《決策的10個工具》是平裝中國人民大學出版社出版的圖書，作者是芭貝特·E·本蘇桑、克雷格·S·弗萊舍。
基本介紹
- 書名：決策的10個工具
- 作者：芭貝特·E·本蘇桑、克雷格·S·弗萊舍
- ISBN：9787300149967
- 類別：經濟與管理
- 頁數：161頁
- 定價：35.00元
- 出版社：中國人民大學出版社
- 裝幀：平裝
內容簡介,目錄,作者簡介,
內容簡介
你可以運用商業分析來應對最重要的戰略和戰術的挑戰，而不必埋頭苦讀高等數學或高深的理論！本書將引領你走過商業分析的整個過程，它用樸實的語言解釋了每一個當今最具價值的分析工具。你將因此能夠作出更好的決策，取得更好的效果，即便你以前從未作過這樣的分析。者在書中闡述了波士頓矩陣，波特的五力分析法，SWOT分析法，現代競爭者、財務、議題和價值鏈分析，長期情景規劃以及新型的巨觀環境方法（STEEP/PEST）等等。 本書除了指導你選擇合適的工具以應對挑戰外，還會告訴你這些決策工具不能做什麼，他們有哪些缺陷。便你從未作過商業分析，本書也能幫助你獲得真知灼見，為未來的成功制定戰略。
目錄
第一部分 簡介
第一章 分析在企業管理中的作用
對有效分析的需求日益增長
結論
第二章 分析過程
什麼是分析？
第二部分 分析工具
第三章 波士頓矩陣
描述與目的
波士頓矩陣的優點
波士頓矩陣的缺陷
如何操作
第四章 競爭者分析
描述與目的
競爭者分析法的優點
競爭者分析法的缺陷
如何操作
第五章 財務比率與財務報表分析
描述與目的
財務比率與財務報表分析法的優點
財務比率與財務報表分析法的缺陷
如何操作
第六章 五力行業分析
描述與目的
五力行業分析法的優點
五力行業分析法的缺陷
如何操作
第七章 議題分析
描述與目的
議題分析法的優點
議題分析法的缺陷
如何操作
第八章 政治風險分析
描述與目的
政治風險分析法的優點
政治風險分析法的缺陷
如何操作
第九章 情景分析
描述與目的
情景分析法的優點
情景分析法的缺陷
如何操作
第十章 巨觀環境分析
描述與目的
巨觀環境分析法的優點
巨觀環境分析法的缺陷
如何操作
第十一章 SWOT分析
描述與目的
SWOT分析法的優點
SWOT分析法的缺陷
如何操作
第十二章 價值鏈分析
描述與目的
價值鏈分析法的優點
價值鏈分析法的缺陷
如何操作
◆ 上架建議
企業管理/戰略/決策工具/ 暢銷書
作者簡介
芭貝特·E·本蘇桑 MindShifts集團總裁，國際著名的競爭分析專家，為澳大利亞企業和《財富》500強企業提供諮詢服務。曾獲得在競爭情報領域享有盛譽的最高獎項——競爭情報從業者協會功勳獎。此外，她還在西悉尼大學的悉尼管理研究生院和邦德大學教授本科企業管理課程和MBA課程。與他人合著並出版的《戰略與競爭分析》和《商業與競爭分析》是企業競爭分析領域最暢銷的書籍。
雷格·S·弗萊舍 溫莎大學研究協會主席，溫莎大學Odette商學院的管理學教授、國際競爭情報從業者協會的前任主席和研究員、競爭情報基金會理事會（華盛頓特區）的創辦者和首任主席、《競爭情報和管理》雜誌的創刊主編、國際商業和社團協會的創始人。他曾被《加拿大商業》雜誌評為加拿大最著名的MBA教授之一。2007年被“金鑰匙國際榮譽協會”授予“加拿大年度顧問”稱號。
