《流行預測》是2000年中國紡織出版社出版的圖書，作者是(美)麗塔。
基本介紹
- 作者：(美)麗塔
- 譯者：李宏偉/等
- ISBN：9787506417365
- 頁數：309
- 定價：28.00
- 出版社：中國紡織出版社
- 出版時間：2000-01
- 裝幀：平裝
內容介紹,作品目錄,
內容介紹
《流行預測》是服裝業全面闡述流行預測的第一本書。主要內容包括：介紹流行的運作過程；幫助流行規劃人員確定未來方向的複雜資訊系統；協助讀者熟悉流行服飾事業的結構，並了解如何取得相關的訊息；通過實例深入解讀及評估預示流行方向的各類新聞媒介；介紹如何將對流行的觀察轉變為切實可行的實際做法。
作品目錄
第1章 季節流行的必備要件
1.1 流行與過時是誰決定的
（WHO DECH ES WHAT’SIN AND WHAT S OUT？）
1.2 流行領導者的去向向
（WHERE HAS THE F八SHI）ONLEADERSHH GNE？）
1.3 全球市場殊途同歸
（HOW DOES THE WORLDWHE MARKE TPLACE COMETH SAME CONCLUSION？）
1.4 市場實況：設計師如何發揮創意、決定流行趨勢
（THE FOR MAI MARKE TPLACE：TH、Franework Fo Creative Deision Making and Trend Setting By The Designer）
1.5 市場實況：記者如何評估各種趨勢與風格
（THE FORMAL MARKETPLACE：The FraMWork fo Crcative Trendand StyleEvaluationbyth Press）
1.6 市場實況：零售商如何確認趨勢作出決策
（THE FO）RMAL MARKETPL，ACE：ThCFraneWork fo Creativc Trend Spotting andDesign DecisionMaking by tl Rctailcr）
1.7 流行預測工作者偵查線索、推算趨勢的技巧
（THE FORECASTER’S TECHNIQUES FOR DETECTING CLUES TO EMERGING TRENDS）
1.8 消費者選擇特定風格的力量
（WHATARE THE FRCES THATLEADTHE CONSUMER TO MAKE CLOTHING SELECTIONS？）
1.9影響消費者做出最後決定的因素
（WHAT ARE THE FORCES THAT ULTIMATELYSHAPE
CONSUMERS DECISIONS）
1.10 流行的動力就在我們身上
（THE FOR OESOFFASNIO NAREWITHIN US）
第2章 定義專用名詞
2.1 名詞定義
（WHAIT MEANS TO SAY）
2.2 流行計畫
（HE FASHION PLAN）
2.3如何區分各種流行服飾
（HoW TO DIFFEREN TIATE THE KINDSF FASHION）
第3章 誰在販賣流行服飾？
3.1 傳統的百貨公司――老字號信用好
（THE TRADITIONALDEPARTMENT SIORESTHE STANDBYS）
3.2 專賣店――開路先鋒
（THE SPECIALTY STORES THE TRAILBLAZERS）
3.3 設計師精品店――純種零售商
（DESIGNER BOUTIQUES－RETAILINGBLUEBLOODS）
3.4 超大型零售商――業界巨擘
（MASSMERCHANTSTHE GIANTS）
3.5 服裝版型公司
（THE PATTERN COMPANIES）
3.6 商店街――小鎮大街的重生
（THE MALLS－THE REFORMATTING OF MAIN STREET）
3.7 多樣化零售店
（THE VARIETY STORES）
3.8 薄利多銷的商店――善用計策的權謀者（服裝超級市場）
（LOW MARGIN STORES－THE OPERATORS）
3.9 供應商附設商場――強化競爭力
（OUTLETS－MORE COMPETITION）
3.10 批發倉儲
（THE WAREHOUSE）
3.11 第七大道展示廳
（THE SEVENTH AVENUE SHOWROOM）
3.12 直銷
（DIRECT MARKETING）
3.13 展示中心
（STAGING CENTERS）
3.14 偵探式購物
（SLEUTH SHOPPING）
第4章 服飾工業的流行預測：商店櫥窗與廣告的背後
4.1 何謂流行？
（WHAT IS FASHION？）
4.2 何謂預測 ？
（WHATIS FORECASTING）
4.3 預測工作者都在做些什麼？
（WHAT DOES THE PORECASTER DO？）
4.4 預測的精準度
（THE PRECISION OF THE FORECAST）
4.5 其他產業運用預測技術
（OTHERINDUSTRIES USE THE FORECASTING PROCESS）
4.6 流行服飾工業的組成元素
（THE FASHIONINDUSTRY’S COMPONENTS）
4.7 流行服飾工業的結構
（THE FASHIONINDUSTRY’S STRUCTURE）
4.8 流行服飾業的工作日曆
（THE FASHION TIMETABLE）
4.9 訊息網路
（INFORMATION NETWORK）
4.10 銷售策略
（THE SELLING STRATEGY）
4.11 身陷泥淖的預測工作者
（THE FORECASTERINA QUAGMIRE）
第5章 流行預測三部曲第一部 研究
5.1 檢核點1――第一級資訊來源
（CHECKPOINT 1－THE PRIMARY SOURCES）
5.2 檢核點2――第二級資訊來源
（CHECKPOINT 2－THE SECONDARY SOURCES）
5.3 檢核點3――第三級資訊來源
（CHECKPOINT 3－THE TERTIARY SOURCES）
5.4 檢核點4――銷售記錄
（CHECKPOINT 4－TRACKING SALES）
5.5 檢核點5――競爭對手
（CHECKPOINT 5－COMPETITION）
5.6 檢核點6――人口統計數據
（CHECKPOINT 6－DEMOGRAPHICS）
5.7 檢核點7――價值觀與生活形態
（CHECKPOINT 7－VALUES&LIFESTYLES）
5.8 檢核點8――眼光的拓展
（CHECKPOINT 8－DEVELOPING THE EYE）
5.9 檢核點9――出版物
（CHECKPOINT 9－PUBLICATIO）NS）
5.10 檢核點10――流行預測服務業
（CHECKPOINTT0－FORECAST SERVICES）
5.11 撿核點11――無邊無際的影響力
（CHECKP OINT11－APLETHORA OHINFIUENCES）
5.12 檢核點12――觀察海報
（CHECKP（OINT12－OBSERVA TIONPO）STS）
5.13 檢核占13――新科技
（CHECKPOINT13－THE NEW TECHNLGY）
5.14 檢核點14――與生活緊密契合的流行
（CHECKPOINT14－FASHIONS OFINVOLVEMENT）
5.15 檢核點15――舊衣新穿
（CHECKPOINT15－NEW USES FOR PRODUCTS）
5.16 檢核點16――獨具特色的地區
（CHECKPOINT16－LD NEIGHBORHOODS）
5.17 檢核點17――相關工業
（CHECKPOINT17－RELATEDINDUSTRIES）
5.18 檢核點18――資訊網路
（CHECKPOINT18－NETWORKING）
第6章 流行預測三部曲第二部 報告
6.1 報告的目的
（THE PURPOSE OF THE REPORT）
6.2 服飾零售業者的組織結構
（THE RETAIL STORE SET－UP）
6.3 有效的流行報告
（EFFECTIVE FASHION REPORTING）
6.4 重要投資之測試――以支持流行規劃
（TESTING ANIMPORTANTINVESTMENT－to bolstefaShion projections）
6.5 什麼時候報告？
（WHEN DO WE REPORT？）
6.6 為到國外採購準備的特殊迷你會議
（SPCEIAL MINIMEETINGSIN PREPARATION FOR OVER SEAS BUYING TRIPS）
6.7 訊息的更新――永不間斷的活動
（UPDATING THE NEWS－AN ONGOING ACTIVITY）
6.8 典型的“流行速報”之格式
（PROTOTYPE FOR FASHION FLASH）
6.9 管理階層的投入
（COMMITMENT BY MANAGEMENT）
6.10 採購辦公室之流行預測
（FASHION FORECASTINGIN THE BUYING OFFICE）
6.11 製造廠層次的流行預測
（FASHION FORECASTING ATTHE MANUFACTURER LEVEL）
第7章 流行預測三部曲――第三部執行
7.1 領導主題
（LEADERSHIP THEME）
7.2 策略規則
（STRATEGIC PLANNING）
7.3 獲利程度如何？
（HOW PROFITABLEISIT？）
7.4 商店如何突顯自己的特色？
（HOW DOES A STORE BECOME DISTINGUE？）
第8章 流行服飾促銷
8.1 流行服飾促銷的形式
（TYPES OF PROMOTION）
8.2 促銷小組
（PARTICIPATINGIN THE EFFORTS OF THE PROMO TIONAL TEAM）
8.3 支援部門
（THE SUPPORT DEPARTMENTS）
8.4 促銷失敗
（PROMOTIONAL PRATFALLS）
8.5 成功衡量的標準
（MEASURE OF SUCCESS ）
第9章 流行預測成為流行事實
9.1 消費者要的是什麼？
（WHAT DOES THE CONSUMER WANT？）
9.2 當代服裝需具備哪些特徵？
（WHAT CHARACTERIZES CONTEMPORARY CLOTHES？）
9.3 專業採購人員應該提供什麼？
（WHATSHOULD THE PROFESSIONAL BUYERCON TRIBUTE？）
9.4 管理者的任務是什麼？
（WHATIS THE ROLE OF MANAGEMENT？）
9.5 流行預測專家的責任何在？
（WHATIS THE RESPONSIBILITYOFTHE FORECASTER？）
9.6 了解趨勢背後的動力
（UNDERSTANDING THE DYNAMICS BEHIND A TREND）
第10章 流行預測專家的工作
10.1 流行預測專家距離消費者有多遠？
（THE FORECASTERS，HOW FAR FROM THE CONSUMER？）
10.2 你的技巧能力如何？
（HOW SKILLFULARE YOU？）
10.3 有效率的預測專家
（THE EFFECTIVE FORECASTER）
10.4 考慮明天、考慮未來五十年
（THINK OF THE TOMORROWS：THINK OF THE NEXT FIFTY YEARS！）
10.5 流行預測專家這一行
（THEJOB：FASHION FORECASTER）
10.6 帶創意的工作
（THEJOB WITH CREATIVITY）
10.7 一些流行預測專家的忠告
（NOTES FROM THE PROFESSIONALS）
10.8 流行管理人員的工作內容
（JOB DESCRIPTION OF THE FASHION ADMINISTRATOR）
10.9 流行管理人員期望流行預測專家能做些什麼？
（WHAT DOTHEY WANT OF YOU？）
10.10 流行管理人員是些什麼人？
（WHO ARE THEY？）
流行預測之用語
索引
1.1 流行與過時是誰決定的
（WHO DECH ES WHAT’SIN AND WHAT S OUT？）
1.2 流行領導者的去向向
（WHERE HAS THE F八SHI）ONLEADERSHH GNE？）
1.3 全球市場殊途同歸
（HOW DOES THE WORLDWHE MARKE TPLACE COMETH SAME CONCLUSION？）
1.4 市場實況：設計師如何發揮創意、決定流行趨勢
（THE FOR MAI MARKE TPLACE：TH、Franework Fo Creative Deision Making and Trend Setting By The Designer）
1.5 市場實況：記者如何評估各種趨勢與風格
（THE FORMAL MARKETPLACE：The FraMWork fo Crcative Trendand StyleEvaluationbyth Press）
1.6 市場實況：零售商如何確認趨勢作出決策
（THE FO）RMAL MARKETPL，ACE：ThCFraneWork fo Creativc Trend Spotting andDesign DecisionMaking by tl Rctailcr）
1.7 流行預測工作者偵查線索、推算趨勢的技巧
（THE FORECASTER’S TECHNIQUES FOR DETECTING CLUES TO EMERGING TRENDS）
1.8 消費者選擇特定風格的力量
（WHATARE THE FRCES THATLEADTHE CONSUMER TO MAKE CLOTHING SELECTIONS？）
1.9影響消費者做出最後決定的因素
（WHAT ARE THE FORCES THAT ULTIMATELYSHAPE
CONSUMERS DECISIONS）
1.10 流行的動力就在我們身上
（THE FOR OESOFFASNIO NAREWITHIN US）
第2章 定義專用名詞
2.1 名詞定義
（WHAIT MEANS TO SAY）
2.2 流行計畫
（HE FASHION PLAN）
2.3如何區分各種流行服飾
（HoW TO DIFFEREN TIATE THE KINDSF FASHION）
第3章 誰在販賣流行服飾？
3.1 傳統的百貨公司――老字號信用好
（THE TRADITIONALDEPARTMENT SIORESTHE STANDBYS）
3.2 專賣店――開路先鋒
（THE SPECIALTY STORES THE TRAILBLAZERS）
3.3 設計師精品店――純種零售商
（DESIGNER BOUTIQUES－RETAILINGBLUEBLOODS）
3.4 超大型零售商――業界巨擘
（MASSMERCHANTSTHE GIANTS）
3.5 服裝版型公司
（THE PATTERN COMPANIES）
3.6 商店街――小鎮大街的重生
（THE MALLS－THE REFORMATTING OF MAIN STREET）
3.7 多樣化零售店
（THE VARIETY STORES）
3.8 薄利多銷的商店――善用計策的權謀者（服裝超級市場）
（LOW MARGIN STORES－THE OPERATORS）
3.9 供應商附設商場――強化競爭力
（OUTLETS－MORE COMPETITION）
3.10 批發倉儲
（THE WAREHOUSE）
3.11 第七大道展示廳
（THE SEVENTH AVENUE SHOWROOM）
3.12 直銷
（DIRECT MARKETING）
3.13 展示中心
（STAGING CENTERS）
3.14 偵探式購物
（SLEUTH SHOPPING）
第4章 服飾工業的流行預測：商店櫥窗與廣告的背後
4.1 何謂流行？
（WHAT IS FASHION？）
4.2 何謂預測 ？
（WHATIS FORECASTING）
4.3 預測工作者都在做些什麼？
（WHAT DOES THE PORECASTER DO？）
4.4 預測的精準度
（THE PRECISION OF THE FORECAST）
4.5 其他產業運用預測技術
（OTHERINDUSTRIES USE THE FORECASTING PROCESS）
4.6 流行服飾工業的組成元素
（THE FASHIONINDUSTRY’S COMPONENTS）
4.7 流行服飾工業的結構
（THE FASHIONINDUSTRY’S STRUCTURE）
4.8 流行服飾業的工作日曆
（THE FASHION TIMETABLE）
4.9 訊息網路
（INFORMATION NETWORK）
4.10 銷售策略
（THE SELLING STRATEGY）
4.11 身陷泥淖的預測工作者
（THE FORECASTERINA QUAGMIRE）
第5章 流行預測三部曲第一部 研究
5.1 檢核點1――第一級資訊來源
（CHECKPOINT 1－THE PRIMARY SOURCES）
5.2 檢核點2――第二級資訊來源
（CHECKPOINT 2－THE SECONDARY SOURCES）
5.3 檢核點3――第三級資訊來源
（CHECKPOINT 3－THE TERTIARY SOURCES）
5.4 檢核點4――銷售記錄
（CHECKPOINT 4－TRACKING SALES）
5.5 檢核點5――競爭對手
（CHECKPOINT 5－COMPETITION）
5.6 檢核點6――人口統計數據
（CHECKPOINT 6－DEMOGRAPHICS）
5.7 檢核點7――價值觀與生活形態
（CHECKPOINT 7－VALUES&LIFESTYLES）
5.8 檢核點8――眼光的拓展
（CHECKPOINT 8－DEVELOPING THE EYE）
5.9 檢核點9――出版物
（CHECKPOINT 9－PUBLICATIO）NS）
5.10 檢核點10――流行預測服務業
（CHECKPOINTT0－FORECAST SERVICES）
5.11 撿核點11――無邊無際的影響力
（CHECKP OINT11－APLETHORA OHINFIUENCES）
5.12 檢核點12――觀察海報
（CHECKP（OINT12－OBSERVA TIONPO）STS）
5.13 檢核占13――新科技
（CHECKPOINT13－THE NEW TECHNLGY）
5.14 檢核點14――與生活緊密契合的流行
（CHECKPOINT14－FASHIONS OFINVOLVEMENT）
5.15 檢核點15――舊衣新穿
（CHECKPOINT15－NEW USES FOR PRODUCTS）
5.16 檢核點16――獨具特色的地區
（CHECKPOINT16－LD NEIGHBORHOODS）
5.17 檢核點17――相關工業
（CHECKPOINT17－RELATEDINDUSTRIES）
5.18 檢核點18――資訊網路
（CHECKPOINT18－NETWORKING）
第6章 流行預測三部曲第二部 報告
6.1 報告的目的
（THE PURPOSE OF THE REPORT）
6.2 服飾零售業者的組織結構
（THE RETAIL STORE SET－UP）
6.3 有效的流行報告
（EFFECTIVE FASHION REPORTING）
6.4 重要投資之測試――以支持流行規劃
（TESTING ANIMPORTANTINVESTMENT－to bolstefaShion projections）
6.5 什麼時候報告？
（WHEN DO WE REPORT？）
6.6 為到國外採購準備的特殊迷你會議
（SPCEIAL MINIMEETINGSIN PREPARATION FOR OVER SEAS BUYING TRIPS）
6.7 訊息的更新――永不間斷的活動
（UPDATING THE NEWS－AN ONGOING ACTIVITY）
6.8 典型的“流行速報”之格式
（PROTOTYPE FOR FASHION FLASH）
6.9 管理階層的投入
（COMMITMENT BY MANAGEMENT）
6.10 採購辦公室之流行預測
（FASHION FORECASTINGIN THE BUYING OFFICE）
6.11 製造廠層次的流行預測
（FASHION FORECASTING ATTHE MANUFACTURER LEVEL）
第7章 流行預測三部曲――第三部執行
7.1 領導主題
（LEADERSHIP THEME）
7.2 策略規則
（STRATEGIC PLANNING）
7.3 獲利程度如何？
（HOW PROFITABLEISIT？）
7.4 商店如何突顯自己的特色？
（HOW DOES A STORE BECOME DISTINGUE？）
第8章 流行服飾促銷
8.1 流行服飾促銷的形式
（TYPES OF PROMOTION）
8.2 促銷小組
（PARTICIPATINGIN THE EFFORTS OF THE PROMO TIONAL TEAM）
8.3 支援部門
（THE SUPPORT DEPARTMENTS）
8.4 促銷失敗
（PROMOTIONAL PRATFALLS）
8.5 成功衡量的標準
（MEASURE OF SUCCESS ）
第9章 流行預測成為流行事實
9.1 消費者要的是什麼？
（WHAT DOES THE CONSUMER WANT？）
9.2 當代服裝需具備哪些特徵？
（WHAT CHARACTERIZES CONTEMPORARY CLOTHES？）
9.3 專業採購人員應該提供什麼？
（WHATSHOULD THE PROFESSIONAL BUYERCON TRIBUTE？）
9.4 管理者的任務是什麼？
（WHATIS THE ROLE OF MANAGEMENT？）
9.5 流行預測專家的責任何在？
（WHATIS THE RESPONSIBILITYOFTHE FORECASTER？）
9.6 了解趨勢背後的動力
（UNDERSTANDING THE DYNAMICS BEHIND A TREND）
第10章 流行預測專家的工作
10.1 流行預測專家距離消費者有多遠？
（THE FORECASTERS，HOW FAR FROM THE CONSUMER？）
10.2 你的技巧能力如何？
（HOW SKILLFULARE YOU？）
10.3 有效率的預測專家
（THE EFFECTIVE FORECASTER）
10.4 考慮明天、考慮未來五十年
（THINK OF THE TOMORROWS：THINK OF THE NEXT FIFTY YEARS！）
10.5 流行預測專家這一行
（THEJOB：FASHION FORECASTER）
10.6 帶創意的工作
（THEJOB WITH CREATIVITY）
10.7 一些流行預測專家的忠告
（NOTES FROM THE PROFESSIONALS）
10.8 流行管理人員的工作內容
（JOB DESCRIPTION OF THE FASHION ADMINISTRATOR）
10.9 流行管理人員期望流行預測專家能做些什麼？
（WHAT DOTHEY WANT OF YOU？）
10.10 流行管理人員是些什麼人？
（WHO ARE THEY？）
流行預測之用語
索引
