《決策的12個工具》是機械工業出版社出版的圖書，作者是(澳)Babette E. Bensoussan，(加)Craig S. Fleisher
基本介紹
- ISBN：9787111485995
- 作者：(澳)Babette E. Bensoussan、(加)Craig S. Fleisher
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2015年1月
- 頁數：268
- 定價：59.00元
- 裝幀：平裝
- 原作品：Analysis Without Paralysis: 12 Tools to Make Better Strategic Decisions, Second Edition
內容簡介
本書由商業分析領域頂尖專家Babette E． Bensoussan和Craig S．Fleisher聯袂撰寫，以通俗樸實的語言，結合知名企業的典型案例，詳細講解12個當今最有價值的決策分析工具，包括每個工具的適用範圍、使用方法、優點和缺點，摒棄繁瑣的理論和算法，即使你從未從事過商業分析，也將因此能夠做出更好的決策，取得更好的效果。 本書共14章：第1章簡要介紹分析在業務管理中的作用；第2章介紹分析過程，包括數據採集和分析過程可能出現的常見偏差等；第3~14章分別詳細介紹BCG增長率／份額組合矩陣、競爭對手分析、推動力分析、財務比率和報表分析、五力行業分析、議題分析、產品生命期分析、情景分析、巨觀分析、SWOT分析、價值鏈分析、贏／輸分析這12個常用分析工具，揭示各種工具的適用範圍、優點和缺點，並結合蘋果公司和沃爾瑪等知名企業的經典案例研究，深入剖析...(展開全部) 本書由商業分析領域頂尖專家Babette E． Bensoussan和Craig S．Fleisher聯袂撰寫，以通俗樸實的語言，結合知名企業的典型案例，詳細講解12個當今最有價值的決策分析工具，包括每個工具的適用範圍、使用方法、優點和缺點，摒棄繁瑣的理論和算法，即使你從未從事過商業分析，也將因此能夠做出更好的決策，取得更好的效果。 本書共14章：第1章簡要介紹分析在業務管理中的作用；第2章介紹分析過程，包括數據採集和分析過程可能出現的常見偏差等；第3~14章分別詳細介紹BCG增長率／份額組合矩陣、競爭對手分析、推動力分析、財務比率和報表分析、五力行業分析、議題分析、產品生命期分析、情景分析、巨觀分析、SWOT分析、價值鏈分析、贏／輸分析這12個常用分析工具，揭示各種工具的適用範圍、優點和缺點，並結合蘋果公司和沃爾瑪等知名企業的經典案例研究，深入剖析各工具的使用方法。除了指導你選擇合適的工具以應對挑戰外，本書還會告訴你這些決策工具不能做什麼，它們有哪些缺陷，也能幫助你獲得真知灼見，為未來的成功制定戰略。 Babette E. Bensoussan MindShifts集團總裁，國際知名競爭分析專家，曾為財富500強企業提供諮詢服務。Babette是國際戰略和競爭情報專家協會（SCIP）的資深會員與功勳獎獲得者，該獎是競爭情報領域享有盛譽的最高獎項。此外，她還是悉尼科技大學商學院的副教授，並受邀在多所大學擔任客座教授，其與他人合著的《戰略與競爭分析》和《商業競爭分析》是企業競爭分析領域最暢銷的書籍。 Craig S. Fleisher Aurora WDC公司首席教育官和專業開發主管，SCIP前任主席、分會主管和功勳獎獲得者。作為兩所商業學院的前任院長、大學研究所所長和教授，他是公認的"情報分析巨頭"，並曾被《Canadian Business》雜誌評為加拿大最著名的MBA教授之一。2007年被"金鑰匙國際榮譽協會"授予"加拿大年度顧問"稱號。他在...(展開全部) Babette E. Bensoussan MindShifts集團總裁，國際知名競爭分析專家，曾為財富500強企業提供諮詢服務。Babette是國際戰略和競爭情報專家協會（SCIP）的資深會員與功勳獎獲得者，該獎是競爭情報領域享有盛譽的最高獎項。此外，她還是悉尼科技大學商學院的副教授，並受邀在多所大學擔任客座教授，其與他人合著的《戰略與競爭分析》和《商業競爭分析》是企業競爭分析領域最暢銷的書籍。 Craig S. Fleisher Aurora WDC公司首席教育官和專業開發主管，SCIP前任主席、分會主管和功勳獎獲得者。作為兩所商業學院的前任院長、大學研究所所長和教授，他是公認的"情報分析巨頭"，並曾被《Canadian Business》雜誌評為加拿大最著名的MBA教授之一。2007年被"金鑰匙國際榮譽協會"授予"加拿大年度顧問"稱號。他在澳大利亞、加拿大、芬蘭、紐西蘭、南非、瑞士、英國和美國的許多頂尖大學中擔任過客座教授。
