決策者品質是決策者必須具備的一定的品質和條件。這些品質和條件主要有:(1)不是靠強迫命令而是靠以身作則來樹立權威。決策者必須具有權威才能使作出的決策和命令得以貫徹執行,把事情辦成。但權威的建立不能靠強迫命令,那樣不能調動人們的積極性和主動性,不能收到良好效果。權威必須建立在大家信服的基礎上。而要做到這一點,首先就要決策者以身作則。(2)全局觀念。組織系統是社會大系統的一個組成部分,所以組織的目標不能違反社會目標。
基本介紹
- 中文名:決策者品質
- 類型:職業術語
決策者品質是決策者必須具備的一定的品質和條件。這些品質和條件主要有:(1)不是靠強迫命令而是靠以身作則來樹立權威。決策者必須具有權威才能使作出的決策和命令得以貫徹執行,把事情辦成。但權威的建立不能靠強迫命令,那樣不能調動人們的積極性和主動性,不能收到良好效果。權威必須建立在大家信服的基礎上。而要做到這一點,首先就要決策者以身作則。(2)全局觀念。組織系統是社會大系統的一個組成部分,所以組織的目標不能違反社會目標。
決策者品質是決策者必須具備的一定的品質和條件。這些品質和條件主要有:(1)不是靠強迫命令而是靠以身作則來樹立權威。決策者必須具有權威才能使作出的決策和命令得以貫徹執行,把事情辦成。但權威的建立不能靠強迫命令,那樣不能調動...
為適應決策工作的需要,領導者應具備以下一些性格品質:(1)寬容大度。即在非原則問題上能忍讓,識大體,顧大局,不斤斤計較,不計前嫌,能和意見不同甚至反對過自己的人一道共事;體諒下屬,不嫉賢妒能。決策者的寬容大度,有利於建立...
主要包括決策者的知識結構、思想觀念、能力構成以及性格、毅力、興趣、愛好、氣質、風度等。決策者作為決策活動的主體和決策組織的駕馭者,其素質水平的高低和素質結構的優劣直接關係到決策的成敗。具備條件 決策者的品質,水平,能力。在...
決策者的認識品質是決策者收集信息、了解情況、分析問題和解決問題的心理基礎,是決策者成功決策的前提。決策者的認識品質,是在決策活動過程中逐步提高的。了解決策者的認識品質的各個組成部分的基本內容和特徵,明確這些組成部分在決策工作...
決策者的心理品質不是指每個決策者已有的心理品質,而是指為了適應決策工作的需要決策者所應具備的心理品質;它是傑出的認知品質、優秀的情感、意志品質及完善的個性品質的有機結合。決策者是決策活動的主體,決策者的心理品質會直接影響...
決策者的成長和他們的工作成就的取得,是由多種因素造成的,作為氣質本身不能決定決策者活動的價值。只有同其他心理品質結合起來,並與客觀條件相結合,才能決定一個決策者活動的價值。加強決策者的氣質修養,應從以下兩方面著手:一是決策...
決策者 決策者是決策活動的主體,是決策最基本的要素。決策者處在決策系統內外信息的樞紐地位,是決策系統中最積極能動的因素,是決策系統的駕馭者和操縱者。決策者的素質、能力、水平如何,直接影響著決策活動的成敗。決策者既包括個人,...
決策者對超常壓力的耐受程度,決定了他能否勝任決策工作,也決定了他的決策成效。因此,耐壓力構成了決策者的一種重要的複合心理品質。決策者的壓力源主要來自兩個方面:一是挫折因素,二是負重因素。決策者耐壓力的高低,雖然與遺傳因素...
決策集團自然素質結構是決策集團中,具有不同個性和心理品質的決策個體的組合方式和比例關係。決策活動的順利展開,除決定於人的智慧型、知識和專業技術外,還決定於人的性格、氣質、興趣、風度等個性心理素質,即人的自然素質。決策集團中...
對他們而言,決策的正確性比展示才智更重要。4、對一個領導者來說,最壞的決定是遲遲不做出決定。幾乎沒有哪種品質比決斷力更容易使人聯想到有效的領導力。尤其在面對危機或面臨機遇時,人們總希望領導者能夠迅速、果斷地採取行動,然後...
如果決策的品質與正確性是很關鍵的時候,且領導者對這項決策又缺少足夠知識時,L與LI兩項都不是最理想的決策模式。(三) “ LC “ 決策模式 LC型決策模式,是領導者單獨的分別找幾位部屬,徵詢他們對決策的意見,領導者會先說明決策...
現實生活中的決策者不可能具備決策者角色所要求的所有人格特徵。這樣,在現實的決策活動中,就必然會發生兩種角色個性的矛盾和衝突。加強角色學習,在決策活動中正確處理好各種利益關係,講究科學的決策方法和決策藝術,加強自身品格和品質的...
持max-min準則的決策者具有穩妥的性格與保守的品質,但信心不足及對未來悲觀。決策步驟 (1)判斷決策問題可能出現的幾種自然狀態: ;(2)擬定備選方案: ;(3)推測出各方案在各自然狀態下的收益值: ;(4)推出各方案在不同...
然而,它又取決於人的素質,包括工作人員的品質意識、責任心、業務水平。其中,最高管理者(決策者)的工作質量起主導作用,廣大的一般管理層和執行層的工作質量起保證和落實的作用。工作質量能反映企業的組織工作、管理工作與技術工作的水平...
思維的獨立性與批判性、思維的靈活性等品質為前提的。只有具備了高度發展的靈活而又廣闊的思維,才能在思考問題時周密而迅速地做出結論。思維的敏捷性品質對於軍事、司法及其他緊急狀況下進行決策的決策者尤為重要。
企業運行機制的人格化,在企業從抽象的存在物轉化為現實的存在物的過程中,起著至關重要的作用,與此同時,企業家或者高層決策者在企業的運轉中起著舉足輕重的作用。也就可以說,企業的命運由企業的人格決定,而企業家或者高層決策者的...
它能夠影響決策者以某種特殊的心理準備狀態來反映刺激物。價值觀會影響人的知覺,而知覺有時會帶來失真,如選擇性知覺、暈輪效應等,這些情況下決策有可能失效。因此,決策時應避免這些情況,做到客觀、合理;個人價值系統還能影響決策者的判斷,...
弘揚企業家精神和工匠精神,提高決策者、經營者、管理者、生產者質量意識和質量素養,打造質量標桿企業,加強品牌建設,推動企業質量管理水平和核心競爭力提高。——堅持以改革創新為根本途徑。深入實施創新驅動發展戰略,發揮市場在資源配置中...
對於今天新形態下的企業與員工,筆者對領導者提出6點建議,可以讓企業和諧有效的管理並留住人才。1、去除官僚作風 由於舊有的層級管理方式極容易產生官僚作風,決策者高高在上,中間層級眾多,員工的意見與心聲在層層過濾後根本無法傳達到...