流程管理成熟度測評系統

流程管理成熟度測評系統是H3 BPM流程運營平台的核心組件，是測評企事業流程管理現狀水平的工具。

基本介紹

• 中文名：H3流程管理成熟度測評

系統定義

流程管理成熟度測評系統（又稱流程管理測評系統、流程管理專業測評工具、流程測評），是奧哲科技與智宇諮詢根據麥可·哈默提出的BPMMM-6L4D模型，結合企事業單位在流程管理及信息化過程中的實踐聯合推出的。是測評企事業流程管理現狀水平的工具，通過各種行業流程成熟度對比，各種企業規模流程成熟度對比，使您了解企事業單位流程管理的現狀，即“管理活動、組織崗位、管理文化、IT支持、專業技能、流程領導力”等6個重要流程管理維度特徵，用來幫助企事業單位全方位定位，更高效地做出流程管理規劃決策。

測評連結

該測評系統按照國家統計局行業分類標準設定分類，結合企事業單位領導層、管理層、執行層等眾多數據並提煉。徹底解決企事業單位在進行“流程管理規劃”決策時遇到的1.公司現在流程管理處於一個什麼層級；2.流程管理的目標如何制定；3.現有得企業管理文化對流程管理有哪些影響；4.公司流程管理水平如何提升；5.流程管理信息化如何實施等問題。

系統維度

因素 A --流程管理活動：主要評估流程在日常管理中的定位。

因素 B --公司組織崗位：主要評估組織架構中流程管理角色的定位。

因素 C --企業流程培訓：主要評估組織流程培訓的形式及能力。

因素 E --企業管理文化：主要評估組織中管理文化中流程的認可度。

因素 F --流程管理IT支持：主要評估組織對流程相關檔案的支持。

因素 G --流程運作IT支持：主要評估組織業務運作中信息化的成熟度。

因素 H --流程專業技能：主要評估組織成員運用流程工具的能力。

因素 I --流程管理領導力：主要評估領導對流程管理工具的認識和態度。

系統意義

許多企事業單位在進行“流程管理規劃”等重大決策時，往往要考慮到下面類似的一些因素：

●.目前的流程管理處於一個什麼層級

●.流程管理的目標如何制定

●.現有得管理對流程管理有哪些影響

●.流程管理水平如何提升

●.流程管理信息化如何實施

通過本測評系統的專業化測評可實現：

●.確定組織是否應該實施流程的變革，評估業務流程動能因素，並確定如何改善流程績效

●.可以詳細了解流程管理的現狀，以及其“管理活動、組織崗位、管理文化、IT支持、專業技能、流程領導力”等重要流程管理維度的特徵，從而幫助企業全方位地進行定位，更好地做出流程管理規劃決策。