將企業流動資金計畫數額劃分給企業內部各有關部門負責管理。各負責部門提出分管的流動資金計畫,擬定和執行具體措施,按照批准的計畫使用流動資金。企業的財會部門在此基礎上,負責綜合審査平衡和籌集資金。
商品企業流動資金歸口分級管理的重點是商品資金。在批發企業,一般按業務科(部)歸口管理在零售商店,主要是按商品部組及營業櫃組歸口分級管理。其他各項流動資金也可按其內容分別由有關部門歸口分管。如加工中商品資金、包裝物資金可由總務部門負責管理I貨幣資金、結算資金由財會部門負責管理等。
將企業流動資金計畫數額劃分給企業內部各有關部門負責管理。各負責部門提出分管的流動資金計畫,擬定和執行具體措施,按照批准的計畫使用流動資金。企業的財會部門在此基礎上,負責綜合審査平衡和籌集資金。