海馬（鄭州）汽車有限公司成立於2007年7月17日，是海馬股份的全資子公司，主要從事微型乘用車、商用車的研發、生產、銷售、服務等業務。經過三年的建設和開發，現已初具規模。已建成上海研發中心、第一工廠（年產5萬輛微客）、第二工廠（年產15萬輛轎車）、開封零部件工業園（11家配套廠）；在建項目有年產30萬台發動機項目、海馬鄭州技術中心項目、海馬鄭州零部件倉儲配送中心項目、電動車試製試驗和生產基地、鄭州零部件工業園（一期）項目、生活配套設施項目。
基本介紹
- 公司名稱：海馬（鄭州）汽車有限公司
- 總部地點：鄭州
- 公司類型：有限公司
- 員工數：1500餘人
企業介紹,企業理念,文化理念,生活理念,工作理念,管理理念,用人理念,用工理念,品牌理念,經營理念,發展理念,
企業介紹
第一工廠占地26萬平方米，現有員工1500餘人，總資產3.976億元，具備先進的四大工藝生產車間以及研發、採購、銷售和物流體系，並先後通過了ISO9001、QS9000、ISO/TS16949質量體系認證及國家強制性3C產品認證，具備年產6萬輛的能力。
第二工廠占地59.52萬平方米，2009年12月26日竣工投產，擁有以衝壓、焊接、塗裝、總裝為主體的現代化生產車間以及發動機工廠，年生產能力15萬輛，現有員工1300人。
海馬鄭州的全資子公司上海研發位於上海浦東張江高新技術開發區，成立於2003年。承擔海馬產品的研發、平台的擴展、產品的改型以及關鍵技術、集成技術的研究與套用。現有員工300餘人，占地面積12.5萬平方米，總資產5個億，擁有較為先進的研發和試製、試驗手段。自成立以來，成功為海馬開發出了五款整車產品，目前，除了整車開發，還承擔國家電動車的863項目開發。
海馬鄭州目前量產車型有福仕達，海馬王子和福仕達騰達。其中微客福仕達以“轎車化精品微客”的產品定位切入微客市場，自2009年4月上市，一年時間累計銷量已超過5萬輛，並先後榮獲“最佳性價比微客”、“年度最佳微客”等殊榮，成功樹立了轎車化微客的標桿地位；微轎海馬王子2009年12月下線，自2010年3月預售以來，訂單情況良好，於2010年北京車展正式上市；福仕達騰達於2010年9月6日，在鄭州國際會展中心宣布上市，是海馬鄭州首款高端微客，全新福仕達騰達延續了海馬福仕達“轎車級精品微客”製造理念，同時在空間、承載、安全等方面全面提升，2010年榮獲中國汽車報社主辦評選的“年度精品車型”桂冠。
海馬鄭州緊緊跟隨國家“三農”和“節能減排”戰略，立足城鄉一體化市場，以微客和微轎為切入點，不斷豐富產品線，2010年計畫產銷10萬輛。根據“三個三”的中期發展規劃，公司將分步建成30萬輛整車/年，30萬台發動機/年和30家零部件廠，擬總投資80億元，屆時，海馬鄭州年營業額將突破200 億元，解決當地就業15000人以上，年上繳稅收15億元。
企業理念
文化理念
最高的競爭是文化競爭。同甘靠制度，共苦靠認同。海馬文化理念立足於西方法治文明和中國優秀文化的和諧統一。“開辦一家企業，創新一種體制，塑造一個品牌，錘鍊一支團隊，建設一宗文化”，是海馬人的基本理念；勇擔社會責任，踐行國家戰略，是海馬人的大理大念。
生活理念
抬頭看路，首先埋頭拉車；目光高遠，首先腳踏實地。感恩孝悌、尊師重道是海馬人處世之根本。感父母之恩、感用戶之恩、感國家之恩是海馬人的良心；惜他人之福、惜自身之福、惜後代之福是海馬人的責任。
工作理念
嚴謹、務實、高效、創新
官僚主義、形式主義、經驗主義和自由主義害人害己。成果靠身心，成功靠精神，成就靠胸懷，成敗靠細節。打造百年海馬，必須反對懶散、虛浮、疲沓和僵化。
管理理念
學習、團隊、誠信、法制
提倡終生學習、學以致用、實證實練。注重個人願景與團隊願景的默契與統一。主張誠信文化，更重法制文明。
用人理念
德才兼備，以德為先，能力重於學歷，業績重於資歷
小事成於才，大事成於德；有德無才者庸，有才無德者奸；德才兼求，以德為先。入門看學歷，任職看能力；當前看資歷，長遠看業績。
用工理念
用工專業化
分配績效化常規契約制用工為主，非常規契約制用工為輔；內培為主，外引為輔，打造職業團隊；核心業務自主，非核心業務外包；實行編制六定，推行績效考核。
品牌理念
質量第一、口碑至上
質量是品牌的生命，品牌是企業的生命。只有品質，才有品牌；只有口碑，才有金杯。品牌是員工的票子、用戶的面子、海馬的命根子。
經營理念
先做精、後做強、再做穩、不爭大
專注專業、精心精細；軟功硬底，外實內強；安全第一，發展第二。盲目擴張、貪大求洋是海馬經營者之大忌。
發展理念
開放合作、學習創新、自主多贏
開放與自主是海馬科學發展的二元辯證法。開放不是放開，自主不是自閉。在開放中積極合作，在合作中認真學習，在學習中吸收創新，在創新中確立自主，在自主中實現多贏，在多贏中主動開放。
