決策集團自然素質結構是決策集團中，具有不同個性和心理品質的決策個體的組合方式和比例關係。決策活動的順利展開，除決定於人的智慧型、知識和專業技術外，還決定於人的性格、氣質、興趣、風度等個性心理素質，即人的自然素質。決策集團中如果決策個體的自然素質相同或相向，對內容易產生排他性，對外會降低靈活性和適應性，對決策就有影響。
決策集團自然素質結構的最佳化，要求把不同個性心理素質的人恰當地組合在一起，相互補充，相互制衡，相得益彰。一般來說，在決策集團中，性格內向與性格外向的決策者相搭配，活躍敏捷與沉著冷靜的決策者相搭配，興趣廣泛與愛好專一的決策者相搭配，風度瀟灑與風度典雅的決策者相搭配，毅力剛強與性格溫柔的決策者相搭配，都可以產生互補效應。決策集團的自然素質結構，主要決定於集團產生時的精心挑選和配備。但集團產生以後，在工作中經過修養和訓練，也能部分地調整或改變人的自然素質，使結構合理和最佳化。
