《消費品行銷顧問》是1999年12月上海遠東出版社出版的圖書,作者是顧松林、[美]菲利斯。
基本介紹
- 書名:消費品行銷顧問:市場競爭實戰指導手冊
- 作者:[美]菲利斯
- 譯者:顧松林
- ISBN:7806138935F.320
- 頁數:384
- 出版社:上海遠東出版社
- 出版時間:1999年12月
- 裝幀:平裝
- 開本:大32開
- 叢書名:創意行銷研究
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
以國外行銷理論為框架,結合中國市場行銷的實際,從諸多市場行銷的熱點和焦組拳阿獄點方面提出問題,並提供解決方案。
圖書目錄
作者自序
我為什麼要寫這本書?
第一篇品牌管理的顧問手冊
1如何使產品在眾多品牌的貨架陳列中脫穎而出?
2出現消費者購買行為主要依據價格而非品牌優劣這種現象,怎么辦?
3怎樣調和"低價位"與"高品位"之宙廈勸間的矛盾?
4怎樣才能達到"高"、"低"雙品牌都能贏得市場份額的佳境?
5如何使消費采檔者一提起您的品牌,就與其所屬產品類別聯繫在一起?
第二篇新產品管理的顧問
6追求新產品的鋪貨率,是否會不可避免地帶來一定壞賬率?
7如何消除消費者的顧慮,使其願意才槳充婚"冒險"嘗試你的新產品?
8對於新產品來說,"市場大力炒作,產品猛然升溫",是不是一種好現象?
9新產品上市,如何做到一炮打響?
10為什麼許多上市前已經作過充分可行性論證的新產品,上市後還是不成功?
11企業的新產品投放市場後,如何成功地頁刪愉吸引消費者?
第三篇廣告管理的顧問
12廣告計畫實行了一半,酷定淋市場銷售起色不明顯,怎么辦?
13如何使您的廣告更能攝人心魄,而不被眾多品牌所淹沒?
14什麼才是比電視、報紙更能刺激購買慾的廣告傳播媒體?
15如何通過"反向行銷乎抹宙術"來有效利用你的廣告投資?
第四篇促銷管理的顧問
16如何幫助零售商有效地激發顧客在商店的購買慾望?
17怎樣才能擺脫"促銷一停,銷量即降"這種激素效應?
18如何通過貌似"蝕本買賣"的促銷,達到"虧小賺大"的效果?
19如何使企業所雇的推廣小姐達到奇特的促銷效果?
第五篇消費者管理的顧問
20怎樣管理好您的顧客,並維繫長期和穩定的關係?
21從"直效行銷"到"直效關係行銷",將給企業帶來怎樣的行銷革命?
22為什麼說商品的個性化服務是建立在消費者對商品價值認同的基礎上?
23怎樣才能創造出一流的顧客服務?
第六篇通路管理的顧問手冊
24如何加速企業產品的經銷商的應收貨款回籠,從而降低壞帳率?
……
第七篇團隊管理的顧問手冊
31如何提高第一線銷售人員的拜訪績效?
……
第八篇銷售管理的顧問手冊
38如果您的市場銷售潛力已經挖掘殆盡,而離銷售目標的完成還有差距,怎么辦?
……
第九篇行銷發展的顧問手冊
43企業降低成本的未來出路在哪裡?
我為什麼要寫這本書?
第一篇品牌管理的顧問手冊
1如何使產品在眾多品牌的貨架陳列中脫穎而出?
2出現消費者購買行為主要依據價格而非品牌優劣這種現象,怎么辦?
3怎樣調和"低價位"與"高品位"之宙廈勸間的矛盾?
4怎樣才能達到"高"、"低"雙品牌都能贏得市場份額的佳境?
5如何使消費采檔者一提起您的品牌,就與其所屬產品類別聯繫在一起?
第二篇新產品管理的顧問
6追求新產品的鋪貨率,是否會不可避免地帶來一定壞賬率?
7如何消除消費者的顧慮,使其願意才槳充婚"冒險"嘗試你的新產品?
8對於新產品來說,"市場大力炒作,產品猛然升溫",是不是一種好現象?
9新產品上市,如何做到一炮打響?
10為什麼許多上市前已經作過充分可行性論證的新產品,上市後還是不成功?
11企業的新產品投放市場後,如何成功地頁刪愉吸引消費者?
第三篇廣告管理的顧問
12廣告計畫實行了一半,酷定淋市場銷售起色不明顯,怎么辦?
13如何使您的廣告更能攝人心魄,而不被眾多品牌所淹沒?
14什麼才是比電視、報紙更能刺激購買慾的廣告傳播媒體?
15如何通過"反向行銷乎抹宙術"來有效利用你的廣告投資?
第四篇促銷管理的顧問
16如何幫助零售商有效地激發顧客在商店的購買慾望?
17怎樣才能擺脫"促銷一停,銷量即降"這種激素效應?
18如何通過貌似"蝕本買賣"的促銷,達到"虧小賺大"的效果?
19如何使企業所雇的推廣小姐達到奇特的促銷效果?
第五篇消費者管理的顧問
20怎樣管理好您的顧客,並維繫長期和穩定的關係?
21從"直效行銷"到"直效關係行銷",將給企業帶來怎樣的行銷革命?
22為什麼說商品的個性化服務是建立在消費者對商品價值認同的基礎上?
23怎樣才能創造出一流的顧客服務?
第六篇通路管理的顧問手冊
24如何加速企業產品的經銷商的應收貨款回籠,從而降低壞帳率?
……
第七篇團隊管理的顧問手冊
31如何提高第一線銷售人員的拜訪績效?
……
第八篇銷售管理的顧問手冊
38如果您的市場銷售潛力已經挖掘殆盡,而離銷售目標的完成還有差距,怎么辦?
……
第九篇行銷發展的顧問手冊
43企業降低成本的未來出路在哪裡?