浙江大學是教育部直屬高等學校,首批進入國家“211工程”和“985工程”的重點大學。浙江大學經濟學院是浙江大學實力很強的學院。現有:經濟學系、金融學系(金融學院)、國際經濟學系(對外經濟貿易學院)、財政學系等4個系、14個研究機構和一個繼教中心。
浙江大學經濟學院繼續教育中心(簡稱“浙江大學CCE中心”)成立於1999年11月,是浙江大學繼續教育的品牌單位。中心真誠辦學十四年來,依託浙江大學強大的品牌優勢和雄厚的師資力量,為全國各地政府部門、金融系統、經貿委系統、財稅系統和民營企業提供優質培訓,取得了良好的口碑和社會影響力。中心已成為浙江大學乃至浙江省最具規模和權威的企事業幹部管理培訓基地,成為杭州市市委市政府“356工程”浙大唯一培訓基地,成為國家發改委培訓中心浙江培訓基地和中國商業聯合會高級職業經理人認證培訓基地。是最大的浙商學習基地。
基本介紹
- 中文名:浙江大學人力資源開發與管理
- 成立於:1999年11月
- 地址:浙江
- 培訓時間:學期周期半年,每月集中學習2天
背景介紹
師資力量
余順坤教授華北電力大學現代人事技術研究所所長博導
周又紅副教授浙江大學經濟學院經濟學系副教授,浙江人才開發協會人才開發中心負責人
王瑾秀副教授上海交通大學副教授,領瞰管理諮詢公司首席顧問
黃華新教授浙江大學人文學院院長,博士,博士生導師
陳信勇教授浙江大學光華法學院教授,浙江省民法學研究會會長
許建宇副教授浙江大學光華法學院副教授,中國勞動法學研究會理事
趙尋律師浙江星韻律師事務所勞動與婚姻繼承法律部主任
趙曉瑛主任浙江大學CCE中心執行主任,浙江大學繼教“十佳”優秀教師
招生對象
學習安排
課程大綱
序號 | 課程名稱 | 課程大綱 | 課時 |
模組一:人力資源戰略和企業文化 | |||
1 | 戰略性人力資源規劃 | 1、戰略性人力資源管理的內涵 2、戰略性人力資源管理核心思想 3、戰略性人力資源管理的策略 | 8[1天] |
2 | 人性化管理與企業文化塑造 | 1、現代企業文化的內涵 2、企業管理中“人”的因素 3、塑造人性化的企業文化 4、如何進行人性化管理 | 8[1天] |
模組二:企業人才開發與培育 | |||
3 | 傳統文化的識人智慧 | 1、中國傳統文化在人力資源管理方法中的意義和影響 2、解讀《人物誌》 3、曾國藩與《冰鑒》 4、古代識人術在現代企業中的作用 | 8[1天] |
4 | 工作分析與員工職業生涯規劃 | 1、工作分析的功能 2、員工職業生涯規劃與管理目標 3、員工職業生涯規劃基本原則 | 8[1天] |
5 | 員工心理管理與心智模式最佳化 | 1、員工心理管理的作用 2、員工心理管理與員工幫助計畫 3、心智模式的概念 4、改善心智模式的幾個重要策略 | 8[1天] |
模組三:績效薪酬管理 | |||
6 | 高效能績效管理體系建設 | 1、績效管理的概述 2、管理團隊的界定 3、績效管理的因素 4、如何建設高效能的績效管理體系 | 8[1天] |
7 | 薪酬戰略管理與全面薪酬激勵機制 | 1、傳統薪酬存在的問題 2、全面薪酬戰略的涵義及作用 3、構建全面薪酬戰略與案例 4、運用全面薪酬戰略激勵員工策略 | 8[1天] |
模組四:員工關係管理與勞動爭議處理 | |||
8 | 勞動契約法與就業維權法律對策 | 1、解讀新《勞動契約法》 2、貫徹實施《勞動契約法》的對策 3、維權的認識誤區 4、勞動契約案例解析 | 8[1天] |
9 | 勞資糾紛風險預防與勞動爭議處理技巧 | 1、勞動法的套用:如何保護企業利益 2、勞動契約的簽訂與解除風險及規避 3、理性協調勞資糾紛 4、勞動爭議的預防 5、企業勞動爭議的協商和調解 | 8[1天] |
模組五:綜合素質提升 | |||
10 | 世界歷史與世界著名帝王傳 | 1、時勢篇——緊握乾坤的王道心術 2、韜光養晦的帝王屈伸術 3、人和篇——打造團隊的王道心術 4、漢武帝不拘一格的人才選拔術 5、權術篇——玩轉人心的王道心術 | 8[1天] |
11 | 和諧團隊建設與打造高效執行力 | 1、團隊優秀管理者的能力特徵 2、和諧團隊之領導、管理、成功商數 3、如何理解團隊和團隊合作 4、和諧團隊之骨幹建設 | 8[1天] |
12 | 創新思維與創新管理 | 1、創新管理的思維導向 2、創新思維的具體途徑 3、實踐案例解析 | 8[1天] |
模組六:結業典禮 |