《洞察全球頂尖企業願景與制勝策略》是2010年北京大學出版社出版的圖書，由美國作家伯曼所著。本書援引了對經濟危機所引發的問題的一項為期兩年的重要研究所取得的發現，向企業提供了如何進行定位才能在將來贏得持續成功的指導。
基本介紹
- 書名：洞察全球頂尖企業願景與制勝策略
- 作者：美）伯曼
- 出版社：北京大學出版社
- 開本：16開
圖書信息,內容簡介,作者簡介,目錄,
圖書信息
[作者] （美）伯曼 等著，華曉亮，馮月圻 編譯 [出版日期] 2010-4
[出版社] 北京大學出版社
[開本] 16開
[頁數] 239
[版本] 平裝
[字數] 268000
定 價:36元
內容簡介
2008 — 2009年全球經濟危機所引發的混亂使經濟環境變得愈加複雜和不確定。面對加速的變化，企業都在重新思考其戰略與業務模式：它們提供了什麼價值，到哪裡去競爭．如何發揮優勢及如何進行、定位．從而在這一新環境中取得領先。書中還收錄了來自宜家、陽獅集團、塔塔汽車、Verizon、利豐、巴帝電信和可口可樂等公司領導人所直接分享的觀點。
作者簡介
Saul Berman博士是IBM全球企業諮詢服務部的合伙人和全球負責人，領導著IBM全球戰略與變革諮詢業務。專注於戰略定位、新商業計畫及戰略的制定，新的商業模式轉型、業務成長及運營改進等。在向全球大企業集團高層管理者提供戰略諮詢方在，他擁有超過25年的豐富經驗。他出版過眾多著作，而且經常在大型會議上發表專題演講。
目錄
第1章 未來的企業
來自全球超過1000位CE0的洞察
第2章 新經濟環境下的制勝之道
聚焦價值、機遇和速度
第3章 成就變革
消除變革鴻溝
第4章 前進之路
以客戶為中心的領先新模式
第5章 全球整合企業R—O—I調查
實現全球整合的企業戰略
第6章 智慧的未來供應鏈
全球首席供應鏈官調查報告
第7章 抓住有利條件
何時及如何創新您的業務模式
第8章 向服務業務模式轉型
中國企業的可持續發展之路
第9章 領導可持續發展的企業
利用洞察和信息採取行動
第10章 綠色及未來
以更智慧的方式保護環境
繼續討論：2010年全球CE0調查
