技巧，學習運用多種溝通方式與人交流。
樹立隊員的責任心，倡導主動溝通，達到最佳溝通效果。
建立開放的交流環境，體會集思廣益的價值。
【穿越雷陣】
項目介紹：
所有參訓隊員都要通過一片機關重重的雷區，此項目要戰勝的不僅僅是心理的恐懼與懷疑，更重要的是要打破思維障礙，調整思維定式。
培訓目標：
打破思維框框，擺脫一成不變的行為習慣
挑戰未知領域，培養創新意識
合理的分工與合作，資源的最佳化組合
認識統一指揮的意義與重要作用
體會對於團隊的領導技巧角色的合理分配與運用，避免“熟練工”對團隊造成的負面影響.
【信任背摔】
項目介紹：
每位學員都將站在一個1.5米的高台上，身體筆直向後倒，其他學員用手臂去接這名隊員。
培訓師負責監控整個過程及安全問題。
培訓目標：
增強隊員間的相互信任和理解，這也是新團隊的基礎
克服心理障礙，增強自信心、戰勝恐懼
學習換位思考
通過身體接觸，打破大家之間的隔膜，在組織中建立平等的人際關係
增強團隊的凝聚力
【穿越沼澤】
項目介紹（罐頭鞋）：
兩塊木板搭在三個圓桶上，所有的隊員都站在木板上，在人和木板不著地、桶不倒的情況下全體通過大約10米的距離。
培訓目標：
如何將內耗降到最低
培養團結一致、密切配合，共同克服困難的團隊精神
培養隊員做事的計畫性
認識到溝通的重要性，培養良好的團隊溝通能力
總結經驗，加強團隊學習能力。
【智力電網】
項目介紹：
每個小組的學員都必須在規定的時間內穿越面前的一張“帶電”的網，項目進行中，任何人的任何身體部位不得觸網。（一個網洞僅限一人次使用，一旦觸網或一個人通過後將被封掉。）
培訓目標：
群體決策的方法及意義，有限理性代替最優方案。
人力資源的合理分配，如何優勢互補、協作致勝 ？
個人如何在團隊中找好自己的位置，發揮自己的優勢 ？
認真嚴謹的態度與積極心態的重要性。
【法櫃奇兵】
項目介紹：
參訓學員將按照訓練項目要求，在保證絕不碰觸的情況下，越過一個兩米多高的障礙物，資源只有幾根竹桿和幾段短繩。
培訓目標：
除了體力、耐力與意志的絕對挑戰，智慧也很重要！
隊員的討論、溝通及決策都在有組織、有計畫的進行，隊員間智慧的衝突在所難免，但要做到求同存異，使大家為了一個共同的目標前進。
提高隊員分析問題、解決問題的能力！培養隊員的全局意識，整體的分析和處理問題，有一定的前瞻性，取得最終的勝利。
合理的方案對解決問題起重要作用，體會項目計畫的重要性。
【孤島求生】
項目介紹：
將隊員分成三個小組，分別安置在三個島上（盲人島、啞人島、珍珠島），模擬公司的高層、中層、基層人員，共同完成一項特殊而艱巨的任務。
培訓目標：
面對公司不同層面人員的任務，內部如何進行有效的溝通與協調？
培養工作的主動性，發揚主人翁精神。
不要問“公司能給我什麼”，而要考慮“我能為公司做什麼？”
合理的分配和利用時間，集中精力抓主要矛盾，提綱挈領。
信息的公開與共享，跨部門之間的協同、合作
創新與風險意識，運用合理的判斷，及時進行決策
決策過程和組織溝通效率
領導力和執行力
【海難逃生】
項目介紹：
全體隊員在規定的時間內翻越一面4米高的光滑牆面，在此過程中，大家不能藉助任何外界的工具，包括：衣服、皮帶、繩子等，你們所能利用的資源只有你們的身體以及你們的聰明才智。
培訓目標：
嘗試錯誤，容忍錯誤的出現。
人力資源的合理分配、利用。
團隊氣氛達到高潮
對於計畫、目標的分析，目標倒退法
培養大家為了團隊的利益，無私奉獻的精神。
【空中斷橋】
項目介紹：
A、B兩塊木板橫在8米的高空，A、B兩塊木板的間距為1.2-2.0米，每一位學員自A木板躍向B木板，而後返回。
培訓目標：
壓力管理，如何在壓力和困難面前調整自已的心態
面對機遇和風險的考驗，勇於嘗試未知事務的能力
在風險面前自我控制的能力
挑戰自我，戰勝自我，重新認識自我
以開放的心態迎接挑戰，迎難而上
【天使之手】
項目介紹：
新疆的阿迪力，“達瓦孜”的傳人，英雄的化身，擁有強健的體魄，超人的勇氣，他還擁有一幫支持、幫助、鼓勵他的優秀團隊。我們每個人都要成為“阿迪力”式的人物。
培訓目標：
設定合理目標、挑戰自我極限
磨練人的意志，重新發現自我
培養人們戰勝困難的勇氣，樹立自信
實踐良好的決斷能力，熔煉果敢的性格
體驗戰勝自我、激盪心靈、超越夢想的快樂
【空中單槓】
項目介紹：
在8米高的圓柱頂端有一個圓盤上，圓盤小的僅能容納人的雙腳，而且晃動不止，你要站到上面，然後越出去抓住懸在頭頂上的單槓。
培訓目標：
無論後退是多么舒適，也不為舒適而後退；無論前進是多么艱難，也要在艱難中前進在風險面前自我控制的能力
認識到機會的寶貴，培養人積極進取的人生態度
一般情況下你所需要的條件不可能完全成熟，學習在這種情況下勇敢決擇的能力。
體會到團隊的鼓勵和支持對於個人能力的發揮起的重要作用，從而主動地在組織內建立這種良好的文化氣氛。
【巨 人 梯】
項目介紹：
一架雲梯從一米多高處延伸至10米高的空中，從地面到空中，橫木間的距離漸漸變大，沒有任何工具，你和一名隊友必須徒手爬到頂層，你們所能利用的資源只有你們的身體以及為團隊犧牲的精神，還有積極與他人合作的行動。
培訓目標：
很多任務單靠一個人的力量是無法完成的，讓學員體會合作的必要性。
合作中如何取長補短，實現一加一大於二。
堅持不懈，爭取在最短的時間內完成艱巨的任務，不輕言放棄。
樹立危機意識、競爭意識。
建立良好的學習心態，知識和經驗的積累不僅僅從實踐中得來，還應積極地向同伴學習甚至向你的競爭對手學習。
【競技攀岩】
項目介紹：
此項目是從登山、攀岩中分離出來的一項時尚運動，把隊員分成兩到四組，按照培訓師的要求，每人攀爬到十二米的高空來完成一項特殊任務，這不但是意志的磨練，體能的挑戰，勇氣的磨鍊、還有智慧的大比拼。
培訓目標：
在工作任務執行的過程中，“時間就是金錢、效率就是生命”
每個人都有他的能力盲點，應發揮所長、避其所短
計畫的重要性，計畫的實現需要團隊集體力量來共同達成
激發潛能、磨練意志，發現自我，培養戰勝困難的勇氣與毅力
在危機面前增強自身的緊迫感與競爭意識
發揮團隊精神，整個團隊齊心協力、眾志成城，一切皆有可能
關注他人行為，團隊內部學習，總結前人經驗。
【有軌列車】
項目介紹：
二塊木板就是一雙鞋子，全組隊員雙腳分別站在兩塊木板上，雙手抓住繫於木板上的繩子，向指定的方向行進；
培訓目標：
群體決策的方法及意義，有限理性代替最優方案。
大膽嘗試，勇於付出。
挑戰未知領域，培養創新意識
合理的分工與合作，資源的最佳化配置
認識統一指揮的意義與重要作用
全組隊員只有步調一致，相互協作，有效的溝通，才能順利高效的完成此任務，從而達到合作的最高境界。
【怪獸過河】
項目介紹：
一支探險隊在深山探險時，遇到一條神秘河流的阻隔。必須通過特殊的方式才能通過，無疑這又是一次艱難的旅程 ……
培訓目標：
領導如何帶領團隊走出困境 ？
有效有序的溝通對團隊的重要
合理計畫，學習在困難和挑戰面前保持清醒和冷靜的頭腦
團隊配合，合理分工
樹立隊員的責任心,建立開放的交流環境，體會集思廣益的價值。
【共同進退】
項目介紹：
探馬來報，阿里八八第二個儲藏財寶的大門，密碼是一組神奇的數字。按著特定的順序拍打便能打開，寶藏也將屬於你……
培訓目標：
群體決策的方法及意義，有限理性代替最優方案。
大膽嘗試，勇於付出。
挑戰未知領域，培養創新意識
合理的分工與合作，資源的最佳化配置
認識統一指揮的意義與重要作用
體會對於團隊的領導技巧角色的合理分配與運用
【核彈危機】
項目介紹：
在伊拉克的一個山村中有一枚沒有引爆的核彈頭，給該地區造成了威脅，你們作為美國的特工人員將去該地區取出核彈頭，並進行引爆。圓圈內為輻射區，所有人員都不得進入圈中，2條20米長的繩子及2條竹子為防輻射物品，故可以進入輻射區，但不能碰到地上。
培訓目標：
高效有序的溝通對團隊至關重要。
學會傾聽，學習在困難和挑戰面前保持清醒和冷靜的頭腦。
改善溝通技巧，學習運用多種溝通方式與人交流。
樹立隊員的責任心，倡導主動溝通，達到最佳溝通效果。
建立開放的交流環境，體會集思廣益的價值。
【搶灘登入】
項目介紹：
各隊在最短的時間內，利用提供的竹棍和長繩，紮成竹筏，並乘座竹筏劃向彼岸，取回隊旗
培訓目標：
鎖定目標，確立方案，明確分工，有效的組織協調是團隊成功的關鍵
有效的資源搭配與利用，是團隊成功的重要因素
一項活動很難依靠一個人去完成，相互協調和精心操作，才能保證計畫的順利實施
感受面對困難時，應有的態度和做事方式擺正
個人在團隊中的位置（角色定位），是團隊成功的基礎
【珠行萬里】
項目介紹：
所有隊員將各自的珠行軌道相連，當目標圓球自出發點前進時，必須經過每名隊員的軌道，在目標圓球不落掉地的情況下，到達預定目的地為成功。
培訓目標：
個人在團隊中的位置（角色定位），是團隊成功的基礎
建立有效的溝通及工作方式。
對市場的變化，學會適應而不是抱怨。
把工作放到自己的身上，敢於承擔責任
【七 巧 板】
項目介紹：
一個團隊分成七個工作組，模擬企業中不同部門或者各個分支機構，通過團隊完成一系列複雜的任務，體驗溝通，團隊合作，信息共享，資源配置，創新觀念，高效思維，領導風格，科學決策等管理主題，系統整合團隊。七巧板為培訓道具，變幻無窮，寓教於樂，帶給學員無限體驗的空間。
培訓目標：
培養團隊成員主動溝通意識資源的共享及合理利用
強調團隊的信息與資源共享，通過加強資源的合理配置來提高整體價值
體會團隊之間加強合作的重要性，合理處理競爭關係，實現良性循環
培養市場開拓意識，更新產品創新觀念
培養學員科學系統的思維方式，增強全局觀念
體會不同的領導風格對於團隊完成任務的影響和重要作用
成功功項目管理
【定向越野】
項目介紹：
定向越野運動就是在一張詳細的地圖和指北針的幫助下，參與者以最短的時間，
按順序到訪地圖上所標 示的各個點標，在每一個點標之間的選擇自己認為最佳路線直到終點。
培訓目標：
在美麗的大自然中充分的運動一回，陶冶情操、鍛鍊身體
培養果斷的決策風格，認識自身潛能，
增強自信心，克服心理惰性，磨練戰勝困難的毅力
啟發想像里與創造里。提高解決問題的能力。
改善人際關係，感受在團隊中相互幫助和準確協商的重要性。
