產品由來
l982年是
香港“活力運動年”。一位叫林捷文的香港商人乘飛機趕到廣州參加中國秋季“廣交會”。他想在會上找到一家企業幫他生產荷蘭推出的一種領先世界的“超濃縮無泡沫化學洗衣粉”,這種洗衣粉被世界稱為洗衣粉史上的第三代產品。第一代產品是油碴樹脂黑皂,第二代產品是化學肥皂和化學洗衣粉,第三代就是超濃縮無泡沫化學洗衣粉,它的特點是易漂易洗,無任何副作用,國外已開始時興這種新式洗衣粉,其世界最有影響的品牌就是英國皇家協會的“威潔33”。
林先生住在廣州留花賓館,電話一個接一個打出去,得到的卻是失望和沮喪,因為中國的日用生產廠家群雄並立,卻沒有一家敢接受這個陌生的產品。這時,遠在沙市的滕繼新得到這個信息後,突然靈光一閃:這可是個能拯救日化總廠的好機會哩。於是,他立即找到林先生與之洽談,很快簽下合作協定。
有林先生提供的配方,廠技術人員經過28天的研製,樣品就出來了。林先生拿著沙市日化生產的樣品和英國皇家協會的“威潔33”樣品一起送到香港洗滌用品檢測站,結果沙市日化生產的樣品不僅有英國皇家協會的同樣潔力,而且其色澤和螢光增白效果大於“威潔33”。林先生激動地跳起來,立即給沙市日化總廠拍去一份電報:請速派人到廣州洽談產品命名及批量生產事宜……
產品出來後,滕繼新走的是“牆內開花牆外香”的路線,當沙市人還不知道“超濃縮洗衣粉”為何物時,滕繼新的產品已經在香港暢銷了。連產品的名稱都是按香港人的習慣取的,產品剛好誕生在香港“活力運動年”,所以仿英國的“威潔33”起了個“
活力28”的名字,意思是廠家、商家,你發我也發;你英國有“威潔33”,我中國有“活力28”,當時用數字命名的產品在國內十分罕見,“活力28”簡潔易記,使消費者過目不忘。
活力28,沙市日化"。曾幾何時,這兩句廣告詞響徹了央視的黃金頻道,傳遍了祖國的大江南北,使沙市這樣一個小城蜚聲全國,使當時中國眾多主婦對"沙市日化"這個詞感到無比親切。
作為一個荊州女孩,回憶起小時候知道媽媽要用"活力28"洗自己的小花裙,如同廣告裡那個同樣是短髮的小女生,興奮地念著"1比4",恍如隔日。
前身
沙市日化的前身是沙市油脂化工廠,始建於解放初期1950年,是一家加工菜籽、棉籽、芝麻的食用油加工廠,原屬集體所有制。上世紀70年代,由洗衣皂轉產洗衣粉。在1982年,以"活力28"為品牌,率先在國內推出國際第三代洗滌用品--超濃縮無泡洗衣粉,開創了中國洗滌行業新紀元,被香港大公報譽為"國內之首創,民族之驕傲"。
80年代正值洗衣機逐步進入百姓家庭,沙市日化以此為契機,抓住洗衣粉效率高,用量少、除污強、不褪色等幾大特點,並以其濃縮洗衣劑為重點產品,迅速占領市場,踏上了它的輝煌之旅。
到90年代初,活力28已達到全國同類產品市場份額的70%,在央視及其它的廣告費一年就達到了1個億,是當時沙市的利稅大戶,每年上交地方利稅過億元。沙市日化公司1990年獲"國家一級企業稱號",1991年-1995年連續四年獲"金橋獎"。公司生產的"活力28"系列產品不僅暢銷國內市場,還遠銷東南亞和中東地區。1997年跨入全國512強大型企業行列。當時沙市日化的總經理還獲得全國"五一"勞動獎。
聽父母講,當時中央、省、及兄弟地市來拜訪參觀,荊沙人總愛拿"活力28"洗衣粉送禮,那是一種由衷的自信和驕傲。沙市人總是很時髦的,大概從那個時候就開始了吧。
要說"活力28"的名稱,還蘊藏著當時沙市日化幹部職工的精神。
隨著改革開放的逐步深入,人們的生活也越來越好起來,健康在人們心中也越來越顯得重要。那時香港流行著一種"活力"精神,類似於我國當時所提倡的全民健身運動。洗衣粉是一種日常消費品,更應該以為人類生命健康而生產為使命,這是當時沙市日化提倡的一種理念。而"28"代表大家發,"2"就是你與我,買與賣,"8"總被人認為就是"發",連起來就是"大家一路發",這是沙市日化的宗旨。正是這種"理念"與"宗旨"的結合,催生出了沙市日化這個當時全國洗滌行業里的一顆明珠,使之成為洗滌行業的領軍人。
本來,根據商標法規定,是不批准用數字做商標的,但經過企業努力,國家商標局考慮其全國影響力,第一個批准了沙市日化使用"28"作為數字商標。
從1992年開始,當時的沙市市政府為了挽救一些瀕臨破產企業,沙市日化的領導也為了擴大規模,兼併了當時的玻璃廠、造紙廠等。產值增加了,但企業整體效益不斷下降,兼併當年底便出現了虧損,1993年便感到捉襟見肘,地方財政又無力為之解困。為了尋找資金上的支持,企業開始尋求上市之路,依當時"活力28"之聲譽以及這匹尚存一息的"老馬",上市還是有信心的,但市政府出於對"沙隆達"這個新型企業的考慮,要求由沙隆達先上,沙市日化便只好求其次,融外資。而正是這一決策,而埋下了日後"活力28"的萎縮。
大量兼併與洗滌行業相去甚遠的紙業、玻璃業,導致企業龐大,管理鬆散。同時,資金短缺,上市又受政府約束,為回響國家號召引進外資。因德國使用原有的優良生產基地,違返契約不使用"活力28"品牌,改為"巧手",導致"活力28"品牌名存實亡。
現狀
與德方合作七年後,企業終於向德方提起訴訟,拿回了"活力28"的品牌名。但由於近8年的品牌消失,早期企業舉步艱難。直到2007年企業改制,2008年與宜昌稻花香酒業集團簽訂合作契約,即由稻花香集團入主"活力28",活力二八的生產經營才出現了比較大的轉機。2008年,公司的銷售收入達1.041億元,利稅622萬元。2009年4月份,荊州活力二八沙市日化有限公司被湖北省質量管理協會授予"湖北市場十大消費者滿意品牌企業"稱號。
自稻花香入主活力二八之後,活力二八得到了長足的發展,現在已經進入了快速發展階段。2010年,銷售目標為1.2億元,到2015年,公司計畫實現銷售收入突破10億元。活力二八一貫秉承“誠信為本、品質取勝”的經營理念,努力打造以洗衣粉、洗滌劑、香妝用品等日用化工產品為主,全方位多元化發展的戰略體系。以科學發展觀為指導,依靠稻花香集團強力支持和“活力28”品牌優勢、人才優勢和技術創新優勢,實施“品牌興企”戰略,不斷推動企業發展。
企業精神
開拓進取 永不滿足
活力28志向遠大,積極向上,充滿激情,永不懈怠。以領先的技術和創新的方法,不斷努力向更高的境界邁進。
事業無止境,活力28對事業的追求、對企業發展的目標不滿足,而活力28倡導在生活上要知足長樂,學會從工作中感受生命的價值和意義。
企業風格
誠信、務實、創新、發展
誠信是發展之根本,活力28信守承諾,執著認真,讓客戶、員工、股東和社會放心。
務實是發展之基石,活力28強調實事求是,講求員工對工作、企業對社會的盡心盡職。
創新是發展之命脈,活力28堅持“科技立企,創新驅動”,樹立開放的觀念並掌握先進的方法,與時俱進。
發展是企業永恆的主題,是企業生存的手段,活力28主張以健康的發展求生存。
人才觀
事業以人為本,發展以人為先
活力28從零起步,有了人,才有了今天,所以活力28認為人是企業最寶貴的財富,是企業價值創造的主要源泉,是企業發展的第一要素。
在發展過程中,活力28企業與員工之間的關係從利益共同體發展為事業共同體,最終結成了命運共同體。企業從滿足員工物質生活需要發展為更多地滿足員工發展需要,幫助員工不斷成長,實現職業發展;員工也從工作中感受到成就感,從事業發展中體會到榮譽感。如此,企業和員工之間形成了“企業關愛員工,員工關心企”的和諧文化氛圍。
最新現狀
三起三落 令人唏噓
一
1982年,“活力28”品牌推出超濃縮無泡洗衣粉,開創了中國洗滌行業新紀元。到上世紀90年代初,在央視及其它媒體的廣告費一年就達到了1億元,“一比四”廣告家喻戶曉,每年上交地方利稅過億元。
然而,1994年後,因大肆擴張等一系列問題,呆死賬高達近1億元,嚴重影響正常運作;而以組建大集團為名,陸續兼併洗衣機廠、紙箱廠、藥廠等一些難以為繼的小企業,也給企業增加了沉重的負擔,從此走向衰落。這期間還與德國公司合作,但外方將“活力28”品牌,改為“巧手”,導致“活力28”品牌名存實亡。7年後,企業才通過訴訟,拿回了品牌。
二
1999年至2000年,湖北天發集團收購了資不抵債的上市公司“活力28”。通過資產置換後重新組建的日化洗滌用品生產企業,先後推出“波爾”超濃縮洗衣粉、洗潔精、洗手液、洗衣液、衣領淨等系列產品,暢銷20多個省市。然而,好景不長,2006年以後,“活力28”停產。
三
2007年底,“活力28”迎來了新轉機。湖北稻花香集團宣布,從天發手中租賃“活力28”的品牌、廠房、設備30年。2008年2月,100輛滿載“活力28”洗衣粉的送貨車,帶著荊州人重塑輝煌的希望,從沙市開往全國各地。就這樣,“活力28”重歸公眾視線。
8年過去,如今,“活力28”再次陷入困局,面臨解散和清算。