流程圖分析法

流程圖分析法亦稱 “物流系統分析法”。識別危險的一種方法。即通過分析生產流程過程發現企業所面臨的危險。其具體做法是，首先將企業生產工藝的全過程，包括進貨、選料、製造、包裝、存儲、發售、運輸等各階段，按順序列出一張詳盡的流程圖，然後再對各階段逐項進行分析，以發現可能遭遇到的各種危險及其潛在的危險因素。

概念

流程圖分析法是對流程的每一階段、每一環節逐一進行調查分析，從中發現潛在風險，找出導致風險發生的因素，分析風險笑乘產生後可能造成的損失以及對整個組織可能造成的不利影響。流程圖是指使用一些標準符號代表某些類型的動作，直戀碑熱觀地描述一個工作過程的具體步驟。

流程圖法將一項特定的生產或經營活動按步驟或階段順序以若干個模組形式組成一個流程圖系列，在每個模組中都標示出各種潛在的風險因素或風險事件，從而給決策者一個民龍訂清晰的總體印象。牛腿笑腿在企業風險識別過程中，運用流程圖繪製企業的經營管理業務流程，可以將與企業各種活動有影響的關鍵點清晰地表現出來，結合企業中這些關多坑恥鍵點的實際情況駝淋汽汗和相關歷史資料，就能夠明確企業的風險店朽局狀況。

適用範圍

通過業務流程圖方法，對企業生產或經營中的風險及其成因進行定性分析。