河南三井科技有限公司

河南三井科技有限公司成立於1998年，經過多年的奮鬥和積累，公司集科研、開發、生產、銷售為一體，主要經營眼保健系列產品，並在全國形成多渠道、多層次的行銷網路。

基本介紹

• 公司名稱：河南三井科技有限公司
• 成立時間：1998年
• 經營範圍：護眼行業
• 公司口號：矯正近視，四天見效

公司簡介

隨著中國青少年近視發病率的迅速提高，我國的護眼行業也在迅猛發展，公司也在此期間，抓住機遇，迅速成長。其中值得一提的是河南三井公司經過長期的摸索，成功地推出了以四結合療法為主的整體自然保健法——“清明”整體自然保健法，對眼保健行業有這重大貢獻。

成長曆程

1998年成立便提出“矯正近視，四天見效”的行業口號，為自然整體保健法的迅速普及作出重大貢獻。該保健法在全國的普及和套用，它把自然整體保健法前期見效快的顯著特點非常形象地概括了出來，也贏得了消費者的信賴。

河南三井公司還於同年推出了一種新穎的行銷方法——“押金體驗法”，即患者可在前四天交納100元的押金，開始矯正。若四天后患者視力有明顯的提高，可再進入全療程的治療期；若無效則全額退款。該銷售方案極大地消除了消費者的顧慮，贏得了他們的信任，同樣為整體自然保健法的普及推廣做出了重大的貢獻，也引得同行業紛紛效仿。

公司於1999年為完善產品結構推出了一鏡雙區的雙光眼鏡，解決了傳統眼鏡視近時加重視力負擔弊端，將視近與霧視療法巧妙結合，達到了視近與視遠兩相宜的目的和效果。在用眼的同時接受治療，輕鬆方便，為整體自然保健法的治療範圍開拓了新的領域。之後同行中紛紛推出“回歸鏡”、“舒目鏡”等產品。

1999年底，公司又推出了微型電子儀器——坐視寶。該產品方便佩戴於耳朵上，當坐姿不端正，低頭過度時，坐視寶就會發出警報聲。該產品不但適用於近視患者，也適用於眼睛器官正在發育的青少年。公司同時提出了“不近視更要預防”的口號，極大的豐富了護眼理念。類似的“護眼寶”等產品近兩年正風靡全國，形成一個獨立的產品結構，以差異化行銷手段也創造了自己的品牌。

2001年夏天，公司創造了單個服務站單月全療程患者達155人的全行業記錄，在沒有廣告支持的前提下，開闢了“做廣不如做深”的行業先河。

2002年，公司完善現有產品的包裝和配方，按摩液完全改頭換面，其內盒包裝成為行業的一面旗幟。

2003年保健產品的眾多行業遭受“非典”的重大打擊，河南三井公司也不例外，在緊要關頭，公司與廣大經銷商共渡難關。業務經理紛紛下市場自己開設服務站作為經銷商的樣板站、學習站，幫助經銷商開拓市場。並有效地降低了經銷商的流失率，為2004年公司的快速發展打下了良好的基礎。

2005年，公司屬於快速發展期，在東北、廣東、湖北、山西等省份成立了辦事處。並成功研發出“清明樂增視眼膏”,進一步完善了產品結構，“清明樂增視眼膏”極大方便了後期鞏固的患者，在家就能治療，解決了一些患者因住址較遠不方便來服務站鞏固矯正的麻煩。

2008年，公司在擴大經營規模的基礎上，又致力於開發護眼袋產品。目前正在市場論證中，並且為適應市場的需要和國家相關政策的要求，正積極申報國家藥品食品監督管理局的“國食健字”批號，為進一步做大做強作出努力。

三井文化

三井科技在創立之初確立了服務社會，造福人類的企業宗旨，圍繞這一宗旨而展開的理念與文化將有著積極而高尚的精神內涵。

一、遠景和目標

1、堅定學生視力保健方向，打造中國眼保健第一品牌，誓做行業榜樣。

2、十年打造基礎，創輝煌（終端店1000家）力爭五年後資本上市。

3、造福千百萬青少年，造福所有合作者，造福企業所有員工。

二、企業使命

傳播眼健康文化，提高民族素質。

三、企業宗旨

信譽第一 效率第一 客戶至上 服務至上

四、企業精神

1、學習精神：學習是企業的核心競爭力，只有不斷的學習，才能不斷的挑戰自我，超越自我，從而取得持續的進步。

2、合作精神：單兵作戰永遠無法做大做強，唯有合作才能發揮團隊的作用，才能達到共贏的目的，從而實現我們的願景。

3、創新精神：只有不斷的創新，才能持續的發展，才能永遠立於不敗之地，從而提高企業的競爭力。

4、創業精神：有理想，有追求，能吃苦，敢奮鬥，為目標而戰，為成果而戰。

5、專業精神：產品專業化，行銷專業化，服務專業化，流程專業化，精益求精，方可取勝。

6、專一精神：目標專一，行業專一，思想專一，焦點專一，無所不能。

7、服務精神：以情感人，以效取人，以理服人，用心服務，終端致勝。

五、企業文化

同心協力，合作感恩，力求創造一個激情，付出，共贏，欣賞，信任，真誠，負責任的學習型組織。

六、經營理念

1、誠信文本，合作共贏。

2、.“服務+產品”，“管理+技術”。打造核心競爭力。

3、勝在終端，支持客戶成功。

七、價值觀

1、.“以人為本，眾志成城”。尊重人，信任人，關心人，培養人，是企業的責任。

2、“以德取人，以能勝人”。能者上，庸者下。

3、尊重客戶，善待員工。

4、創造價值，分銷價值。

5、價值分配原則：按勞分配，多勞多得。依據是：責任，貢獻，才能，品德。

八、服務宗旨

讓未近視的學生遠離近視

讓剛近視的學生告別近視

讓已近視的學生減輕近視

讓弱視患者快速告別弱視三井理念 　一、誠實守信的經營理念

·以誠信為經營的根本，真誠對待每一位經銷商，細心對待每一位患者。

二、質量優勢理念

·追求產品質量完美化，零缺陷。優秀的產品質量是促進企業不斷發展的基石。

三、銷售優勢經營理念

·創新的經營項目，廣大的市場空間，獨特的特許連鎖服務站的經營模式，相對的區域壟斷，創造與公司之間的永續經營。

四、服務為本的經營理念

·服務不同於單純的銷售，它的價值高於買賣產品，服務的觀念貫穿整個銷售的全過程，要為經銷商創建好的銷售平台，為客戶做好“善小”服務。完善的服務體現著公司的職業素養。

五、不斷開拓的創新意識

·在現有領域穩步開拓，絕不固步自封，要不斷創新，走在市場的最前端，向國內外同行業的先進水平看齊。

遠景規劃

一、將三井的光明事業做大做強

1、迅速占領全國各重點城市的市場

全力打造“410100”財富工程，在較短時間內通過公司的政策傾斜，扶持各地有潛力的代理商，爭取出現四名收入百萬以上、十名收入達50萬以上、一百名收入達10萬以上的優秀代理商。在全國各重點市場（A級市場）樹立“旗艦店”形象，使公司這種低投資高回報的項目優勢得以鮮明突顯，讓廣大顧客群體看到實實在在的功效。

2、圍繞樣板形象店進行區域性推廣

借用“旗艦店”的樣板模式，圍繞該地區進行業務推廣，擴大市場占有率，更好、更快、更多的創建特許連鎖加盟店，爭取在各個省份的大中型城市區域（B級市場）節節開花，達到做大的目的。

3、突現品牌形象，創造品牌效應

在我們做大市場蛋糕的同時，要把握好前進的步伐，一定要注意創建品牌效應，切實現實做好4S服務，最大限度地獲取顧客忠誠度（CL）。只有這樣，才能保證品牌的長期利益，並最大化的利用品牌效應，達到我們做強的目的。

二、將市場做深做透

1、利用品牌效應，延伸市場網路。

利用創新的項目和獨特的連鎖服務站的經營模式、創造出品牌效應來迅速擴大各省市的四、五級（縣、鄉）市場，深入拓展我們的品牌，占領四、五級市場的銷售終端。做到快、準、穩，把市場做深。

2、網路立體化，做透市場

延伸網路的同時，鞏固各個現有市場。接著更深一步開發區域內的潛在市場，讓各個區域市場無空缺。使我們的市場網路密緻分布，達到做透的目的。

3、維護品牌形象，傳播良好口碑

在不斷開拓市場的同時，也要維護三井的品牌形象。用優質的產品及完善的服務，讓每個顧客都感受到三井的用心。讓顧客的好評成為我們最具有說服力的鮮活廣告。

三、 開拓企業項目

1、開發不同種類的護眼產品

在現有的護眼領域中不斷創新，利用我們先進的生產技術，開發出更多的護眼品種。如：膏劑、丸劑、貼劑、針劑等。全面提升我們的治療方案，拓寬“清明保健法”的治療面。採取多技術、多用途的立體療法，力爭在短時間即可治癒，穩定地鞏固治癒效果。

2、拓展治療項目

公司在治療近視、弱視、散光的基礎上，逐漸向治療其它眼疾如：青光眼、玻璃體渾濁等項目靠攏。增加企業的產品線和事業機會，使三井公司在同行業中能迅速成為領導全方位護眼項目的先鋒，為更多的眼疾患者帶來治癒的福音。

3、拓展項目範圍

短期內，突破新的市場領域，從開發青少年市場的方向逐漸向中老年人用品市場發展。使三井的品牌走進千家萬戶，成為國內護眼行業的知名品牌。

四、實現規模集團化建設體系的目標方案

1. 建立統一的集團化管理體系。

2.發展高科技的大型體系工廠。

3.發展多元化的項目研發中心。

4.形成門類齊全的服務體系。

5.發展可靠的網上購物系統。

6.創建大規模的分公司。

五、公司上市

1、全面提升自身的綜合能力

推進人事制度，建設高素質的員工隊伍。推進管理創新，注重學習國內外企業的最新管理經驗。推進企業文化建設，努力創建學習型企業。與時俱進、不斷創新，全面提高企業的綜合實力。

2、上市

充分利用品牌優勢及服務優勢，不斷地積累企業財富，厚積礴發，將中國的光明產業推向一個新紀元。並使公司儘快上市，早日躋身於百強企業之林。