本書將管理會計系統視為企業組織架構的一個有機組成，而不是一個單獨的核算系統，試圖通過強有力的概念框架、關注組織實際動作的商業導向、概念與實踐並重以及多種層次的練習，帶給學生及經理人員理解與評估企業中會計系統的能力，以便於他們能夠更有效地使用這一系統。
基本介紹
編輯推薦,作者簡介,目錄,
編輯推薦
適用於會計專業高年級本科生和MBA學生的管理會計課程。
作者簡介
JeroldL.Zimmerman，加州大學伯克利分校博士，羅切斯特大學教授，《會計與經濟學雜誌》主編。曾獲美國會計學會最佳著作獎、美國註冊會計師協會獎，美國會計學會會計研究開創性貢獻獎等多種會計學術界頂級獎項。其與RossL.Watts教授合著的《實證會計理論》一書總結了實證會計研究的相關成果，使“實證會計研究”這一新的會計研究範式得以迅速發展，給學術界帶來了嶄新的風氣。
目錄
第1章導言
第2章成本性態
第3章資本的機會成本與資本預算
第4章組織架構
第5章責任會計與轉移定價
第6章預算
第7章成本分配：理論
第8章成本分配：實踐
第9章吸收成本系統
第10章對吸收成本系統的批評：過度生產的激勵
第11章對吸收成本系統的批評：不準確的產品成本
第12章標準成本：直接人工與材料
第13章管理費用與行銷費用差異
第14章變化環境中的管理會計
