浙江新視野教育文化研究院

一、辦院目標

以套用為目的，著眼套用研究。從研究院成立起，就明確研究院要辦成 “現代套用型研究院”。經過3至5年努力，某些領域的研究要在全國具有一定影響，並具有一定特色。

研究立院：把研究作為研究院工作的中心工作和根本任務，以研究來帶動其它方面工作的開展，堅持走研究立院的道路。

服務強院：把研究學術成果和相關資源優勢服務於社會、服務於地方、服務於教育、服務於企業、服務於社區，服務於市民，在服務中不斷提高服務能力。

市場興院：樹立市場意識，善於研究市場需求，通過服務市場需求，從市場服務中提高發展空間，擴大自身優勢，創建自身的品牌。

穩：研究院的起步要走的穩，一步一個腳印，逐漸長大，不能不切實際，貪大求全，與人合作更要慎之又慎，寧可慢些，步子要“行得穩”。

精：要以與社會發展、時代發展、公民發展需求相契合，更多考慮社會的需求，求質不求量、求好不求快，不斷提升辦院品位。

實：心繫天下，關注當今。上接“天氣”（上情），下接“地氣”（下情），謀事要實際、實在、實用、實效，不搞假大空。

準：對研究的選項和開展的工作要“看的準”，從容易做、能出成績地方入手，從熟悉的內容做起，儘可能收到見效快之效果。

與國內外學術機構和相關部門合作，開展文化、教育、管理等理論研究和學術研討交流活動；

開展文化、教育、管理等項目培訓和交流；

開展文化、教育信息諮詢及學術評價服務。

陳光，中共黨員，研究員。

1980年5月起，先後在寧波市委黨校、寧波市委宣傳部、寧波市教育局工作。期間，任理論處副處長、寧波市精神文明建設領導小組辦公室副主任、寧波市教育局高校辦主任、寧波市高等院校工作領導小組辦公室主任等職。

2007年4月至2012年2月，浙江紡織服裝職業技術學院任黨委副書記。

2012年12月，破格評為研究員。

2015年1月，任浙江新視野教育文化研究院院長。

先後承擔國家級、省市級重大科研課題數項，出版《高校突發事件應對策略論》等專著，在全國重要報刊發表論文數十篇，其中在《教育研究》等國家一級期刊發表論文多篇，多篇論文在部、省獲獎，其中《提升高校應對突發事件能力的十大路徑》一文，獲教育部論文評選一等獎。