浙江普農家電有限公司

企業簡介

浙江普農家電有限公司創立於1989年，在公司董事長蔣文標的帶領下，經過全體員工的共同努力，企業規模不斷壯大：公司已擁有資產超8000萬元。員工600多名，擁有衢州、龍游、常山、江山、巨化五家家電連鎖店，商場總營業面積達20000多平方米。公司還擁有占地15畝的大型倉儲中心，十五輛服務車的車隊和一支近80人專業服務人員組成的服務隊伍。公司銷售額連續4年超億元、在浙西家電行業遙遙領先。2005年完成銷售2.3億元，納稅450多萬元，公司連續多年蟬聯金、麗、衢地區家電行業銷售和稅收雙項第一。

企業信息

法人代表：蔣文標

註冊資本：人民幣2000萬

經營模式：經銷批發

員工數量： 501 - 1000 人

主要市場：大陸;

所屬行業：液晶彩電; 家庭影院; 滾筒洗衣機; 冰櫃、冷櫃; 空調;

產品信息：家電;

公司榮譽

公司自1995年以來相繼獲得了“全國五百強私營企業”、“國家級青年文明號”、“中國消費者協會誠信維權單位”、“浙江省首批誠信示範企業”、“省級消費者信得過單位”、“省級雙文明企業”等五十多項殊榮。

董事長蔣文標也先後獲得了全國先進青年個體勞動者、浙江省優秀私營企業家、衢州市十大傑出青年等榮譽稱號。曾獲得了“浙江省地稅形象使者”和“2006年浙商社會責任獎”。蔣文標還擔任浙江省民營企業協會常務理事、衢州市人大常委、衢州市工商聯合會副會長、民建衢州市企業委員會副主任等社會職務。

社會責任

普農家電共安置下崗失業職工200多人，還先後向市慈善總會、市防洪工程、希望工程、部隊官兵、殘疾人、特困職工捐款捐物總計200多萬元。

普農家電一貫堅持積極承擔社會責任，為社會分憂，為員工謀福利，倡導良好的職業道德風範，營造誠信經營的商業氛圍，堅持優良的服務與時俱進、持續發展，力爭讓所有的消費者都能感覺到 “到普農買家電，名牌不貴服務好”。

人性化管理

人性化措施

為櫃檯站立服務員配備凳椅；家中小孩無人照顧，員工可以將小孩帶到公司來上班；員工買房、買車、結婚經濟遇到困難，公司可以無息借款給他，浙江普農家電有限公司推出的一系列人性化管理措施，引起人

們的一番爭議。然而，公司董事長蔣文標堅持認為，“員工的身心健康，比店面形象更重要”！為統一認識，蔣文標還帶領公司經營層的領導，站了一天的櫃檯，親身體會一下櫃檯營業員站立服務的艱辛。

社會觀點

有人認為，普農公司是在“作秀”，作為大商場，若櫃檯內為營業員休息準備了凳椅，有損於店面的形象；若暑假允許將小孩帶到公司來上班，勞動紀律怎么抓；員工買房、買車、結婚經濟上有困難，公司無息借款，勢必影響企業經濟效益。企業一系列人性化管理措施，卻被打上問號，疑為作秀，蓋是因為有悖常理——作為一家商場，營業員理當站著服務，上班時間孩子不能帶在身邊，買不起房向銀行借錢，憑什麼企業無息借款？