沈伯弘，任天津渤海化工集團公司總工程師。
基本介紹
- 中文名：沈伯弘
- 國籍：中國
- 民族：漢族
- 職業：天津渤海化工集團公司總工程師
- 主要成就：“十二五”末渤化集團將達千億規模
- 就職企業：天津渤海化工集團公司
接受採訪
“十二五”末渤化集團將達千億規模
記者：天津渤海化工集團擁有天津鹼廠、大沽化工股份有限公司、渤天化工有限公司、長蘆海晶集團公司、漢沽鹽場有限公司等多個子公司，產品涉及諸多領域。目前，渤化集團在新區的發展情況如何？
沈伯弘：“十一五”以來，渤化集團緊緊抓住濱海新區開發開放戰略機遇，把“調結構、轉方式”與濱海新區建設發展相結合，融入濱海新區開發開放去布局。
按照產業集約化和有利於降低運行成本的要求，我們確定了以基礎化工為主的企業向臨港集中，以天鹼搬遷改造為切入點，規劃建設渤海化工園；以精細化工為主的市內企業向大港聚集，規劃建設精細化工基地的戰略布局。注重現有優勢產品與新產品相結合，動脈產業鏈和靜脈產業鏈相結合，產品裝置與研發平台建設相結合，以及公用工程統一供應、港化一體相銜接，從而保證了渤化園和精細基地的可持續發展。
記者：經過“十一五”的結構調整，渤化集團以臨港渤化園和大港精細基地建設為載體，實施了市區以內企業和天津鹼廠的搬遷，90%的企業轉移到濱海新區，基本形成了布局基地化的集中生產格局，這種轉變給渤化集團開闢了何種新局面？
沈伯弘：抓住天鹼搬遷改造的有利時機和百萬噸大乙烯提供的石化產品這一新的資源，渤化集團實施了以海洋化工、石油化工、碳一化工為產業核心，專用精細化學品為產品特色的產品結構調整。
通過渤海化工園建設，投資328億元，引進了一批國際先進技術和關鍵設備，實施建設了煤氣化、合成氨、甲醇、聚甲醛、醋酸、丁辛醇、苯乙烯、ABS等化工裝置，形成了上下游銜接的產品鏈。天鹼經過搬遷改造基本實現了由單一無機產品向有機無機相結合產品結構的轉變，企業的營業收入比改造前增長4倍。
集團還投資21億元建設了精細化工基地，規劃實施了順酐及其下游產品、橡膠促進劑、抗氧劑、紡織化學品、汽車交通配套化學品、醫藥中間體和醫用高分子材料等19個項目，形成了一批專用化、系列化、精細化的新產品。通過調整，初步構建了多點支撐、相互拉動的產品格局。
記者：根據新區規劃，南港工業區將成為濱海新區石化產業的主要載體，渤化集團是否會布局南港？“十二五”期間，渤化集團有著怎樣的發展目標？
沈伯弘：天津市委市政府在濱海新區南部規劃了200平方公里的南港工業區，建設世界規模的石化產業基地。渤化集團目前規劃的是在南港工業區規劃20平方公里建設渤化南港基地。
“十二五”期間，渤化集團將按照世界一流的標準，以深化產品、產業、資本、組織、人才五大結構調整為抓手，重點實施最佳化渤化園、提升精細基地、開發南港新區三大任務，力爭到“十二五”末，把渤化集團建成國際化、具有領先水平的千億規模現代化工企業集團。
