平台定位
因敢於為原住民和社區股份公司爭取權利,善於協助社區股份公司與街道、區里、市里相關部門之間的溝通,深刻總結社區股份制經濟的發展瓶頸和搶先一步發現股份公司面臨的重大機會,深圳原住民網被不少董事長稱為自己的“首席智囊”,多次受到街道、區、市等領導的高度讚揚。
媒體資源
深圳原住民網具有充沛的官、商、學、媒體資源,溝通管道極為通暢,確保了各社區股份公司的意見能在第一時間到達市區決策層,確保事關原住民發展的重大決策第一時間報告董事長。
網站已形成由老領導方苞、李廣鎮等擔任總顧問,6家一流研究機構擔任智力支持,近30位大社區股份公司董事長擔任戰略指導委員會主席、副主席,10餘位著名專家學者擔任學術聯席主席的發展格局。
網站核心高管和首席顧問12人,均為京、滬、廣、深、港主流媒體高管,是著名的
公共知識分子和意見領袖,多次受到廣東省委書記汪洋、省長黃華華、深圳市委書記王榮等人的專題召見和高度評價。
網站與新華社、人民日報、中央電視台、
中央人民廣播電台、光明日報、中國青年報、
南方日報、廣州日報、羊城晚報、南方都市報、深圳電視台、文匯報、大公報、
深圳特區報、深圳商報、晶報、深圳晚報、奧一網、新浪、騰訊網、
深圳新聞網、中國時刻網等國內60多家媒體保持著極為親密的關係,擁有逾300名主流平面媒體、電視媒體、網路媒體資深專業顧問。
此外,還擁有70餘位一流專家顧問團隊,分別來自市區政府決策研究部門、各研究機構和北大深圳研究生院、清華深圳研究生院、深大等大學。
核心功能
為更好地做好股份公司董事長“首席智囊”的工作,創造性地服務好30萬原住民、300多社區股份公司,深圳原住民網歷時一年對80多個社區股份公司、5000多位原住民、10餘個街道、100來位專家學者進行了多次調研。並積極回響董事長們的強烈建議,著眼於原住民的未來發展,全力建設《深圳原住民網》五大核心功能:
1、社區股份制經濟發展決策與諮詢平台。
2、深圳村莊一站式資源整合平台。
3、深圳30萬原住民政治、經濟、生活、文化
綜合信息服務平台。
4、深圳30萬原住民歷史文化傳承平台。
5、深圳30萬原住民、300多個社區股份公司專業對外溝通交流平台。
希望通過整合多方資源,最大化地為股份公司和住民引進更多的優質項目,挖掘更多經濟成長點,打造一個文化更和諧、生活更幸福,社區經濟發展更快的活力家園。
欄目設定
深圳原住民網獨家覆蓋30萬原住民、800個村、300多社區股份公司,以及所有的深圳市、區、街道相關行政與研究機構,成為深圳市、區、街道主要領導深入了解原住民的最重要渠道。
網站分為六大頻道:
首頁:每日頭條、熱點新聞、原住民視頻、專家視點、原住民內參等子欄目。
經濟頻道:舊城改造、股份公司、項目需求、經濟動態、招商指引、投資理財等。
新聞頻道:高層吹風、社區線上、原住民關注、原住民話題
文化頻道:功勳人物、青年才俊、本地歷史、本土大家、海外余脈、千年餘韻、網上祭祀、文化薈萃、鵬城遺韻等。
原住民論壇:有話問村長、民意直通車、原住民生活特區、原住民互幫互助、原住民熱議、原住民情感
生活頻道:娛樂體育、原住民教育、汽車精選、社區地產、玩物推薦、原住民旅遊、天天健康。
1號服務平台:“1號服務平台”是深圳原住民網聚合30餘位一流專家和25位知名股份合作公司董事長,專為深圳853家社區股份合作公司打造的全市唯一專業化服務平台。
宗旨是:只解決853位董事長最關心的重大核心問題,只為853位董事長提供獨一無二的專業定製服務。
服務內容
(一)突發事件維穩保障,確保股份公司發生重大突發事件後能在第一時間以最有效的方式“滅火”。 重點是協調媒體關係,確保在第一時間以最有效的方式正確處理重大突發危機事件。
(二)關鍵崗位定製培訓,確保一年能解決股份公司董事長最關心的12個重大核心問題。每個月將針對一個董事長們最棘手的大問題,禮聘5位資深董事長,組織5名深圳一流專家,分3個小組深入至少10個股份合作公司展開深入調研,集中市、區、街道的政府資源、深圳乃至全國的一流專家資源和智慧,提出最具執行力的解決辦法和操作方案。在此基礎上,對董事長、總經理、副總等關鍵崗位人士開展專題定製培訓;
(三)爭取政府重大政策重大項目扶持,確保股份公司利益最大化。 以專業經驗和有效渠道指導幫助公司爭取政府扶持,不漏報,不少報,不晚報;
(四)引入專業合作夥伴和優質投融資項目,確保股份公司實現更多更好的收益。 充分整合全市股份合作公司系統資源,加大招商引資、投融資優質重點項目推薦。
服務功能
(一)深圳原住民網:
深圳原住民網是深圳38萬原住民唯一入口網站和全球傳播平台。2011年來,深圳原住民網成功配合80多個村董事長巧妙化解210餘件危機公關;通過相關渠道協助解決60餘個老大難問題。
該網獨家覆蓋38萬原住民、853社區股份公司。
(二)《深圳原住民研究報告》: 作為“1號服務平台”的核心產品——《深圳原住民研究報告》每月針對一個董事長們最棘手的大問題展開深入調研,集中市區街道的政府資源、深圳乃至全國的一流專家資源和智慧,提出最具執行力的解決辦法和操作方案。
每期獨立調查由5名深圳一流專家,分3個小組深入10個股份合作公司調研,並禮聘5位資深董事長和多個市、區、街道政府部門主管官員為課題顧問。
《深圳原住民研究報告》宗旨是:做853位股份公司董事長的“首席智囊”,成為各區集體辦和各股份公司董事長夢寐以求的“社區股份公司重大工作決策顧問”、“社區股份公司實務工作操作手冊”、“社區股份公司資源整合服務平台”。
(三)深圳原住民和社區股份公司數據研究中心:作為深圳唯一一家原住民與社區股份合作公司專業資料庫,該中心深入走訪調研了近300家股份公司,一點一滴建立了最原始最真實的資料、數據、案例、檔案、圖片、分析等數據端,其研究成果已成為市、區、街道三級政府和相關部門,以及各股份公司重大決策的重要參考依據。
以專業力量調查研究原住民面臨的重大困難、發展的重大方向、借鑑的重大經驗、未來的重大趨勢,影響輔助政府重大決策,引導政府重大扶持項目是該中心核心工作。
該中心收錄整理了10萬餘個重要案例,對深圳乃至全國研究社區股份合作公司有影響力的100餘位專家的研究成果進行同步跟進,對30年來深圳關於股份合作公司的重要檔案及背景予以專門整理,對與深圳社區股份合作公司緊密相關的500個核心問題有最權威、最齊全的研究。
(四)深圳社區股份公司專項培訓服務:
依託《深圳原住民網》、《深圳原住民研究報告》、深圳原住民和社區股份公司數據研究中心的資源,組織20餘位專家,在數十位董事長的傾力支持下,深入300餘家股份公司調研,歷時4年獨家開發了自有智慧財產權的系列專項培訓課程,所有課程直指股份公司面臨的重大困難、發展的重大方向、借鑑的重大經驗、未來的重大趨勢、政府的重大決策,所有課程都是實戰、實操、實用。