《沒有執行力，哪有競爭力》是2013年中國華僑出版社出版的圖書，作者是王博。
基本介紹
- 書名：沒有執行力，哪有競爭力
- 作者：王博
- 類別：通俗讀物
- 定價：32.00元
- 出版社：中國華僑出版社
- 出版時間：2013-03-01
- 著作權方：北京翰林文軒文化傳播有限公司
編輯推薦,內容簡介,目錄,
編輯推薦
王博編著的《沒有執行力，哪有競爭力》系統化闡述了執行力是什麼、執行力對個人和團隊的作用；深度剖析了個人和團隊執行力低下的原因；並且就如何擁有執行力提出了很多可行性的建議。通過理論和事例兩者結合的方法，清晰地將這些抽象難懂的道理，具體的展現給讀者。
內容簡介
本書匯集了戰神巴頓、管理學家德魯克、第一CEO韋爾奇等人共同推崇的管理理念，能落實的才是好制度，能執行的才是好員工！
目錄
第一章 執行力就是個人的辦事能力
解決問題的能力是執行力的體現
工作技能是執行力的保障
學以致用是執行力的前提
創新能力是執行力的靈魂
行動是執行力的關鍵
責任承擔是執行力的條件
執行力是成功的首要因素
第二章 執行力就是團隊的戰鬥力
讓自己融入團隊中
明白一個巴掌拍不響的道理
團隊作戰
在團隊中讓自己變得更加優秀
快、準、狠的三字執行秘訣
堅持才能讓執行力更徹底
成功需要團隊執行力轉化
成功企業如何提升執行力
第三章 執行力就是企業的競爭力
用執行力打造核心競爭力
以執行力實現戰略目標
讓執行力發揮組織力量
用執行力開創美好前景
讓執行力點燃工作激情
藉助執行力傾聽對方的表達
借執行力實現溝通
第四章 滯礙執行力的五大陋習
在執行中無法貫徹執行“盯”字
不懂得抓住能夠讓自己成功的機遇
不重視“練習”在執行力中的作用
只知道盲目執行，卻不知道“逼”自己
執行過程中總是找藉口掩蓋自己的失誤
第五章 執行力低下的五大表現
執行缺乏偏差敏感性
對眼前的細節視而不見
在其位而不謀其職
隨心所欲不守規矩
只吹牛而缺實幹
第六章 執行不力的九大病因
拖泥帶水不到位
老套死板不變通
半途而廢總反覆
推脫任務無人負責
賞罰不明難服眾
多頭指揮打亂仗
形式主義害死人
畫虎不成反類犬
失之毫釐，謬以千里
你的執行力從何而來
第七章 從責任心中獲得執行力
責任心引領執行力
責任心是執行力的核心
責任心造就一流的執行力
責任心不到位，執行力免談
責任心讓你在關鍵時刻挺身而出
責任心促使你認真完成工作
責任心激發你的進取心
責任心讓藉口無容身之地
責任心鑄就成功事業
第八章 從端正的工作態度中獲得執行力
端正態度才能提高執行力
健康的心態促進執行力
激情的態度喚醒執行力
積極的行動保障執行力
專注的投入成就執行力
快樂創造高水準的執行
第九章 從合理的激勵刺激中獲得執行力
完善的激勵機制激發員工的潛能
激勵也要因人而異
暢通的升職空間與制度
獎懲分明才能服人心
真誠的讚美是興奮劑
第十章 從對組織的絕對服從中獲得執行力
要執行首先要服從
不為自己找藉口
服從才能保障執行力
服從紀律不打折扣
讓“是”與“不是”成為行動準則
第十一章 從積極的溝通協作中獲得執行力
有效溝通，創造執行力
及時溝通，避免偏差
準確領會領導意圖，保證準確性
有效與下級溝通，提高執行力
相互配合，溝通無礙
第十二章 從快速高效的節奏中獲得執行力
提高效率，保障執行力
找到關鍵，有主有次
拒絕瞎忙，有效提高執行力
切實行動，用行動支撐執行力
快速著手，發揮執行力的效用
當機立斷，快速執行
克服拖延，提升執行力
第十三章 從只找方法不找理由的
結果導向中獲得執行力
計畫只是空中樓閣
好的結果源於有效的執行
強化結果，確保執行到位
以業績檢驗執行的優劣
不需最完美，但要更完美
功勞≠苦勞
為結果負責
讓問題到此為止
第十四章 從縝密細緻的細節把握中獲得執行力
一粒老鼠屎會壞了一鍋湯
“魔鬼”藏於細節之中
小事做細、細事做透
環環相扣最需要細節
“差不多”其實會差很多
小題大做的意義
勿以善小而不為
不要讓最後的1%壞了事
從細節中把握卓越
細節決定成敗
解決問題的能力是執行力的體現
工作技能是執行力的保障
學以致用是執行力的前提
創新能力是執行力的靈魂
行動是執行力的關鍵
責任承擔是執行力的條件
執行力是成功的首要因素
第二章 執行力就是團隊的戰鬥力
讓自己融入團隊中
明白一個巴掌拍不響的道理
團隊作戰
在團隊中讓自己變得更加優秀
快、準、狠的三字執行秘訣
堅持才能讓執行力更徹底
成功需要團隊執行力轉化
成功企業如何提升執行力
第三章 執行力就是企業的競爭力
用執行力打造核心競爭力
以執行力實現戰略目標
讓執行力發揮組織力量
用執行力開創美好前景
讓執行力點燃工作激情
藉助執行力傾聽對方的表達
借執行力實現溝通
第四章 滯礙執行力的五大陋習
在執行中無法貫徹執行“盯”字
不懂得抓住能夠讓自己成功的機遇
不重視“練習”在執行力中的作用
只知道盲目執行，卻不知道“逼”自己
執行過程中總是找藉口掩蓋自己的失誤
第五章 執行力低下的五大表現
執行缺乏偏差敏感性
對眼前的細節視而不見
在其位而不謀其職
隨心所欲不守規矩
只吹牛而缺實幹
第六章 執行不力的九大病因
拖泥帶水不到位
老套死板不變通
半途而廢總反覆
推脫任務無人負責
賞罰不明難服眾
多頭指揮打亂仗
形式主義害死人
畫虎不成反類犬
失之毫釐，謬以千里
你的執行力從何而來
第七章 從責任心中獲得執行力
責任心引領執行力
責任心是執行力的核心
責任心造就一流的執行力
責任心不到位，執行力免談
責任心讓你在關鍵時刻挺身而出
責任心促使你認真完成工作
責任心激發你的進取心
責任心讓藉口無容身之地
責任心鑄就成功事業
第八章 從端正的工作態度中獲得執行力
端正態度才能提高執行力
健康的心態促進執行力
激情的態度喚醒執行力
積極的行動保障執行力
專注的投入成就執行力
快樂創造高水準的執行
第九章 從合理的激勵刺激中獲得執行力
完善的激勵機制激發員工的潛能
激勵也要因人而異
暢通的升職空間與制度
獎懲分明才能服人心
真誠的讚美是興奮劑
第十章 從對組織的絕對服從中獲得執行力
要執行首先要服從
不為自己找藉口
服從才能保障執行力
服從紀律不打折扣
讓“是”與“不是”成為行動準則
第十一章 從積極的溝通協作中獲得執行力
有效溝通，創造執行力
及時溝通，避免偏差
準確領會領導意圖，保證準確性
有效與下級溝通，提高執行力
相互配合，溝通無礙
第十二章 從快速高效的節奏中獲得執行力
提高效率，保障執行力
找到關鍵，有主有次
拒絕瞎忙，有效提高執行力
切實行動，用行動支撐執行力
快速著手，發揮執行力的效用
當機立斷，快速執行
克服拖延，提升執行力
第十三章 從只找方法不找理由的
結果導向中獲得執行力
計畫只是空中樓閣
好的結果源於有效的執行
強化結果，確保執行到位
以業績檢驗執行的優劣
不需最完美，但要更完美
功勞≠苦勞
為結果負責
讓問題到此為止
第十四章 從縝密細緻的細節把握中獲得執行力
一粒老鼠屎會壞了一鍋湯
“魔鬼”藏於細節之中
小事做細、細事做透
環環相扣最需要細節
“差不多”其實會差很多
小題大做的意義
勿以善小而不為
不要讓最後的1%壞了事
從細節中把握卓越
細節決定成敗
