消極風險迴避

消極風險迴避的內容

消極的風險迴避是停業或變更區位。這種風險迴避措施最為徹底。但風險預測的不確定性越高，停業或變更區位越容易坐失良機，因而機會成本相對較高。在進入區位前，變更區位沒有太多的技術問題。比較複雜的是對已進入區位的變更，其中最為常見的變更方式是國際撤資。

在風險無法迴避或預知無法迴避時，跨國公司通過壓縮規模和縮減層次或停業清算，可以全部或部分地終止經營活動。對於跨國公司的某一子公司來說，如果維持經營比停業清算的代價大，那么跨國公司應該將其關閉，並停業清盤。撤資的原因不只限於風險迴避，迴避風險的撤資多表現為被動撤資(又稱非自願撤資)。有時，撤資是跨國公司出於全球戰略和生產合理化的考慮進行戰略調整的結果，是主動撤資(又稱自願撤資)。

消極風險迴避者的記憶力

相對於積極風險迴避者，消極風險迴避者記憶系統的記憶能力略顯不足，表現在如下幾個方面：

首先，記憶系統的容量較小，其只能記憶發生在企業生存和發展過程中的有限的風險事件，由於其容量小，記憶系統無法從中總結出行之有效的規律和判據；

其次，記憶系統的處理速度較慢。由於記憶系統無法迅速存貯對決策者風險識別的經驗和信息，從而延緩了加工器的處理能力和處理速度，最終導致決策者無法理性地進行風險決策；

再次，記憶系統的時效性較低，消極風險迴避者對風險的識別具有更大的路徑依賴性，決策者上一次的風險決策或類似的風險事件對於決策者的影響很大，往往“一朝被蛇咬，十年怕井繩”。

消極風險迴避者常常只能根據近期或從其記憶系統中印象最為深刻的事件來指導決策。可以說消極風險迴避者記憶系統的刷新率更快，從而使得決策者無法從整體的、全面的角度來分析問題。