《決策過程中的自己-他人差異》是依託北京大學，由謝曉非擔任負責人的面上項目。
基本介紹
- 中文名：決策過程中的自己-他人差異
- 項目負責人：謝曉非
- 依託單位：北京大學
- 項目類別：面上項目
項目摘要,結題摘要,
項目摘要
為他人決策不僅在現實生活中普遍存在，同時也是經濟學委託-代理理論長期關注的問題。經濟學家認為委託-代理問題的原因在於雙方的利益不同、信息不對稱和契約不完整。本課題從心理學的視角重新審視自己-他人在決策過程中的差異，提出這種差異不僅取決於上述因素，也取決於個體的解釋水平、質詢方式、目標尋求等心理因素。本課題將基於心理學的實驗方法，採用情境問卷、實驗設計、眼動追蹤等多種手段，從決策前的社會推斷、決策中的加工過程、決策後的結果評價三個階段，結合現實中的決策情境，系統地分析自己-他人決策差異的根源。自己-他人決策差異的存在具有必然性，不可能真正被消除。然而，現有決策領域重要的研究結論均基於為自己決策的過程，因此，本課題對於補充和完善現有決策理論具有重要意義。同時，本課題也能夠為尋求最佳決策提供一個獨特的視角，為如何提高決策質量、解決委託-代理矛盾等問題提供科學依據。
結題摘要
為他人決策不僅在現實生活中普遍存在,同時也是經濟學委託-代理理論長期關注的問題。經濟學家認為委託-代理問題的原因在於雙方的利益不同、信息不對稱和契約不完整。本課題從心理學的視角重新審視自己-他人在決策過程中的差異,發現這種差異不僅取決於上述因素,也取決於個體的內部心理過程和決策情景。因此，圍繞自我他人決策差異，本課題提出了兩個研究目標：第一、探討決策中的心理過程，即導致自己－他人決策差異的認知、情緒等因素；第二、探討決策情境因素對自己－他人決策差異的影響。通過實證研究，課題組發現，為他人決策時能降低不作為慣性偏差、提升對相對好選項的偏好、認為變化更可能發生，同時結果的不同分配方式也能影響自我他人決策時的風險偏好，影響決策質量。自己-他人決策差異的存在具有必然性,不可能真正被消除。 然而,現有決策領域重要的研究結論均基於為自己決策的過程,因此,本課題對於補充和完善現有決策理論具有重要意義。同時,本課題也能夠為尋求“最佳決策”提供一個獨特的視角,為如何提高決策質量、解決委託-代理矛盾等問題提供科學依據。
