《消費商模式》是2019年人民郵電出版社出版的圖書，作者是眭歆然、李文俊、曾繁禮。
基本介紹
- 書名：消費商模式
- 作者：眭歆然、李文俊、曾繁禮
- 出版社：人民郵電出版社
- ISBN：9787115507716
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
全面梳理了消費商概念的誕生與發展，以分享經濟、按需經濟、眾包、C2B、C2M等消費商模式為立足點，系統闡述了消費商背後的經濟趨勢、商業邏輯與產業變革，深入淺出地揭示了消費商時代下的掘金機會。本書適合企業管理者、企業合伙人及對消費商感興趣的讀者閱讀與學習。
作者簡介
眭歆然
多倫多大學金融和經濟學雙碩士學位
珍購多新零售創新平台創始人
短視頻引流培訓金-牌導師
環球微電商聯盟創始人
李文俊
理文造紙（HK02314）董事局主-席
全國政-協委員
加拿大英屬哥倫比亞大學榮譽法學博士
珍購多新零售創新平台天使投資人
百仁基金董事局主-席
中國香港僑界社團聯會副會長
曾繁禮
南海能源集團廣東公司總裁
原怡亞通上市公司副總裁
珍購多新零售創新平台聯合創始人
深圳市跨境電商聯盟創始人
深圳市食品安全委員會
深圳市報關協會副會長
目錄
第一章
消費商崛起：“新計畫經濟”時代的到來
一、供給側改革：引領新一輪消費升級浪潮 // 2
我國消費升級基本規律與特徵 // 2
供給側改革提出的背景和宗旨 // 3
供給側改革重構傳統供需關係 // 6
促進我國消費升級的對策建議 // 8
二、消費商：一場由消費者主導的新經濟 // 9
消費商：新經濟時代的商業主體 // 9
新思維：消費商與中介商的區別 // 12
消費商掀起新一輪財富創造浪潮 // 14
消費者主權時代的財富分配邏輯 // 15
由消費者主導的生產與流通革命 // 17
三、“網際網路+”時代的消費模式大轉型 // 20
“網際網路+”重構傳統消費模式 // 20
我國消費模式轉型的戰略機遇 // 25
我國消費模式轉型的制約因素 // 28
網際網路時代消費模式轉型的策略 // 30
四、意願經濟：以消費者驅動的商業進化 // 31
意願經濟：重構消費者主動權 // 31
消費者意願驅動下的行為模式 // 33
基於意願經濟的企業經營策略 // 35
消費者主權時代的零售業變革 // 37
第二章
分享經濟：從消費者到消費商的轉變
一、分享經濟：引領商業與生活的新變革 // 42
分享經濟重構傳統的商業模式 // 42
分享經濟崛起的主要驅動因素 // 44
分享經濟下的消費者行為變革 // 47
二、模式顛覆：分享經濟重塑新經濟體系 // 51
技術驅動：激活個體商業的力量 // 51
共享信息：整合與最佳化閒置資源 // 54
顛覆創新：構建全新的經濟模式 // 56
三、思維轉變：分享經濟開啟商業民主化 // 58
從大眾市場到人人市場的轉變 // 58
從資源集中到資源聚合的轉變 // 61
從中央協調到分布協同的轉變 // 63
從被動消費到主動產消的轉變 // 66
第三章
按需經濟：基於分享理念的消費商模式
一、按需經濟：一場社會變革與認知革命 // 72
按需經濟：重構我們的生活認知 // 72
按需經濟在商業中的套用與挑戰 // 74
新市場的滲透VS 舊觀念的延伸 // 76
按需經濟模式下的企業發展趨勢 // 78
二、自由職業：按需時代的新型雇用關係 // 79
自由雇用：按需經濟型公司崛起 // 79
模式優勢：釋放人才資源的能量 // 83
模式不足：按需經濟的發展困境 // 85
如何看待按需經濟的未來發展 // 87
第四章
眾包模式：引導消費者向生產者轉化
一、眾包商業：基於群體智慧的創新實踐 // 92
眾包：網際網路時代的企業創新 // 92
網際網路眾包模式的優勢與體現 // 94
眾包理念在商業中的套用實踐 // 96
Waze：基於眾包的社會化地圖 // 97
二、運營實戰：眾包模式驅動的商業變革 // 100
消費者需求導向下的眾包實踐 // 100
眾包模式驅動傳統供應鏈升級 // 103
眾包模式在企業中的創新套用 // 105
案例：基於眾包的配送新模式 // 106
三、眾包模式在企業管理中的套用與實踐 // 108
眾包在企業管理中的套用特徵 // 108
眾包在企業管理中的模式實踐 // 110
眾包模式顛覆傳統的管理模式 // 112
基於眾包模式的組織創新探索 // 116
眾包模式的優勢以及注意問題 // 118
第五章
C2B定製：新消費時代的商業新範式
一、C2B模式：需求驅動的定製化電商時代 // 124
網際網路時代的經濟轉型與變革 // 124
從B2C模式到C2B模式的演變 // 126
實現個性化定製與柔性化定製 // 128
C2B商業模式的基本構成要素 // 130
C2B電商模式發展的障礙因素 // 131
二、模式實踐： C2B模式的運營策略與路徑 // 134
個性化定製時代的電商新藍海 // 134
小而美：重構企業運營產業鏈 // 136
聚合需求：有效實現供需平衡 // 138
個性化定製：滿足用戶的個性化需求 // 139
要約模式：企業與用戶的雙贏 // 140
“TCL+京東”定製模式的啟示 // 142
三、尚品宅配：大數據驅動下的C2B定製模式 // 144
尚品宅配：商業模式創新變革 // 144
大數據C2B模式下的產品服務 // 145
大數據C2B模式下的生產體系 // 147
大數據C2B模式下的行銷體系 // 149
第六章
C2M變革：工業4．0時代的柔性製造模式
一、C2M製造：網際網路時代的工業轉型升級 // 152
C2M模式的概念、特徵及優勢 // 152
C2M模式顛覆傳統經銷商模式 // 155
C2M推動傳統企業的轉型升級 // 157
C2M模式在傳統領域中的套用 // 158
二、短路經濟：C2M助推供給側結構性改革 // 160
實現消費端與生產端無縫對接 // 160
C2M與供給側改革的深度融合 // 162
C2M定製模式背後的技術支撐 // 163
魔幻工廠：C2M服裝定製模式 // 165
第七章
共享新零售：分享經濟下的零售變革
一、共享新零售的模式、套用與發展趨勢 // 170
新零售模式的概念與誕生背景 // 170
共享經濟與新零售的完美融合 // 171
共享新零售模式的套用與實踐 // 173
共享新零售模式的未來與趨勢 // 175
二、社交新零售：構建全新的零售生態圈 // 179
共享新零售時代的下一個風口 // 179
共享新零售時代社交電商模式 // 182
傳統企業向新零售的轉型策略 // 183
社交電商向新零售的轉型策略 // 186
