決策者耐壓力是決策者對所遭遇的各種心理壓力的耐受能力。決策者的耐壓力應該是高指數的。在決策活動中,決策者需要有一定的心理壓力,它會構成決策者奮發向上的內驅力;但超常壓力往往會嚴重損害決策者的心理防禦機制,引發心理和生理疾病。決策者對超常壓力的耐受程度,決定了他能否勝任決策工作,也決定了他的決策成效。因此,耐壓力構成了決策者的一種重要的複合心理品質。
決策者的壓力源主要來自兩個方面:一是挫折因素,二是負重因素。決策者耐壓力的高低,雖然與遺傳因素有關,但主要是後天形成的,是環境和主體實踐的產物。提高決策者耐壓力的途徑主要有:(1)增強挫折容忍力。決策者應努力提高對挫折的適應能力。(2)提高耐受壓力的“閾限值”。所謂耐壓閾限是指承受壓力而不出現異常變化的最高界限。決策者可以通過理想、信念、高層次的動機體系來調整情感和意志,提高其閾限值。(3)善於制壓、排壓。決策者可根據自己的個性特徵和客觀環境,選擇適合自己特點的辦法,如聽音樂、參加體育活動、種花養草、旅遊、閒談等,將過量的壓力及時排解出去。